Antepasados en la APO

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  • Modelo jerárquico Taylor-Ford

    Modelo jerárquico Taylor-Ford
    Sostenían que la mejor forma de organización era conocer lo que quieren que hagan los trabajadores y asegurarse que lo hicieran, de manera autoritaria.
  • Nuevo ideal de gestión

    Nuevo ideal de gestión
    Peter Drucker trabajó en un ideal de gestión motivado por los resultados. En el cual proponía una orientación más humana, que buscara la colaboración con los subordinados.
  • Principio de Administración

    Principio de Administración
    Drucker aspiraba a potencializar las virtudes y responsabilidades individuales. Lograr que se generara una visión y esfuerzo en común con los trabajadores.
  • Libro fundamental

    Libro fundamental
    Drucker, en su libro "La gerencia de empresas", plasma su principio como "Administración por objetivos y autocontrol".
  • Aplicación de la APO

    Aplicación de la APO
    Las empresas empiezan a adoptar la APO. Una de las más importantes fue Hewlett-Packard, donde incluso la hicieron parte de su metodología.
  • Fracaso

    Fracaso
    Se aplicó de manera errónea, incluso se intentó involucrar a los trabajadores a través de penalizaciones, lo que causó el efecto contrario. El sistema cayó en desuso y hasta Drucker renegó de él.