-
Period: to
Frederik Windslow Taylor
-
Frederick Winslow Taylor
Modelo de acciòn, sencillo y directo, congrao avanzado del maquinismo y automatizaciòn impulsados por el fordism, que estimula la producciòn en masa, optimizaciòn de la fuerza de trabajo, maquinaria con alta capacidad productiva por la organizaciòn cientìfica del trabajo.
Fuente:
Carro. F, Calò. A.(2012).La administraciòn cientìfica de Frederik W. Taylor: Una lectura contextualizada. Universidad Nacional de la Plata : http://jornadassociologia.fahce.unlp.edu.ar/actas/Carro.pdf -
Henry Lawrence Gantt
-Enfoque Humanístico
-Sistema de salarios de bonificaciòn
-Desarrolla la Gráfica de Balance( Gráfica de Gantt): Mide la actividad en sistemas de coordenadas Producción vs Tiempo
-Instrumentos de la alta dirección para: capacitar, instruir y motivar cambio en los malos hábitos de los obreros
Fuente:
F.I. (2016).UNAM. Recuperado el 13 de Octubre de 2016 de:http://www.ingenieria.unam.mx/industriales/historia/carrera_historia_gantt.html -
Period: to
Henry Lawrence Gantt
-
Frank y Lillia Gilbreth
-Introducen el refinamiento en los movimientos de las manos:17 Movimientos fundamentales llamados "Therblings" para agilizar y eficientar el trabajo
-Sistemas de tarjetas (clasificación de méritos)
-Desarrollan el Microcronometro
-Estudio de movimientos, filmes de movimientos para obreros y sus tareas entro otros,
Fuente:
F.I.(2016) UNAM, Recuperado el13 de octubre de 2016 de:http://www.ingenieria.unam.mx/industriales/historia/carrera_historia_gilbreth.html -
Period: to
Frank y Lillia Gilbreth
-
Period: to
Costo como estructura sistemàtica
-
Costo como estructura sistemàtica
Descubrimiento del potencial de la logística integral y concientizaciòn de los cotos totales.
ITAM.(s.f.) recuperado el 13 de octubre de 2016 de: http://segmento.itam.mx/Administrador/Uploader/material/Administracion%20de%20la%20Cadena%20de%20Suministros.PDF -
Period: to
Equilibrio costo servicio
-
"Equilibrio Costo - Servicio"
Optimizaciòn a través de un mejor desempeño de la logística
Fuente:
ITAM.(s.f.) recuperado el 13 de octubre de 2016 de: http://segmento.itam.mx/Administrador/Uploader/material/Administracion%20de%20la%20Cadena%20de%20Suministros.PDF -
Period: to
Outsourcing
-
Outsoucing
Integración de servicios multioperacionales, brindado por empresas "operadores logísticos"
ITAM.(s.f.) recuperado el 13 de octubre de 2016 de: http://segmento.itam.mx/Administrador/Uploader/material/Administracion%20de%20la%20Cadena%20de%20Suministros.PDF -
Period: to
Just In Time
-
Just in Time
Reducción de costo en las TIC`S, para concentrarse mas en la calidad operativa.
ITAM.(s.f.) recuperado el 13 de octubre de 2016 de: http://segmento.itam.mx/Administrador/Uploader/material/Administracion%20de%20la%20Cadena%20de%20Suministros.PDF -
Period: to
QR y ECR
-
Quick Response (QR) y Efficient Consumer Response (ECR)
En esta etapa se modifican las etapas para el ordenamiento de pedidos.
ITAM.(s.f.) recuperado el 13 de octubre de 2016 de: http://segmento.itam.mx/Administrador/Uploader/material/Administracion%20de%20la%20Cadena%20de%20Suministros.PDF -
Period: to
Clientes estrategicos
-
Martin Cristopher
Red de organizaciones que estan relacionadas a traves de las conexiones "downstream" y "upstream", enn los diferentes procesos y actividades que dan valor a un producto o servicio al cliente final. -
Clientes Estrategicos
Desarrollo de relaciones cercanas a los clientes y establecimiento de alianzas con los proveedores, para aumentar el control logístico de la empresa. -
Period: to
Cadena de suministro
-
Stock y Lambert
"Red de múltiples negocios y relaciones", es decir integración de las funciones principales, a través de proveedores originales, que ofrecen productos, servicios, e información que agrega valor para los clientes y otros interesados.
Fuente: http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/lad/garcia_m_f/capitulo2.pdf
