Contribuciones al pensamiento Administrativo

  • Period: 10,000 BCE to 9000 BCE

    EPOCA PRIMITIVA

    El ser humano siendo nómada, tiene la necesidad de supervivencia, por lo tanto se vuelve sedentario. La administración surge por esta misma necesidad de agrupación y división del trabajo en actividades como caza, pesca y recolección de frutos.
  • 5000 BCE

    Sumerios

    Se da inicio a la escritura y a la conservación de registros.
  • Period: 5000 BCE to 4001 BCE

    V milenio a.C.

    Origen de las primeras civilizaciones.
  • 4000 BCE

    Egipcios

    Se reconoce la necesidad de planear, organizar y regular las actividades y labores
  • Period: 4000 BCE to 3001 BCE

    IV Milenio a.C.

    Egipcios
  • Period: 3000 BCE to 2001 BCE

    III Milenio a.C

  • 2700 BCE

    Egipcios

    Se reconoce la necesidad de la honestidad dentro del proceso de administración
  • 2600 BCE

    Egipcios

    Se da la descentralización dentro del proceso de organización y administración
  • 2000 BCE

    Egipcios

    Se le da importancia a la respuesta por escrito y dentro del proceso de administración se crean grupos de personas encargadas de dar consejo a los dirigentes.
  • Period: 2000 BCE to 1901 BCE

    Siglo XX a.C

    Egipcios
  • 1800 BCE

    Código de Hammurabi

    Se establece el código de Hammurabi, que establecía el control por el uso de testimonios y escritura. Se establece el salario mínimo de un trabajador de acuerdo con su cardo desempeñado. Y establece la responsabilidad como proceso y practica administrativa.
  • Period: 1800 BCE to 1701 BCE

    Siglo XVII a.C.

    Hammurabi
  • 1600 BCE

    Egipcios

    Se empieza a aplicar la centralización en la organización y administración.
  • Period: 1600 BCE to 1501 BCE

    Siglo XI a.C.

  • Period: 1500 BCE to 1401 BCE

    Siglo xv a.C.

    Hebreos
  • 1491 BCE

    Hebreos

    Aparecen acepciones de organización, jerarquización y delegación de tareas.
  • 1100 BCE

    China

    Consideran la organización, planeación, dirección y control como una necesidad latente.
  • Period: 1100 BCE to 1001 BCE

    Siglo XI a.C.

    China
  • 600 BCE

    Nabucodonosor

    Establece las bases para el control dentro del proceso de producción y crea el salario incentivo para trabajadores.
  • Period: 600 BCE to 501 BCE

    Siglo VI a.C.

  • 500 BCE

    Mencios/China/Sun Tzu

    Mencios: Reconoce la necesidad de un sistema y estándares dentro del proceso de administración. China: Nace el principio de la especialización de tareas. Sun Tzu: en su libro reconoce la necesidad de planear, dirigir y organizar todas las actividades.
  • Period: 500 BCE to 401 BCE

    Siglo V a.C.

  • 400 BCE

    Grecia/socrátes.

    Establece el principio de la universalidad de la administración
  • 400 BCE

    Grecia/Jenofonte

    Establece que la administración es un arte cuyo proceso se desarrolla mediante la separación de actividades.
  • 400 BCE

    Grecia/Ciro

    Reconoce la necesidad de las buenas relaciones humanas dentro de procesos de producción administración y el uso de materiales.
  • Period: 400 BCE to 301 BCE

    Siglo IV a.C.

  • 350 BCE

    Platón

    Establece el principio de la especialización.
    Se aplica el método científico en contextos de trabajo y uso de tiempo.
  • 325 BCE

    Alejandro Grande

    Establece la necesidad de uso del estado mayor de un grupo de personas que apoyen (staff)
  • 321 BCE

    India/Kautilya

    Establece que la administración es ciencia y arte que le compete al gobierno, cuya dirección y aplicación debe ser rígida.
  • Period: 200 BCE to 101 BCE

    Siglo III a.C

  • Period: 100 BCE to 1 BCE

    Siglo I a.C.

  • 20 BCE

    Jesucristo

    Se da relevancia a la unidad de mando.
    Se establece la regla de oro como principio aplicable dentro de muchos contextos.
    Se considera las relaciones humanas como base para la producción, logro y éxito.
  • 50

    Varrón

    Establece las bases para la especificación de tareas asignadas.
  • 175

    Catón

    Establece las bases para la descripción y asignación de tareas.
  • Period: 201 to 300

    Siglo III d.C.

  • 284

    Diocleciano

    Establece la delegación de la autoridad dentro del proceso administrativo.
  • Period: 476 to 1492

    Edad Media/Medioevo/Siglo V-SIGLO XV

    Se da el suceso conocido como feudalismo, donde se le concedía las tierras y todo el proceso de administración a grandes señores para que estos brindaran seguridad y determinados servicios.
  • 900

    Alfarabi

    Enumera las características, actitudes y aptitudes de un líder.
  • 1100

    Ghazali

    Enumera las características, actitudes y aptitudes de un administrador.
  • 1340

    Pacioli

    Establece el uso de procesos contables y la partida doble en la administración
  • 1395

    Francisco di Marco

    Da relevancia a las prácticas contables de costos dentro de la administración
  • 1395

    Hermnos Soranzo

    Establecen prácticas del libro diario y libro mayor dentro de las prácticas contables desarrolladas en administración.
  • 1418

    Bargarigo

    Organización de negocios y empresas mediante procesos contables.
  • 1436

    Arsenal de Venecia

    Utilización de la contabilidad de costos para administración de personal, estandarización de partes, control de inventarios y costos.
  • Period: 1501 to

    Siglo XVI d.C

  • 1525

    Machiavelo

    Establece el principio Administrativo de consentimiento en grandes grupos de personas, se reconoce la necesidad de la cohesión de grupos en una organización, o empresa, dando a conocer todas las cualidades de las personas que dirigen o son jefes.
  • Period: to

    Siglo XVII d.C.

  • Period: to

    Siglo XVIII d.C.

  • Sir James Steuar

    Establece la teoría de la fuente de autoridad, lo que genera un impacto en la automatización en trabajos de manufactura.
  • Adam Smith

    Escribe su obra Riqueza de las naciones, en donde señalaba que la división del trabajo es importante para la especialización del trabajo y de las personas y mejorar la productividad.
    Aplica el principio de especialización a los trabajos de manufactura, dando así lugar a acepciones sobre control y cómputo de devoluciones.
  • Thomas Jefferson

    Destaca el concepto de partes intercambiables dentro de los procesos productivos.
  • Eli Whitney

    Utiliza el método científico en conjunto con procesos contables, control de calidad y noción de partes intercambiables para reconocer el campo de la administración dentro de los procesos de producción.
  • Watt, Boulton y Soho

    Establecen una serie de pautas dentro de procesos operativos lo que incluía especificaciones, métodos de trabajo, salarios, tiempos normales, datos, reuniones navideñas para empleados, gratificaciones, sociedad mutua, seguros, y auditorias.
  • Period: to

    Siglo XIX d.C./Revolución industrial/Burguesía.

    Nacimiento de la burguesía, alto poder adquisitivo, dueños de los medios de producción, desaparece los medios artesanales y nace la empresa. La producción cambia de ser artesanal a procesos de producción de gran volumen y en serie.
  • Charles-Jean Baptiste

    Publica su obra llamada “De l’Importance et de la Nécessité d’un Code Administratif” “La importancia y necesidad de un código administrativo”
  • Owen y Lanark

    Establecen que es necesario las practicas y relaciones de personal, reconocen la importancia de capacitación en equipos de trabajo, dan relevancia a la atención de necesidades como la construcción de casas para los trabajadores.
  • Charles Babbage

    Realza lo importante del enfoque científico en la administración, se centra en la especialización, división del trabajo, y establece los efectos de colores sobre la eficiencia del trabajador.
  • Marshal y Laughlin

    Dan relevancia al conocimiento y discusión sobre las funciones de la administración.
  • Mill

    Establece campos de control, unidades de mando, administración, y control de insumos, especialización, división del trabajo y salarios incentivos.
  • Henry Poor

    Establece los bases para la organización, comunicación e información aplicada a en ferrocarriles.
  • McCallum

    Utiliza el organigrama para organizar y estructurar la administración. Aplica procesos administrativos sistemáticos en ferrocarriles.
  • Jevons

    Realiza estudios sobre los efectos que tiene el trabajo y el uso de diferentes herramientas en los trabajadores.
  • Joseph Wharton

    Fundó un curso de administración de negocios a nivel de universidad.
  • Henry Meetcalfe y Towne.

    Define la administración como arte y ciencia.
  • Frederick Taylor

    Establece la administración de carácter científico lo que incluía aplicación de sistemas, manejo de personal, cooperación y administración, salarios altos, igualdad de carga en el trabajo y administración organización funcional, de delegación, mercadeo, entre otros aspectos de carácter administrativo. Lo que luego se denominaría Escuela administrativa científica.
  • Henry L. Gantt

    Establece un sistema de tareas y relacionado a eso las bonificaciones o salarios, instaura el enfoque humanístico en el trabajo, crea los gráficos de Gantt para organización, y responsabiliza a la administración por la preparación y capacitación del trabajador
  • Period: to

    Siglo XX d.C.

  • Hugo Munsterberg

    Se implementa procesos psicológicos a los gerentes y trabajadores, como premisa de obtener mejor funcionalidad.
  • Walter Scott

    Aplica la idea de psicología en procesos de propaganda y al personal
  • Harrington Emerson

    Establece los principios de la eficiencia de la ingeniería, como base de los principios de eficiencia.
  • Hugo Diamer

    Elabora un texto sobre administración a nivel de fábricas.
  • Harlow Person

    Realizó la primera conferencia en Estados Unidad de administración de carácter científico, dio reconocimiento en el ámbito académico a la administración científica
  • John Duncan

    Crea texto comprensivo a nivel universitario sobre administración.
  • Horace Drury y Robert Hoxie

    Critican fuertemente la administración científica y reafirma las ideas iniciales o bases de la administración científica.
  • Henri Fayol

    Crea la primera teoría completa de administración, reconociendo los principios y necesidad que la administración se enseñe en centros educativos (Escuela administrativa clásica).
  • Alexander Church.

    Primer americano que explica con extensión y totalidad los conceptos administrativos
  • Erlang

    Anticipa la teoría de las colas, siendo este un sistema matemático que engloba la investigación de operaciones, sistema y control y las aplica a variedad de situaciones como negocios, comercio, industria, transporte, logística, entre otros.
  • Willian Leffiingwell

    Centra la administración científica como un proceso aplicado a la oficina.
  • Meyer Bloomfield

    Funda el movimiento de la administración de carácter personal.
  • Carl Parsons.

    Reconoce como necesaria la aplicación de administración científica a las oficinas.
  • Morris Cooke

    Realiza diversas aplicaciones de la administración de carácter científico.
  • Oliver Sheldon.

    Desarrolla una filosofía de procesos administrativos y establece los principios de administración.
  • Doge, Roming, Shewhart

    Utilizan conceptos matemáticos estadísticos para la inspección de muestras y llevar control de calidad.
  • Ronal Fisher.

    Crea e implementa modelos de carácter estadístico en administración, esto incluye el chi cuadrado, análisis bayesiano, teoría de muestra y diseño experimental.
  • Elton Mayo

    Crea la acepción sociológica de los conjuntos o grupos de trabajos.
  • Mary P. Follet

    Crea la filosofía administrativa centrada en la motivación individual, la utilización de la idea a nivel de grupo para resolver problemas de carácter administrativo.
  • Mary P. Follet

    Crea la filosofía administrativa centrada en la motivación individual, la utilización de la idea a nivel de grupo para resolver problemas de carácter administrativo
  • Ordway Teed

    Sstiene que la administración requiere aspectos como talento, creatividad, capacidad de adaptación e improvisación, y que debería ser considerada como una de las bellas artes; en sus publicaciones The art of leadership y The art of administration.
  • Chester Barnard

    Funda la teoría organizativa, señalando aspectos de carácter sociológico en administración, y se centra en la comunicación como una necesidad latente dentro de procesos administrativos.
  • Lyndall Urwick

    Realiza una recolección, consolidación y correlaciona los principios de administración.
  • Max Weber, Rensis Likert, Cris Argyris

    Enfatizan la psicología, psicología social e investigación de las relaciones humanas a la teoría organizacional.
  • Norbert Wieener y Claude Shannon,

    Enfatizan los procesos administrativos para analiza sistemas y crear la teoría de la información
  • Herbert Simon, Harold Leavitt y Robert Schlaifer

    Centran la conducta humana como relevante en la toma de decisiones, ya no como algo abstracto sino como una operación identificable, lo que impulsó la atención de la psicología administrativa.
  • Harold Koontz

    Publica “the Management Theory Jungle” o teoría de la jungla o selva administrativa donde señala las carencias de capacidad predictiva amplia y universal de la administración para el presente siglo.
  • Joseph Macguire

    Publica el libro teorías del comportamiento empresario donde señala que en el ultimo siglo no existen adelantos exitosos en materia de pensamiento gerencial y que la limitada disponibilidad de riquezas se debe a la malla administración de estos.
  • Hervé Sérieyx

    Señala que los antiguos sistemas administrativos como la parcelación de tareas, la dispersión de funciones, centralización sistemática, el taylorismo, la contracción sistemática de la información, la jerarquía piramidal de organización, entre otros, son incompatibles con las nuevas condiciones de competición y administración.
  • Peter Drucker

    Señala que las diferencias en el proceso administrativo estriban en la aplicación y no en los principios, en su publicación Desafíos de la gerencia en el siglo XXI
  • Period: to

    Siglo XXI d.C.

  • Renée Bédard

    Publica su obra “Los fundamentos del Pensamiento y las Prácticas Administrativas” cuya premisa se basa en rombo, en donde establece cuadro dimensiones filosóficas indispensables para una buena práctica administrativa.
  • Gary Hamel

    Señala en su libro The future of administration (El futuro de la administración) que los principios básicos de la administración están obsoletos, y hace referencia a lo importante de la innovación administrativa para la construcción del futuro de esta.