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5000 BCE
(Sumeria) estratificación laboral se forma por la presencia de jerarquías
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Period: 4000 BCE to 2000 BCE
Egipto
Administración basada en la coordinación de grandes masas, amplia capacidad para planear, organizar y controlar, manejo de impuestos. -
Period: 2000 BCE to 1700 BCE
(Babilonia) Código Hammurabi
Administración firme y política.
El código Hammurabi proporciono un panorama de la estructura social y la organización económica de la civilización. -
1200 BCE
Hebreos
Moisés, gran delegación de de autoridad -
1100 BCE
Constitución de Chow
Guia de tareas que deben de cumplir sirvientes del emperador. -
551 BCE
Confucio
Implemento un sistema de administrativo ordenado y bien desarrollado -
500 BCE
Mencius
Mostró la importancia de la presencia de metodologías, sistemas y modelos para una eficiente administración. -
Period: 500 BCE to 200 BCE
Grecia (Sócrates, Platon, Pericles, Aristóteles)
Sócrates: separo la experiencia del conocimiento técnico.
Platón: da origen a la especialización de acuerdo a las aptitudes del ser humano.
Pericles: selección de personal da pauta a principios básicos de la administración. -
Period: 200 BCE to 400
Roma
Realizó una clasificación de las empresas en: Públicas, que era actividades del Estado; Semipúblicas, pertenecientes a sindicatos; y Privadas, manejadas por civiles. -
300
Iglesia catolica
Estructura jerárquica, descentralizada con control estratégico -
801
Feudalismo
Consiste en que una sola persona tenía el poder de administrar y dirigir, en donde la economía estaba en manos de él. -
Period: 1300 to 1400
Venecianos (Lucas pacioli, Fransisco Di Marco, Babarigo)
lucas Pacioli: contabilidad por partida doble.
francisco di marco: tecnicas de contabilidad de costos
babarigo: formas de organizacion de los comercios con procesos contables. -
1436
Arcenal Venancio
Utilizazcion de la tecnica de linea de la administracion personal -
1560
Movimiento de la administracion
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Period: to
Revolucion industrial
la administración de las empresas se basó en la explotación de los trabajadores y el descontrol por parte de los administradores, quienes querían mayor riqueza a cambio de trabajo mal pagado -
Adam Smith
Division del trabajo -
Administración considerada como ciencia
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(Robert Owen) Administración de personal
El volumen y la calidad de la produccion de un obrero esta en relacion con las condiciones internas y externas del trabajo y del ambiente laboral -
Henry R. Towne
Inicio la aplicación sistemática de métodos administrativos, dando paso a la administración científica -
(Frederick Wilson Taylor. EEUU) Teoria Cientifica
Esta teoría sostiene que mediante la planeación de procedimientos científicos, cada empleado puede aumentar su capacidad productiva sin dejar lugar a su criterio personal o a la improvisación -
(Max Weber, Alemania). Teoria de la Burocracia
propuso un procedimiento centralizado en una jerarquía, con división de las responsabilidades y especialización en el trabajo. -
(Henry Fayol, Francia). Teoría Clásica
Esta teoría se enfoca en el desempeño de la dirección jerárquica para que desarrolle todas las funciones administrativas y delegue responsabilidades en el resto de los empleados. -
(Elton Mayo, EEUU). Teoría humanista
Esta teoría entiende las necesidades del individuo dentro de la organización y destaca la importancia de la superación personal. Las buenas relaciones interpersonales contribuyen a una mayor eficiencia del proceso de producción. -
(Abraham Maslow, EEUU). Teoría del comportamiento
propuso una teoría, denominada “la pirámide de Maslow”, para explicar las necesidades que impulsan a la conducta humana. Reconoce cinco tipos de necesidades en orden de mayor a menor importancia: fisiológicas, de seguridad, sociales, de reconocimiento y de autorrealización. -
(William Dill, William Starbuck, James Thompson, Paul Lawrence, Jay Lorsch y Tom Burns). Teoría de la contingencia
Sostenían que la relación entre las condiciones del ambiente y las técnicas administrativas de la organización deben ser consideradas en conjunto, a fin de adaptar la estructura organizacional a los diversos imprevistos.