-
1903 TEORIA DE LA ADMINISTRACIÒN CIENTIFICA
Autores principales: Frederick Winslow Taylor, Henry Lawrence Gantt, Frank Bunker Gilbreth, Harrington Emerson, Henry Ford Énfasis : En la tarea Aportación: Organización Racional del trabajo -
TEORÌA DE LA BUROCRACIA
Autores principales: Max Weber, Robert Merton, Philip Selsnick, Alvin W. Gouldner, Richard H. Hall, Nicos Mouzelis Énfasis: En la Estructura Aportación: La organización debe estar unida por reglamentos y normas establecidos por escrito. La comunicación debe ser por escrito. El trabajo debe ser dividido de manera sistemática Cada cargo inferior debe estar bajo el control de uno superior. -
1916 TEORÍA CLÁSICA
Autores principal: Henri Fayol, James D. Money, Lyndall F. Urwick, Luther Gulick Énfasis: En la estructura Aportación: Organización formal. Propone que todas las empresas pueden ser divididas en seis grupo de funciones: técnicas, comerciales, financieras, seguridad, contables y administrativas. Indica que cada función implica 5 acciones básicas: Planear, organizar, dirigir. Coordinar y controlar. Estas acciones constituyen el proceso administrativo. -
1932 TEORÌA DE LAS RELACIONES HUMANAS
Autor principal: Elton Mayo Énfasis: En las personas Aportación: La recompensa o desaprobación social del grupo de trabajo influyen notablemente en el desempeño del trabajador y dificultan el efecto de los planes de incentivos económicos. Existe una estructura de organización informal que puede estar acorde o en contra de los objetivos de la empresa. El establecimiento de buenas relaciones interpersonales contribuye a mejorar la eficiencia. -
1947 TEORÍA ESTRUCTURALISTA
Autores principales: Victor A. Thompson, Amitai Etzioni, Talcote Parson, Meter M. Blau, Reinhard Bendix, Robert Presthus Énfasis: En la Estructura Aportación: Los teóricos estructuralistas tratan de conciliar la teoría clásica y la de las relaciones humanas. Es necesario estudiar la relación entre la estructura formal y la informal Son importantes las recompensas salariales, pero también es necesario atender las recompensas sociales. -
1954 TEORÍA NEOCLÀSICA
Autores principales: Peter F. Drucker, William Newman, Ernest Dale, Ralph C. Davis, Louis Allen, Harold Koontz Énfasis: En la Estructura Aportación: Principios Generales de la administración Respecto a los objetivos Respecto a las actividades Respecto a la autoridad -
1957 TEORÍA DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
Autores principales: Herbert Simon, Chester Bernard, Douglas McGregor, Rensis Likert, Chris Argyris Énfasis: En las personas Aportación: Modificar el estilo de administración Periodos de descanso Comodidad Física Horarios de trabajos razonables Tipo de trabajo y ambiente estructurados Políticas estables y previsibles Condiciones seguras del trabajo
Remuneración y beneficios Estabilidad en el empleo Amistad con los colegas -
1962 TEORÍA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Autores principales: Leland Bradford, Paul R. Lawrence, Lay W. Lorsch, Richard Beckhard, Warren G. Bennis, Edgar Schein Énfasis: En las personas Aportación: Indicaron la importancia del cambio organizacional planeado y la necesidad de desarrollar un enfoque de sistema abierto. -
1972 TEORÍA SITUACIONAL
Autores principales: William R. Dill, William Starbuck, James D. Thompson, Paul R. Lawrence, Jay W. Lorsch, Tom Burns Énfasis : En el ambiente Aportación: Existe una relación funcional entre variables ambientales y técnicas administrativas. Se rechazan los principios universales de la administración. La práctica administrativa es situacional El administrador debe desarrollar habilidades de Diagnóstico que le permitan hacer frente a las situaciones a las que se enfrente.
