Actividad 1. Revisión conceptual de Administración por la calidad

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  • 3,150 BCE

    La calidad

    La calidad
    La calidad se remonta a tiempos ancestrales, aunque no como un concepto perfectamente definido y con esquemas de aplicación sistemática, pero sí en la práctica.
  • Los primeros esquemas

    Los primeros esquemas
    No es sino hasta la Revolución Industrial en el siglo XVIII que inician los primeros esquemas que buscan la mejora en la producción de bienes ante la intensa demanda de la sociedad.
  • Primeros métodos de control del producto.

    Primeros métodos de control del producto.
    Fue Walter Shewart que con sus trabajos en la Western Electric
    Company, filial de la Bell System, desarrolla los gráficos de control de proceso, donde propone que todos los procesos tienen dos tipos de variación: una debida a causas comunes y otra a causas
    especiales.
  • Aseguramiento de calidad

    Aseguramiento de calidad
    Inicio de la fundación de sociedades de profesionistas que trabajaban a favor de la sistematización de la calidad; un caso es el de ASQ American Society for Quality o ASQ que fue creada en 1946.
  • Situación de Japón

    Situación de Japón
    Japón luchaba para reactivar su economía, en occidente
    surgieron personajes como Joseph Moses Juran, un rumano de origen judío y William Edwards Deming, un estadounidense que había tenido contacto con Shewhart en los trabajos de Control Estadístico.
  • Circuitos de calidad

    Circuitos de calidad
    Kaoru Ishikawa resuelve el problema de cómo aterrizar en la parte operativa las ideas de Deming y Juran, al implementar el principio de los círculos de calidad consistente en la integración voluntaria de un pequeño grupo de trabajadores para identificar y solucionar los problemas que, al respecto, se tenían en el proceso.
  • ISO

    ISO
    La Organización Internacional para la Estandarización, ISO por sus siglas en inglés, desarrolla un estándar que cubre los requerimientos que debe de tener una organización en sus sistema de calidad para asegurar el cumplimiento de requisitos.
  • Seis Sigma

    Seis Sigma
    El ingeniero Bill Smith implementa en la empresa Motorola la metodología Seis Sigma como una estrategia de negocios y calidad, con lo que logra fuertes impactos en la reducción tanto de las quejas de los clientes como en los costos de operación. A pesar de ser Motorola la fundadora de esta metodología, es General Electric quien la lleva a niveles de popularidad mundial en la década de 1990 por los buenos resultados logrados.