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Drucker
En 1954 Peter Drucker postula su modelo
Un modelo basado en resultados pero con un sentido humano -
HP way
En la década de los 60´s, la industria era dominada y revolucionada por la metodología de Hewlet-Packard, con su HP way
Se busca centrarse en objetivos con prioridad y que den como resultado objetivos sostenibles -
Modelo Taylor-Ford
Principios del siglo XX, Frederick Winslow y Henry Ford
Modelo basado en Cuantificar el rendimiento sistemático y analizar como aumentarlo -
APO en desuso
En la década de los 90´s los APO comienzan a considerarse obsoletos y se dejan en desuso, pasando a los OKR
Su principal problema es tenerlos vinculados los objetivos al salario y bonificaciones, se penalizaba asumir riesgos
