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Kanban
Kanban es una palabra japonesa que viene a significar cartel o panel, elemento clave de este método productivo. El sistema Kanban como tal surgió en Toyota, el fabricante japonés de automóviles, para organizar mejor su producción de vehículos dividiendo el proceso en fases bien delimitadas que se tenían que cubrir correctamente para pasar a la siguiente fase, garantizando así un producto de calidad. -
Just In Time
El sistema “justo a tiempo/control total de la calidad” (JIT) hace referencia a la forma de organizar el proceso inmediato del trabajo de fabricación y las relaciones comprador-proveedor entre empresas. Con el sistema JIT, uno de los objetivos clave es la reducción del tiempo que se tarda en poner en marcha las máquinas. -
Krajewski y Ritzman,2000
En una
organización, un proceso implica el uso de los recursos, para obtener algo de valor, sostienen toda actividad
de trabajo y se presentan en todas las organizaciones y funciones de la empresa hasta el cliente final -
PILOT
La cadena de suministro engloba los procesos de negocio, las personas, la organización, la tecnología y la infraestructura física que permite la transformación de materias primas en productos y servicios intermedios y terminados que son ofrecidos y distribuidos al consumidor para satisfacer su demanda -
Michael Porter
Una cadena de suministro (en inglés, Supply Chain) es una red de instalaciones y medios dedistribución que tiene por función la obtención de materiales, transformación de dichos materialesen productos intermedios y productos terminados y distribución de estos productos terminados alos consumidores. -
Heizer Jay y Render Barry
la integración de las actividades que aprovisionan materiales y servicios, los transforma en bienes intermedios y productos finales, y los distribuyen a los clientes. …incluyen actividades de compras y outsourcing, más muchas otras funciones que son importantes para la relación con los proveedores y distribuidores. -
APICS
The global network used to deliver products and services from raw materials to end customers through and engineered flow of information, physical distribution and cash. Supply Chain Management is the design, planning, execution, control and monitoring of supply chain acitivities with the objective of creating net value, building a competitive infrastructure, leveraging worldwide logistics, synchronizing supply with demand and measuring performance globally. -
Fuentes
http://blog.isdfundacion.org/tag/justo-a-tiempo/
https://hipertextual.com/archivo/2013/11/que-es-kanban/
http://meetlogistics.com/archivos/definicion-cadena-de-suministros
Todas las imágenes son de carácter ilustrativo y pertenecen a sus respectivos autores.
