eVOLUCION dE lA cALIDAD

Timeline created by Jorge Duarte
  • Surguimiento de la calidad

    Surguimiento de la calidad
    En 1900 surge el "supervisor", que muchas veces era el mismo propietario, el cual asumía la responsabilidad de la calidad del trabajo. Debido a los sistemas de fabricación los cuales eran mas complicados y como resultado de esto aparecen los primeros inspectores de calidad a tiempo completo.
  • Enfoque de la calidad

    Enfoque de la calidad
    Empezaont los aporte de ña tecnologia en las empresas, sin embargo, se confrontaban serios problemas con la productividad del trabajo. Se podría decir que en esta época “la orientación y enfoque de la calidad pasó de la calidad que se inspecciona a la calidad que se controla” .
  • Deming: "control estadistico de la calidad"

    Deming: "control estadistico de la calidad"
    Deming desarrollo el control estadistico de la calidad. Controles que podian ser usados tanto en operaciones de oficinas como en industrias.
  • Deming en Japon

    Deming en Japon
    En 1947 fue reclutado para que ayudara al Japón a preparar el censo de 1951, y en esa época vivió los horrores y miserias de la postguerra y se concientizó de la necesidad de ayudar al Japón.
  • Ishikawa

    Ishikawa
    Ishikawa, se vincula a la UCIJ (Unión de Científicos e Ingenieros Japoneses) y empezó a estudiar los métodos estadísticos y el control de la calidad.
  • Kenich Koyanogi llama a Deming

    Kenich Koyanogi llama a Deming
    El director administrativo de la Unión de Científicos e Ingenieros Japoneses (UCIJ), Kenichi Koyanogi, le escribió a Demingn para que dictara unas conferencias conferencias.
  • No productos defectuosos

    No productos defectuosos
    1950-1979.Esta etapa, corresponde con el período posterior a la Segunda Guerra Mundial y la calidad se inicia al igual que en las anteriores con la idea de hacer hincapié en la inspección, tratando de no sacar a la venta productos defectuosos. Poco tiempo después, se dan cuenta de que el problema de los productos defectuosos radicaba en las diferentes fases del proceso y que no bastaba con la inspección estricta para eliminarlos.
  • Period: to

    No a los productos defectuosos

    1950-1979.Esta etapa, corresponde con el período posterior a la Segunda Guerra Mundial y la calidad se inicia al igual que en las anteriores con la idea de hacer hincapié en la inspección, tratando de no sacar a la venta productos defectuosos. Poco tiempo después, se dan cuenta de que el problema de los productos defectuosos radicaba en las diferentes fases del proceso y que no bastaba con la inspección estricta para eliminarlos.
  • Deming: "conferencias"

    Deming: "conferencias"
    Deming pronuncio la primera conferencia de muchas que dio a altos ejecutivos japoneses sobre la ventaja del control estadistico de calidad y ademas da un curso de calidad a 400 ingenieros japoneses.
  • Premio Deming

    Premio Deming
    En Japon crean el Premio Deming. Además le entregaron a Deming la Segunda Orden del Sagrado Tesoro, siendo el primer norteamericano en recibir tal honor.
  • Feigenbaum "control de calidad"

    Feigenbaum "control de calidad"
    Feigenbaum publico un libro titulado "control de calidad" y ademas fue el fundador del concepto de Control Total de la Calidad (CTC) al cual define como “un sistema eficaz para integrar los esfuerzos en materia de desarrollo de calidad, mantenimiento de la calidad, realizados por los diversos grupos de la organización, de modo que sea posible producir bienes y servicios a los niveles más económicos y que sean compatibles con la plena satisfacción de los clientes”
  • Juran visita Japon

    Juran visita Japon
    Juran visitó por primera vez el Japón y orientó el Control Estadístico de la Calidad a la necesidad de que se convierta en un instrumento de la alta dirección. Ese propio año dictó seminarios a gerentes altos y medios. A partir de ese entonces hubo un cambio en las actividades del control de calidad en Japón.
    Juran señaló que el control estadístico de la calidad tiene un límite y que es necesario que el mismo se convierta en un instrumento de la alta dirección, y dijo que “para obtener calidad
  • Aseguramiento de la calidad

    Aseguramiento de la calidad
    Entre 1970 y 1980 se hace necesario asegurar que el producto satisface los requisitos dados sobre la calidad y se desarrolla el concepto del Aseguramiento de la Calidad con el objetivo de proporcionar la confianza adecuada de que una entidad cumplirá los requisitos establecidos para la calidad.
  • Los 80 en la calidad

    Los 80 en la calidad
    La característica fundamental está en la Dirección Estratégica de la Calidad, por lo que el logro de la calidad en toda la empresa no es producto de un Programa o Sistema de Calidad, sino que es la elaboración de una estrategia encaminada al perfeccionamiento continuo de ésta, en toda la empresa.
  • Demin: Estados unidos

    Demin: Estados unidos
    Deming empieza a ser reconocido en Estados Unidos, principalmente por el progrma de televisión "Si Japon puede ?Porqué nosotros no?
  • "Out of the crisis"

    "Out of the crisis"
    Deming publico su libro "fuera de la cirisis" en la que expuso los 14 principios para transformar la gestion en la organización
  • MALCOLM BALDRIGE

    MALCOLM BALDRIGE
    Es el premio americano a la calidad. Fue instituido en 1987 por Ronald Reagan como “Malcom Baldrige Nacional Quality Award” (MBNQA). La creación de este premio fue una reacción a la creciente competencia en los mercados.
  • Normas ISO

    Normas ISO
    Esta familia de normas apareció en 1987, tomando como base la norma británica BS 5750 de 1987
  • servicio de calidad total

    servicio de calidad total
    Desde 1990 hasta la fehca la característica fundamental de esta etapa es que pierde sentido la antigua distinción entre producto y servicio. Lo que existe es el valor total para el cliente. Esta etapa se conoce como Servicio de Calidad Total. El cliente de los años 90 sólo está dispuesto a pagar por lo que significa valor para él. Es por eso que la calidad es apreciada por el cliente desde dos puntos de vista, calidad perceptible y calidad factual. La primera es la clave para que la gente compre
  • Link de premio a la calidad

    http://www.adrformacion.com/cursos/efqm3/leccion1/tutorial4.html http://www.calidadtotal.org/corporacion/index.php?option=com_content&view=article&id=67&Itemid=107 A continuación se muestra los links para ver mas detallados algunos de los premio sobre la calidad y sobre una coporación de la calidad total en ecuador
  • PREMIO EAQ (EFQM)

    PREMIO EAQ (EFQM)
    En el año 1992, y basado en el modelo EFQM, se creó el “European Quality Award” (EQA). Este premio se otorga a las organizaciones que prueban tener un sistema de gestión de la calidad total con resultados excelentes y sostenidos en el tiempo.
  • PREMIO PRÍNCIPE DE ASTURIAS A LA EXCELENCIA EMPRESARIAL

    PREMIO PRÍNCIPE DE ASTURIAS A LA EXCELENCIA EMPRESARIAL
    se creó en España en Premio Príncipe de Asturias a la excelencia empresarial, con el objetivo de recompensar a las organizaciones españolas cuyo esfuerzo hubiera sido especialmente relevante. El premio cuenta con una modalidad para calidad industrial.
  • ISO 9000 de 1994

    ISO 9000 de 1994
    Las normas ISO 9000 de 1994 estaban principalmente dirigidas a organizaciones que realizaban procesos productivos y, por tanto, su implantación en las empresas de servicios planteaba muchos problemas.
  • ISO 9004:2000

    ISO 9004:2000
    Sistemas de Gestión de la Calidad - Directrices para la mejora del desempeño.
  • ISO 9001:2008

    ISO 9001:2008
    Sistema de gestión de calidad, requisitos