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Egipcios (4000-2000 a.C)
planeaban, controlaban y organizaban la construcción de sus templos -
Chinos (500 a.C)
Confucio ayudó a llevar a cabo un sistema capaz de manejar administrativamente sus asuntos internos. -
Griegos (500 - 200 a.C)
Trabajaban, tomando en cuenta el tiempo, se organizaban y utilizaban métodos y tiempos para llevar a cabo sus labores -
Roma (200 a.C. - 400 d.C.
Se marcan las bases de la administración moderna. Se clasifican las empresas en públicas, privadas y semi-públicas. -
Teoría de la Burocracia / Max Weber
Forma de organización jerárquica del trabajo donde los funcionarios o trabajadores están especializados en su campo y funciones. Para Weber, la burocracia es un instrumento de dominación. -
Administración científica/ Frederick Taylor
El objetivo principal, tanto para el empleado como para la administración debería ser el entrenamiento y desarrollo de cada individuo en el negocio, para que pudiera realizar un trabajo de la más alta calidad y para el cual sus habilidades naturales le acomodan. -
Administración Clásica/Henry Fayol
Se enfatiza en la estructura y funciones para lograr la eficiencia. -
Teoría de las Relaciones Humanas/Elion Mayo
Acentúa la importancia del individuo y de las relaciones sociales en la vida organizada. Sugiere estrategias para mejorar las organizaciones aumentando la satisfacción del miembro para crear organizaciones que ayuden a los individuos a lograr su potencial. -
Teoría Estructurada/Ralp Dahrendorf
Se caracteriza por considerar un conjunto de datos como un sistema de interrelación, el cual genera una vista critica de organización en base a la estructura del funcionamiento para poder ampliar sus objetivos. Desdobla la teoría burocrática y se acerca a la teoría de relaciones humanas. -
Teoría de la organización / James March y Helbert Simon
Comprende, preside y controla los procesos y futuras reacciones de la organización. -
Administración Estratégica/Henry Mintaberg
Se enfoca en el proceso de evaluación sistemática de un negocio y define los objetivos a largo plazo, identifica metas y objetivos, desarrolla estrategias para alcanzar estos y localiza recursos para realizarlos. -
Teoría Z / William Ouchi
Enfatiza el trabajo en equipo, la comunicación y participación del mismo en la toma de decisiones. -
Reingeniería de Procesos / Michael
Es un modo planificado de establecer secuencias e interacciones con el objetivo de aumentar la eficiencia, la eficacia, la productividad y la efectividad. -
Organizaciones Virtuales y Teletrabajo / Jones, Bowie, Bultje Vijk
Su objetivo es la flexibilidad orientada al mercadeo. Se trabajan las organizaciones en trébol y en red. -
SIGLO XXI / Gerencia de conocimientos
Organizaciones inteligentes, inteligencia emocional, entre otros.