Innovacion

Cronología de las teorías

  • Nuevas teorías de la administración

    Nuevas teorías de la administración
    Se compone de 8 teorías:
    1) El outsourcing: subcontratación de servicios.
    2) Empowerment El hecho de delegar poder y autoridad .
    3)Mejora continua: El objetivo es la mejora continua.
    4) Benchmarking es medir productos, servicios contra los competidores más duros.
    5) Nueva Organización un sistema de actividades interrelacionadas y coordinadas para el logro de un objetivo definido.
    6)Equipo de alto desempeño: Equipos con los objetivos claros.
    7)Reingenieria de procesos.
    8)Gestion de calidad.
  • Teoría Burocratica

    Teoría Burocratica
    Su desarrollador fue Maximilian Weber MODELO BUROCRÁTICO
    •Especialización de operarios y de procesos de trabajo
    •La idea de estandarización y el desempeño de las funciones
    •La centralización en la toma de decisiones, cuando así conviene a los fines de la organización, o en caso contrario de descentralización
    •La uniformidad de prácticas e institucionalizadas, que vienen a tipificar la moderna noción de imagen corporativa
  • Teoría Científica

    Teoría Científica
    Postulados
    Planteamiento: Sustituir la improvisación de la ciencia mediante la planeación del método
    Control: Supervisar el trabajo con el fin de garantizar que todo este organizado bajo las normas establecidas
    Ejecución: Supervisar el trabajo con el fin de garantizar que todo este realizado bajo las normas establecidas
    Autores:
    Taylor
    Frank y Lilian Gilbreth
    Henry Ford
    Gantt
  • Teoría de la administración clásica

    Teoría de la administración clásica
    Su principal exponente fue Henry Fayol. Él parte de un enfoque global y universal de la empresa. Esta teoría se caracteriza por relacionar tanto la estructura de la empresa como su personal. Estudia la estructura que se debería tener para ser eficiente teniendo en cuenta los recursos, la distribución y el orden.
  • Teoría de las relaciones humanas

    Teoría de las relaciones humanas
    Desarrollada por Elton Mayo con John Dewey y Kurt Lewin.
    Postula que el elemento humano es lo más importante en la empresa.
    Se desarrolló en compañía de Western Electric Company EE.UU, un experimento con el objetivo de examinar las condiciones de trabajo y su relación con la producción, determinando los problemas laborales
    POSTULADOS
    1. Nivel de producción es resultado de la integración social
    2. Comportamiento social de los empleados
    3. Grupos informales
    4. Relaciones humanas
  • Teoría neoclasica

    Teoría neoclasica
    Características principales:
     Gran énfasis en los objetivos y resultados.
     Énfasis en la automatización del proceso productivo.
     Busca reducir la utilización de mano de obra en la producción.
     Al haber crecimiento en la organización, debe haber mayor número de empleados.
     Se apoyaban en la organización formal.
     Reafirma de manera positiva los enunciados y principios de la teoría clásica. Autores principales:
    Cyril J. O’donnell
    Ernest Dale
    Peter Ferdinan Druker
    Harold Koontz
  • Teoría por objetivos

    Teoría por objetivos
    Es un modelo de administración a través del cual todos los gerentes establecen metas para sus administraciones. Es un sistema para que los empleados y sus superiores establezcan objetivos de desempeño, revisen el avance hacia los objetivos y asignen recompensas por dichos avances.
    Autores
    Peter F. Drucker
    George Odiorne
    Jonh W. Humble
  • Teoría del desarrollo organizacional

    Teoría del desarrollo organizacional
    Se enfoca en un proceso de cambio organizacional orientado a la cultura, las estructuras y los procesos de la organización, aplicando el liderazgo, la gerencia estratégica, competitividad Autor:
    Warren bennis
  • Teoría de los sistemas

    Teoría de los sistemas
    Surge con los trabajos del biólogo alemán Ludwig von Bertalanffy.
    Se orienta bajo 3 fundamentos:
    •Los sistemas existen dentro de los sistemas, es decir, los sistemas se componen de una jerarquía.
    •Los sistemas son abiertos donde hay un intercambio infinito de información y energía con su ambiente.
    •Las funciones de un sistema dependen de su objetivo y finalidad. Los postulados que integran esta teoría son:
    •Modelo de shein
    •Modelo de Katz y Kahn
    •Modelo sociotécnico
  • Teoría Situacional

    Teoría Situacional
    Asume que no hay una nada absoluto en las organizaciones ni
    en la teoría administrativa. o que no hay una respuesta universal a todas las inquietudes porque las organizaciones, las personas y las situaciones varían y cambian constantemente por los diversas variables ambientales en las cuales se encuentran. Surgió a partir de varias investigaciones llevadas a cabo por:
    - Alfred Chandler
    - Lawrence y Lorsch
    - Burns y Stalker
    - Jean Woodward
    - Thompson