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4500 BCE
1.2.1. Época primitiva
"Aquí se dan los primeros indicios de la administración. Hace miles de años el ser humano era nómada, es decir, se movía de un lugar a otro con el único fin de sobrevivir, iba en busca de alimentos y recursos para su consumo, mismos que le permitirían asegurar su subsistencia".
(Torres, 2020), (p. 22) -
401 BCE
1.2.3. Época feudal (siglos V- XV)
Reyes Ponce (2004), citado en (Torres, 2020), (p. 26)
menciona que una de las características más importantes de la administración durante el feudalismo fue la especialización del trabajo. El surgimiento de los talleres artesanales, pequeños negocios manejados y administrados por los maestros artesanos, diversifico las formas de producción para satisfacer las necesidades y formalizo la trasmisión que cada maestro tenía a su cargo personas llamadas aprendices. -
Period: 1325 to 1521
1.2.2. Culturas Mesoamericanas
La cultura importante de Mesoamérica fue la de los aztecas, quienes hicieron uso de la administración en los ámbitos económico (comercio y agricultura) y social (estructura social). El trueque fue su método administrativo para la comercialización. Esta civilización tuvo presencia de 1325 a 1521, (Florescano, 2010), citado en (Torres, 2020), (p. 25) -
Period: to
Primera Revolución Industrial
La llamada Revolución Industrial que inició en Inglaterra, puede dividirse en dos épocas distintas: De 1780 a 1860: Primera Revolución Industrial, o revolución del carbón y del hierro. Durante esta época se desarrollaron diversos inventos y descubrimientos que generaron el
desarrollo industrial generaron cambios en la producción. -
Segunda Revolución Industrial
A partir de 1860 la Revolución Industrial entró en su segunda fase, provocada por tres acontecimientos importantes:aparición del proceso de fabricación del acero (1856); elperfeccionamiento del dínamo (1873); y la invención del motor de combustión interna por Daimler
(1873). -
1.2.5. Administración Científica
Frederick Winslow Taylor, es considerado el Padre de la Administración Científica porque plasmó sus observaciones e ideas en sus clásicos The Principles of Scientific Management y The Shop Management.
Torres (2020), menciona que Taylor se percató de que las empresas del siglo XX compartían una serie de problemas, existía:
- Diversidad de empresas
- Bajo rendimiento de la maquinaria utilizada
- Desperdicio de insumos
- Insatisfacción de los obreros
- Mala toma de decisiones (p. 28)