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Dinastía Zhou
Mencius manifiesta en sus escritos la conveniencia de contar con sistemas y estándares -
Una propuesta de estandarización.
James Watt y Mathew Bolton desarrollaron una propuesta para estandarizar y medir procedimientos de operación -
Maquinas y manufactura.
Charles Babbage realizo una aportación con su trabajo sobre La economía de las máquinas y la manufactura destaca la importancia de la eficiencia operativa -
Period: to
Eficiencia operativa.
Charles Babbage en 1832, Daniel C. McCallum en 1856 y Henry Metcalfe en 1886, realizaron valiosas aportaciones a la eficiencia operativa, al uso de organigramas y al estudio de la administración respectivamente. -
Organigrama.
Daniel C. McCallum planteaba la necesidad del uso de organigramas para mostrar la estructura de las organizaciones. -
Escuela del proceso administrativo.
Henri Fayol inicia la escuela del proceso administrativo y Postula que la administración se realiza a través de varias etapas. Con el transcurso del tiempo la Teoría clásica dio origen a la escuela ecléctica, la cual comprende una conjunción de ideas de varias corrientes para la aplicación de la administración. -
Estimular la productividad de la empresa.
Lyndal F. Urwick sostiene la importancia de los controles para estimular la productividad de la empresa -
Propone la evaluación.
James O. McKinsey propone la evaluación de todos los aspectos de una empresa, a la luz de su presente y futuro probable -
Instituto de Auditores Internos Norteamericanos
menciona que la revisión de una empresa puede realizarse analizando sus funciones. -
Descubrir y Corregir.
Billy E. Goetz declara que la auditoria administrativa es la encargada de descubrir y corregir errores de administración; -
La necesidad de evaluar a una organización.
George R. Terry menciona la necesidad de evaluar a una organización a través de una auditaría, utilizando cuatro procedimientos: Apreciación de Conjuntos, Informal, por Comparación e Ideal. -
Period: to
Medición del desempeño.
En 1955, Harold Koontz y Ciryl O’Donnell proponen la autoauditoría. En 1962, William Leonard incorpora los conceptos fundamentales y programas para la ejecución de la auditoría administrativa. En 1963, Stephen R. Michael aborda el tema de la medición del desempeño y evaluación de la eficiencia en una organización productiva. -
Evolución y Transformación
Dimitris N. Chorafas contempla la necesidad de que las empresas tomen en cuenta que sus elementos tienden al desarrollo como consecuencia de su evolución y transformación, lo que las obliga a tener un adecuado control de sus acciones. -
Period: to
Una unidad de auditoria.
David Anderson y Leo Schmitdt relacionan la conformación idónea de una unidad de auditoria, específicamente en cuanto a sus funciones, personal y estructura. José Antonio Fernández desarrolla un marco comparativo entre diferentes enfoques de la auditoria administrativa -
Un elemento de peso.
C. A. Clark visualiza la auditoría como un elemento de peso en la evaluación de la función y responsabilidad social de la empresa. John C. Burton destaca los aspectos fundamentales de la auditoría administrativa. Fernando Vilchis Plata explica cómo está integrado el informe de auditoría, cómo debe prepararse y que beneficios puede traer a una empresa su correcta observancia -
Bases de Autodiagnóstico.
El Centro Natural de Productividad elabora las Bases de Autodiagnóstico, obra que brinda una alternativa para que las empresas puedan determinar y jerarquizar los elementos que inciden en su operación a efectos de toma de decisiones -
Normas de auditoria.
Ladislao Solares Vera difunde el trabajo cuya síntesis reúne normas de auditoría, las características del servicio de un auditor interno e independiente el alcance de una empresa con base en la consideración de sus funciones y su aplicación en la empresa privada y sector público. -
Conceptos fundamentales de evaluación.
Jack Fleitman S. incorpora conceptos fundamentales de evaluación con un enfoque profundo; muestra las fases y metodología para su aplicación, la forma de diseñar y emplear cuestionarios y cédulas, y el uso de casos prácticos para ejemplificar una aplicación específica.
