Auditoria Administrativa.

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    Dinastía Zhou

    Dinastía Zhou
    Mencius manifiesta en sus escritos la conveniencia de contar con sistemas y estándares
  • Una propuesta de estandarización.

    Una propuesta de estandarización.
    James Watt y Mathew Bolton desarrollaron una propuesta para estandarizar y medir procedimientos de operación
  • Maquinas y manufactura.

    Maquinas y manufactura.
    Charles Babbage realizo una aportación con su trabajo sobre La economía de las máquinas y la manufactura destaca la importancia de la eficiencia operativa
  • Organigrama.

    Organigrama.
    Daniel C. McCallum planteaba la necesidad del uso de organigramas para mostrar la estructura de las organizaciones.
  • Escuela del proceso administrativo.

    Escuela del proceso administrativo.
    Henri Fayol inicia la escuela del proceso administrativo y Postula que la administración se realiza a través de varias etapas. Con el transcurso del tiempo la Teoría clásica dio origen a la escuela ecléctica, la cual comprende una conjunción de ideas de varias corrientes para la aplicación de la administración.
  • Estimular la productividad de la empresa.

    Estimular la productividad de la empresa.
    Lyndal F. Urwick sostiene la importancia de los controles para estimular la productividad de la empresa
  • Propone la evaluación.

    Propone la evaluación.
    James O. McKinsey propone la evaluación de todos los aspectos de una empresa, a la luz de su presente y futuro probable
  • Instituto de Auditores Internos Norteamericanos

    Instituto de Auditores Internos Norteamericanos
    menciona que la revisión de una empresa puede realizarse analizando sus funciones.
  • Descubrir y Corregir.

    Descubrir y Corregir.
    Billy E. Goetz declara que la auditoria administrativa es la encargada de descubrir y corregir errores de administración;
  • La necesidad de evaluar a una organización.

    La necesidad de evaluar a una organización.
    George R. Terry menciona la necesidad de evaluar a una organización a través de una auditaría, utilizando cuatro procedimientos: Apreciación de Conjuntos, Informal, por Comparación e Ideal.
  • Evolución y Transformación

    Evolución y Transformación
    Dimitris N. Chorafas contempla la necesidad de que las empresas tomen en cuenta que sus elementos tienden al desarrollo como consecuencia de su evolución y transformación, lo que las obliga a tener un adecuado control de sus acciones.
  • Un elemento de peso.

    Un elemento de peso.
    C. A. Clark visualiza la auditoría como un elemento de peso en la evaluación de la función y responsabilidad social de la empresa. John C. Burton destaca los aspectos fundamentales de la auditoría administrativa. Fernando Vilchis Plata explica cómo está integrado el informe de auditoría, cómo debe prepararse y que beneficios puede traer a una empresa su correcta observancia
  • Bases de Autodiagnóstico.

    Bases de Autodiagnóstico.
    El Centro Natural de Productividad elabora las Bases de Autodiagnóstico, obra que brinda una alternativa para que las empresas puedan determinar y jerarquizar los elementos que inciden en su operación a efectos de toma de decisiones
  • Normas de auditoria.

    Normas de auditoria.
    Ladislao Solares Vera difunde el trabajo cuya síntesis reúne normas de auditoría, las características del servicio de un auditor interno e independiente el alcance de una empresa con base en la consideración de sus funciones y su aplicación en la empresa privada y sector público.
  • Conceptos fundamentales de evaluación.

    Conceptos fundamentales de evaluación.
    Jack Fleitman S. incorpora conceptos fundamentales de evaluación con un enfoque profundo; muestra las fases y metodología para su aplicación, la forma de diseñar y emplear cuestionarios y cédulas, y el uso de casos prácticos para ejemplificar una aplicación específica.
  • Period: to

    Eficiencia operativa.

    Charles Babbage en 1832, Daniel C. McCallum en 1856 y Henry Metcalfe en 1886, realizaron valiosas aportaciones a la eficiencia operativa, al uso de organigramas y al estudio de la administración respectivamente.
  • Period: to

    Medición del desempeño.

    En 1955, Harold Koontz y Ciryl O’Donnell proponen la autoauditoría. En 1962, William Leonard incorpora los conceptos fundamentales y programas para la ejecución de la auditoría administrativa. En 1963, Stephen R. Michael aborda el tema de la medición del desempeño y evaluación de la eficiencia en una organización productiva.
  • Period: to

    Una unidad de auditoria.

    David Anderson y Leo Schmitdt relacionan la conformación idónea de una unidad de auditoria, específicamente en cuanto a sus funciones, personal y estructura. José Antonio Fernández desarrolla un marco comparativo entre diferentes enfoques de la auditoria administrativa