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En la antigua Grecia- 450 a.C
En los tiempos de Pericles, la estrategia estaba designadas para habilidades administrativas, para el liderazgo, la oratoria y el poder -
330 a.C
Con Alejandro Magno, significaba emplear la fuerza para vencer al enemigo, la estrategia en las guerras helénicas constituyó una fuente inagotable de triunfos militares -
En la antigua China, siglo V a.C
El general y filósofo Sun Tzu, es el primer autor sobre asuntos de estrategia militar del que se tenga noticia. Sun Tzu se basaba en tres pilares: Organización, circunstancias y disposición. Su libro El arte de la guerra sigue manteniéndose vigente -
Principios del siglo XIX
Carl von Clausewitz (1780-1831) revolucionó la estrategia militar al hacer énfasis en la táctica se usa la fuerza en un enfrentamiento armado, en la estrategia se usa los enfrentamientos con el propósito de guerra. La base de la guerra es raciocinio puro, pasión y odio -
Mediados del siglo XIX
La terminología estratégica militar se empezó a adaptar a los negocios de las organizaciones después de la Revolución Industrial -
Entre finales de siglo XIX y primeras décadas del siglo XX
Surge en Estados Unidos y después en Europa un nuevo tipo de empresa, integrada de forma vertical y compuesta por muchas divisiones y se invirtió enormemente en procesos como la fabricación y el marketing -
Finales de 1940 - principios de 1950
Peter Drucker, argumentaba que el propósito del estratega era llevar a su organización a través de los cambios del ambiente económico, reduciendo las limitaciones impuestas por la circunstancias. Esta percepción es la base del pensamiento estratégico -
Segunda Guerra Mundial- Durante
El pensamiento estratégico fue una exigencia para enfrentar las acciones bélicas arriesgadas e imprevista la falta de recursos dio paso al desarrollo de la innovación en la ciencia de la administración. El concepto "Curva de aprendizaje" se convirtió en una herramienta importante de la planeación estratégica -
Final de la Segunda Guerra Mundial
El pensamiento estratégico se estanca, pues la destucción ocurrida en tiempos de guerra llevó a un exceso en la demanda reprimida. Algunas multinacionales Europeas se redujeron o simplemente desaparecieron dejado campo libre a las empresas estadounidenses -
1960-1970
Surgió otro foco de atención del pensamiento estratégico que consistió en reconocer cuales aspectos organizacionales eran duraderos y persistentes y cuales eran sujeto de adaptación y cambio -
A principios de 1980
Surgió la teoría del posicionamiento, donde implementar una estrategia significa crear una posición firme en la mente del comprador -
Década de 1990
Aparecen estudios que propinan un nuevo enfoque para el pensamiento estratégico, conocido como modelo basado en los recurso -
Finales de siglo XX
Se tienen dos visiones básicas sobre la estrategia y como elaborarla . 1. Una visión estructurada divide los sectores en atractivos y no atractivos y 2. Visón reconstructivista la innovación y la creación de valor se pueden presentar en toda la organización
