Evolución de la Calidad

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In History
  • 1,760 BCE

    Revolución Industrial

    Revolución Industrial
    Se produce un cambio rápido y en profundidad que afecta a todas las estructuras de la sociedad. Los cambios serán tecnológicos, socioeconómicos y culturales. Los tecnológicos irán desde el uso de nuevos materiales como el acero a fuentes energéticas como el carbón y máquinas motrices como la máquina de vapor, considerada como el motor inicial de la Revolución Industrial.
  • 1,752 BCE

    Código Hammurabi

    Código Hammurabi
    Primer conjunto de leyes de la historia. En él Hammurabi enumera las leyes que ha recibido del dios Marduk para fomentar el bienestar entre las gentes.
  • Control Estadístico de Calidad

    Control Estadístico de Calidad
    En los laboratorios de Bell Telephone en Estados Unidos, un equipo de investigadores dirigido por Walter A. Shewhart, propusieron la aplicación de técnicas estadísticas al control de calidad.
    El cual pretendía ir más allá de una inspección, tratando de identificar y eliminar las causas que generan los defectos, en este momento del tiempo la calidad era vista como el cumplimiento de especificaciones.
  • ¿Qué es la Calidad?

    ¿Qué es la Calidad?
    Joseph Moses plantea el primer concepto generalizado de lo que sería la Calidad: “aptitud o idoneidad al uso se determina por aquellas características del producto que el usuario puede reconocer como beneficiosas para él. Para el usuario, la calidad es adecuación al uso, no conformidad con las especificaciones. El usuario final casi nunca sabe lo que hay en las especificaciones.
  • Revolución de la Calidad

    Revolución de la Calidad
    Tras la segunda guerra mundial, en Japón se da la revolución de la calidad pues el país necesitaba renacer, encaminando todos sus esfuerzos a vender sus productos en el mercado internacional,
    cambiando su anterior filosofía caracterizada por vender productos a bajo precio y carentes de calidad. Con esta meta los ingenieros japoneses inician un estudio exhaustivo de control estadístico de la calidad, basándose en las investigaciones de Shewhart.
  • Círculos de la Calidad

    Círculos de la Calidad
    Se crean los primeros círculos de calidad, por Kaoru Ishikawa (Guajardo, 2003) y posteriormente en 1962 empiezan a ponerse en práctica estos sistemas participativos en las empresas japonesas. Los círculos de calidad, se basan en un sistema participativo de gestión mediante el cual los trabajadores se reúnen en grupos pequeños para realizar sugerencias y solucionar problemas relacionados con aspectos del propio trabajo.
  • Buenas Prácticas de Manufactura (BMP)

    Buenas Prácticas de Manufactura (BMP)
    Se propone el uso de las buenas prácticas de manufactura como una guía buscando contribuir a la mejora en la calidad de productos
    alimentarios y farmacéuticos, como respuesta ante hechos graves y algunas veces fatales relacionados con la falta de inocuidad, pureza, eficiencia y carentes de calidad.
  • Premio Malcome Baldrige

    Premio Malcome Baldrige
    Se firmó una ley en los Estados Unidos que exigía la realización de un estudio y conferencias nacionales sobre productividad. El informe final sobre estas conferencias recomendaba que “un premio nacional a la calidad se otorgará anualmente a las empresas que
    enfrentaran y cumplieran con éxito los requisitos para recibirlo”.
  • International Organization for Standarization (ISO)

    International Organization for Standarization (ISO)
    Se trata de la Organización Internacional de Normalización o Estandarización, y se dedica a la creación de normas o estándares para asegurar la calidad, seguridad y eficiencia de productos y servicios. actualmente está presente en 193 países y es una organización no gubernamental e independiente. Actualmente hay redactadas más de 22.000 normas ISO que abarcan todas las industrias, desde tecnología y seguridad alimentaria, hasta agricultura y salud.
  • Serie ISO 9000

    Serie ISO 9000
    La Serie ISO 9000:1987 tenía como componentes: ISO
    9000, 9001, 9002, 9003 y 9004.
  • Enfoques de la Calidad

    Enfoques de la Calidad
    David A. Garvin en 1988, agrupa las definiciones de calidad en cinco
    enfoques básicos: enfoque trascendente, enfoque basado en el producto, enfoque basado en el cliente, enfoque basado en la producción y el enfoque basado en el valor.
  • GCT o TQM: Total Quality Managment

    GCT o TQM: Total Quality Managment
    La preocupación por la calidad se generaliza en todos los países los cuales quieren obtener enseñanzas de los japoneses e implementarlas en sus empresas.
  • Excelencia

    Excelencia
    Mientras en Estados Unidos se hablaba de Gestión de la Calidad Total, en Europa la European Fundation for Quality Management (EFQM) adoptó el término de Excelencia. Esta misma fundación en 1992 lanzó el Modelo Europeo de Gestión de Calidad, conocido internacionalmente como Modelo EFQM de Excelencia y promueve su utilización mediante la creación del Premio Europeo a la Calidad.
  • Siglo XXI

    Siglo XXI
    El concepto de calidad puede ser estudiado desde diversas ópticas, y en la mayoría de los casos pueden ser complementarios, pudiendo utilizarse aquel que mejor se adapte a los objetivos de la organización en procura de la obtención de mejoras de la calidad.
  • Period: to

    Control de Calidad Total

    En Japón se adopta el término de control de calidad total como calidad en toda la empresa este mismo término se volvió popular en las empresas estadounidenses pero como Calidad Total, correspondiendo los dos términos a la definición dada por el profesor Feigenbaum en el año 50, quien lo define como: “un eficaz sistema de integrar el desarrollo de la calidad, su mantenimiento y los esfuerzos de los diferentes grupos en una organización para mejorarla.