Cronología de las teorías administrativas

Teoria de la burocracia

May 5, 1901

Max Weber
La organización debe estar unida por reglamentos y normas establecidos por escrito.
La comunicación debe ser por escrito.
El trabajo debe ser dividido de manera sistemática
La distribución de las actividades se distribuye a partir de los cargos y funciones y no de las personas involucradas.
Cada cargo inferior debe estar bajo el control de uno superior.

Teoria de administración cienfítica

May 5, 1911

Frederíck taylor
Análisis de los tiempos y movimientos: Eliminar movimientos inútiles en el trabajo y estudiar el modo en que debe realizarse cada trabajo.

Teoría clásica

Jun 28, 1916

Henry Fayol
Propone que todas las empresas pueden ser divididas en seis grupo de funciones: técnicas, comerciales, financieras, seguridad, contables y administrativas.

Teoría neoclásica

Jul 21, 1930

Peter Drucker
Los objetivos deben ser definidos establecidos claramente por escrito. La organización debe ser sencilla y flexible. Respecto a las actividades. Las actividades deben reducirse tanto como sea posible a una actividad sencilla. Las funciones de cada departamento deben ser tan homogéneas como sea posible.

Teoría de las relaciones humanas

May 5, 1938

Elton Mayo
El nivel de producción esta determinado por las normas sociales y las expectativas que lo rodean.
La influencia del grupo de trabajo es notable sobre el desempeño, por lo que las actividades deben planearse sobre principios de dinámica de grupos.

Teoria Estructuralista

Apr 8, 1950

Ralph Dahermendof
Los teóricos estructuralistas tratan de conciliar la teoría clásica y la de las relaciones humanas.
Es necesario estudiar la relación entre la estructura formal y la informal.

Teoría de la Organización

Aug 8, 1959

James March
Indicaron la importancia del cambio organizacional planeado y la necesidad de desarrollar un enfoque de sistema abierto.

Teoria calidad total

Dec 13, 1983

William Deming
Está orientada a crear conciencia de calidad en todos los procesos de organización y ha sido ampliamente utilizada en todos los sectores, desde la manufactura a la educación, el gobierno y las industrias de servicios. Se le denomina «total porque concierne a la organización de la empresa globalmente considerada y a las personas que trabajan en ella.

Reingeniería de procesos

Apr 7, 1990

Michael Hammer
Es un análisis y rediseño radical de economía y la reconcepción fundamental de los procesos de negocios para lograr mejoras dramáticas en medidas como en costos, calidad, servicio y rapidez.