Evolución de los sistemas MRP

By Helenrmd

  • MRP Material Requirement Planning “Planificación de Recursos Materiales”

    MRP Material Requirement Planning “Planificación de Recursos Materiales”
    Autor: Joseph Orlicky
    Año: 1975
    Fuente: Anaya, J.J. (2015). Logística integral: la gestión operativa de la empresa. Madrid, España: ESIC Business Marketing School.
    Resumen del Concepto:
    “Es la planificación de la prioridad para calcular los componentes necesarios que integran un producto acabado, para el cálculo (no pronostico) de la demanda dependiente de los componentes y añadir una dimensión temporal a los datos de del stock mediante un desfase en el tiempo”

  • MRP II Manufacturing Resources Planning “Planificación de Recursos para la Producción”

    MRP II Manufacturing Resources Planning “Planificación de Recursos para la Producción”
    Autor: Oliver W. Wight
    Año: 1981
    Fuente: Wight, O. (1981) “Manufacturing Resources Planning MRP II: Unlocking America´s Productivity Potential”. New York, E.U.: John Wiley & Sons, In.
    Resumen del Concepto:
    “Gestiona no sólo los materiales, sino la totalidad de los recursos industriales, incluyendo personal y máquinas, actuando así directamente en la programación de la producción, involucrándose en la fase de ejecución y seguimiento de la producción

  • MRP III Money Resource Planning “Planificación de Recursos Financieros para la Producción”

    MRP III Money Resource Planning “Planificación de Recursos Financieros para la Producción”
    Autor: Francis Shollaert
    Año: 1994
    Fuente: Shollaert, F. (1994) Money Resource Planning: MRP-III, Nueva York, E.U: Samozal. e
    Resumen del Concepto:
    “Monitorea e informa el rendimiento del plan integrado por los flujos de efectivo, partiendo desde un enfoque logístico minimizando la cantidad de información reportada y comunicando solamente aquellas partidas financieras que quedan fuera de lo permitido”