-
Inicios
Se elabora un plan urbanístico para la ciudad de Barcelona que contemplaba un vasto complejo urbanístico para los municipios de Castelldefels, Gavà y Viladecans. Este proyecto tenía como objetivo crear “La ciudad de reposo y vacaciones” y pretendía ser un polo de atracción para bañistas y veraneantes de la ciudad condal, especialmente de la clase obrera. -
Publicación bibliografía
Aunque algunos autores señalan el año 1975 como el año en qué se publicó una bibliografía comentada sobre la planificación de edificios destinados a educación, que puede ser considerado un antecedente del Facility Management, se considera el año 1980 como el primer destacado en esta disciplina. -
Creación FMI
Efectivamente, en 1980 se creó en los Estados Unidos el Facility Management Institute (FMI) como instituto de estudio, en el cual el objetivo principal era definir una aproximación al Facility Management que lo uniera más a la planificación empresarial. -
Creación asociaciones
Se creó en Gran Bretaña la Association of Facility Managers (AFM), así como grupos de estudio dependientes de otras asociaciones (como el Institute of Facility Management, IFM). -
Grupo EuroFM
A nivel europeo, en 1989 se crea el grupo EuroFM, de profesionales europeos interesados en el área de Facility Management, formalizándose como una entidad jurídica en 1994, con sede en Maarsen (Holanda), con la intención de impulsar el desarrollo de esta área de actividad en el interior de Europa. -
Primera conferencia europea sobre el Facility Manager
En el 1990 se celebró en Glasgow, organizada por el grupo EuroFM, la primera conferencia europea sobre Facility Management (posteriormente EuroFM ha organizado conferencias en Rotterdam. -
Proyecto INFRA II
En España, el hecho más destacable ha sido el lanzamiento y desarrollo por parte del Instituto Cerdà del denominado Proyecto INFRA II
Que desde Junio de 1990 hasta Octubre de 1992 analizó el Facility Management, e identificó un conjunto de oportunidades de negocio que podrían darse en España alrededor de esta temática. -
Creación BIFM
A finales del 1993 estas dos entidades se fusionaron para crear el British Institute of Facility Management (BIFM) que hoy cuenta con más de 5.000 miembros. -
Realización conjunta del INFRA II y el IFMA
Desde el 1994 este congreso se realiza conjuntamente con la IFMA; en el 1995 se celebró en Frankfurt, y en 1996 se llevó a cabo en Barcelona, constituyendo un hito por la numerosa presencia de representantes de empresas de todo el continente. -
La planificación
La planificación selecciona los objetivos, programas y procedimientos que serán utilizados para producir resultados proyectados a corto y largo plazo. Por eso es de vital importancia que el alcance de la planeación cubra desde equipos menos críticos hasta equipos con mayor intervención en el proceso de mantenimiento. -
El mantenimiento
La seguridad y el mantenimiento, aunados al servicio personal, forman el triangulo del éxito en la administración hotelera de cara al cliente o usuario y, por ende, al cliente potencial. El mantenimiento es responsable de la imagen del hotel y la seguridad del huésped, por esto es de vital importancia que los directivos y el personal operativo encuentre herramientas de apoyo para realizar una correcta gestión de mantenimiento. -
Cumplimiento de las normas
Para hacer de las piscinas un lugar seguro y de esta forma evitar accidentes, problemas de salud y proteger la vida de sus usuarios, estás deben de cumplir una series de normas estipuladas en la ley 1209 del 14 de Julio de 2008 (Ley sobre seguridad en las piscinas), si el hotel incumple las normas convenidas, será sancionado como lo estipula el mismo código.