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5000 BCE
Sumeria
Evidencias documentadas de prácticas de control administrativo. -
4000 BCE
Egipto
Reconocimiento de la necesidad de planear, organizar
y regular las actividades. -
2000 BCE
Egipto
Implementación de consejos para ordenar las acciones de los gobernantes. -
1994 BCE
China, dinastía Hsia o Hia
Se comienza a considerar el empleo de técnicas administrativas de control en sus gobiernos territoriales. -
1800 BCE
Babilonia
Código de Hammurabi.
Es una estela donde se hallan grabadas las 282 leyes del Código de Hammurabi, el cual incluye aspectos sobre el control del comercio. -
1766 BCE
China, dinastía Shang
La dinastía Shang se ocupa de los aspectos administrativos y de control, perspectiva que sería adoptada de manera paulatina por las dinastías siguientes. -
1600 BCE
Egipto
se presenta la iniciativa de reorganizar la administración y el control de los territorios ejercido por el gobierno central. -
500 BCE
China, dinastía Zhou
En los escritos de Mencius, manifiesta la conveniencia de contar con sistemas y estándares. -
618
China, dinastía Tang
Durante su gobierno, entre los años 618-917, se reestructuran los órganos del gobierno imperial y local, que se ampliaron para proporcionar una administración centralizada, y se preparó
un elaborado código de leyes administrativas y penales. -
1436
Venecia
Durante la época medieval, los directores del Arsenal emplearon
controles contables, de inventarios, de costos y de personal para manejar su flota naval. -
1554
Nueva España
Se creó la Junta Superior de Hacienda para atender los asuntos financieros de la Colonia, organismo que, con el tiempo, coadyuvó con el Consejo de Finanzas y la superintendencia de la Real Hacienda. Estos órganos ejercieron su función de control a través de la “visita”, una investigación administrativa especial que podía ser específica, sobre un determinado puesto o funcionario, o general, esto es, relativa a toda la administración y a todos los asuntos públicos de una región. -
Eli Whitney
Pionero del sistema americano de manufactura, como parte
de sus estudios en el campo de la administración y del uso del método científico, desarrolla sistemas de control de costos y de calidad. -
James Watt y Mathew Bolton
Industriales ingleses, desarrollan una propuesta para estandarizar y medir procedimientos de operación, la cual incluía una reseña específica. -
Organigramas
Daniel C. McCallum plantea la necesidad del uso de organigramas para mostrar la estructura de las organizaciones -
La Administración llega a la Universidad
Joseph Wharton presenta una iniciativa para estudiar la administración de negocios a nivel universitario. -
La Administración es ciencia
Henry Robinson Towne y Henry Metcalfevi coinciden en el estudio de la administración como ciencia. -
Administración científica
Emerge de manera formal la administración científica, con los trabajos de Frederick Winslow Taylor, quien propone el método científico para analizar el trabajo y elevar la eficiencia de las tareas de producción en su obra The Principles of Scientific Management. -
El Proceso Administrativo
Surge la escuela del proceso administrativo, de Henry Fayol, con su análisis de las funciones administrativas y principios, con fundamento en su obra Administración industrial y general, y de Alexander H. Church con su trabajo The Science and Practice of Administration en el que analiza las funciones orgánicas y leyes universales de esfuerzo. Con base en esta corriente de pensamiento se generan nuevas ideas para el estudio de la administración y sus controles. -
La Auditoria Administrativa
James O. Mc Kinsey sentó las bases de lo que denominó
“auditoría administrativa”, la cual consistía en “una evaluación de una empresa en todos sus aspectos, a la luz de su ambiente presente y futuro probable”. -
Principles of Business Organization
Obra de William R. Spriegel y Ernest Coulter Davies, incorpora
una aplicación basada en un conjunto de preguntas para captar información en una empresa. -
Autoauditoría
Harold Koontz y Ciryl O’Donnell proponen la autoauditoría,
una técnica de control del desempeño total, destinada a “evaluar la posición de la empresa para determinar dónde se encuentra, hacia dónde va con los programas presentes, cuáles deberían ser sus objetivos y si se necesitan planes revisados para lograr estos objetivos”. -
La diferencia
Edward F. Norbeck define el concepto, contenido e
instrumentos de aplicación de la auditoría. Asimismo, precisa las diferencias entre la auditoría administrativa y la de estados financieros, y desarrolla los criterios para integrar el equipo de auditores en sus diferentes modalidades.
