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¿Que es EPR?
Los procesos que marcan la entrada a las E.R.P (por sus siglas en ingles Enterprise Resource Planning) Planeación de Recursos Empresariales son 4 ellos son: W.I.P., M.R.P (por sus siglas en ingles Material Requirement Planning) Planificación de Requerimientos de Materiales., Ciclo Cerrado M.R.P.. -
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incio
El ERP es un conjunto de sistemas que permite la integración de ciertas operaciones de una empresa, especialmente las que tienen que ver con la producción, la logística, el inventario, los envíos y la contabilidad es funciona como un sistema integrado. Los procesos que marcan la entrada a las E.R.P son 4 ellos son: W.I.P., M.R.P (por sus siglas en ingles Material Requirement Planning) Planificación de Requerimientos de Materiales., Ciclo Cerrado M.R.P -
1890
Este proceso de gestación inicia en la revolución industrial con Schonberger, que dio lugar a la necesidad de manejar inventarios de proceso de trabajo (W.I.P.), que controlase materia prima e inventario final. -
1940.
Las crisis crean desarrollo, en la segunda guerra mundial se convoco a un gran número de especialistas para aplicar la metodología científica en la estrategia militar y en las tácticas operativas. En los encuentros bélicos era urgente asignar recursos escasos a las distintas operaciones militares y a las actividades, dentro de cada operación. Tal asignación debía de ser en forma rápida y efectiva, sin desatender las prioridades que cada uno de los eventos exigían surge la MRP. -
1960
En los 60s , ya se usa la nueva técnica con el nombre MRP Material Resource Planning (Planificación de Pedidos de Material). El MRP es simple y de lógico, pero en una situación real, genera una enorme cantidad de datos, lo que lo hace muy incómodo ser implantado en un ordenador. Se hace muy pesado y lento, especialmente si el proceso es hecho manualmente, siendo por eso indispensable el uso de ordenadores para su debido funcionamiento. -
1990.-
Ya en los 90 con todas las innovaciones tecnológicas de la época y su necesidad de expansión surge el ERP Enterprise Resource Planning. Un hecho importante es que se integren todos los subsistemas existentes en una empresa, los ERP consiguen resultados mejores que el total de los subsistemas en separado (El todo es mayor que la suma de sus partes). -
2000’s
Los ERP evolucionaron hasta los días de hoy y continúan en constantes evolución, pues intentan de una forma u otra acompañar la evolución de las propias tecnologías computacionales. Todo esto llevó las empresas a creer que los sistemas ERP podrían mejorar la performance de una empresa. -
1980.-
A finales de años 70 y principios de los 80s, aparece una nueva técnica semejante al MRP II pero modificada al nivel de la lógica de funcionamiento original. Era CL MRP Closed Loop Material Resource Planning (Planificación de Pedidos de Material de Ciclo Cerrado). La capacidad de producción pasó a ser tomada en cuenta, resultando en una nueva inclusión de un método en el sistema, el CRP Capacity and requiring Planning (Planificación de Requisitos y Capacidades).
