Historia de la auditoria administrativa

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In History
  • 5,000 BCE

    Civilización de Sumeria

    Civilización de Sumeria
    La primera contribución documentada corresponde a la civilización de Sumeria en la cual se encontraron evidencias de la práctica del control administrativo.
  • Period:
    5,000 BCE
    to

    La época de las grandes civilizaciones

  • 4,000 BCE

    Civilización de Egipcia

    Civilización de Egipcia
    Los egipcios dejaron evidencia evidencias de la necesidad de planear, organizar y regular.
  • 4,000 BCE

    Civilización Hebrea

    Civilización Hebrea
    Aplicaron el principio de excepción y la departamentalización,la planeación a largo plazo y el tramo de control, así como leyes morales, agrícolas, sanitarias y de aspectos religiosos bien definido, la sociedad Hebrea fue administrada a través de Patriarcas, Jueces, Reyes y los caudillos que se levantaron bajo el mandato divino de su creencia.
  • 2,000 BCE

    Avances de la civilización de Egipto

    Avances de la civilización de Egipto
    Posteriormente, en el año 2000 a. de C. ya mostraban el uso de consejos para ordenar las acciones gubernamentales.
  • 1,994 BCE

    Civilización de China

    Civilización de China
    Durante la dinastía Hsia, comienza el empleo de técnicas administrativas de control en sus gobiernos territoriales.
  • 1,800 BCE

    Código Hammurabi

    Código Hammurabi
    En la antigua Mesopotamia aparece en Babilonia el código Hammurabi, en el cual se mencionan diversos aspectos sobre el control del comercio
  • 1,766 BCE

    Avances de la civilización de China

    Avances de la civilización de China
    La dinastía Shang se ocupa de los aspectos administrativos y de control, perspectiva que sería adoptada de manera paulatina por las dinastías siguientes.
  • 1,600 BCE

    Avances de la civilización de Egipto

    Avances de la civilización de Egipto
    En el año 1600 a. de C. nuevamente los egipcios presentan la iniciativa de reorganizar la administración y el control de los territorios ejercido por el gobierno central.
  • 500

    Avances de la civilización de China

    Avances de la civilización de China
    Durante la dinastía Zhou, Mencius, en sus escritos, manifiesta la conveniencia de contar con sistemas y estándares.
  • 618

    Avances de la civilización de China

    Avances de la civilización de China
    Posteriormente, durante el gobierno de la dinastía
    Tang, entre los años 618-917, se reestructuran los órganos del gobierno imperial y local, que se ampliaron para proporcionar una administración centralizada, y se preparó un elaborado código de leyes administrativas y penales.
  • 1436

    Civilización de Venecia

    Civilización de Venecia
    Durante la época medieval comenzaron a emplear en Venecia controles contables, de inventarios, de costos y de personal para manejar la flota naval.
  • 1554

    Nueva España "marco de la organización administrativa"

    Nueva España "marco de la organización administrativa"
    Se creó la Junta Superior de Hacienda para atender los asuntos financieros de la Colonia, organismo que ejercieron su función de control a través de la “visita”, una investigación administrativa especial que podía ser específica, sobre un determinado puesto o funcionario, o general, esto es, relativa a toda la administración y a todos los asuntos públicos de una región.
  • Revolución Industrial

    Revolución Industrial
    En Inglaterra aparecieron las primeras máquinas hiladoras y de tejido, hecho que marcó el nacimiento de la Revolución Industrial y el nacimiento de las corrientes de auditoria como lo es auditoria
    anglosajona
  • Period: to

    La Revolución Industrial

    En Gran Bretaña la auditoría administrativa se reconoció y estableció que las empresas llevaran un sistema metódico y normalizado de Contabilidad y la necesidad de efectuar una revisión independiente de sus cuentas.
  • Avances de la Revolución Industrial a la auditoria adtva.

    Avances de la Revolución Industrial  a la auditoria adtva.
    con el impulso originado por la Revolución Industrial, comenzaron a desarrollarse en Europa sistemas de control de costos y de calidad.
  • Eli Whitney

    Eli Whitney
    Pionero del sistema americano de manufactura, como parte de sus estudios en el campo de la administración y del uso del método científico, desarrolla sistemas de control de costos y de calidad.
  • James Watt y Mathew Bolton

    James Watt y Mathew Bolton
    James Watt y Mathew Bolton desarrollaron una propuesta para estandarizar y medir procedimientos de operación
  • James Mill

    James Mill
    Las investigaciones continuaron y se presentaron nuevas propuestas una de ellas su obra Elements of Political Economy consigna sus ideas sobre el estudio del campo del control.
  • Charles Babbage

    Charles Babbage
    En su trabajo sobre La economía de las máquinas y la manufactura destaca la importancia de la eficiencia operativa.
  • Daniel C. McCallum

    Daniel C. McCallum
    Plantea la necesidad del uso de organigramas para mostrar la estructura de las organizaciones.
  • Period: to

    La época del proceso administrativo

    Durante el resto de la segunda mitad del siglo XX, la auditoría administrativa continuó consolidándose como ciencia y como un área indispensable dentro de la gestión empresarial.
  • Joseph Wharton

    Joseph Wharton
    Presenta una iniciativa para estudiar la administración de negocios a nivel universitario.
  • Alexander Church

    Alexander Church
    Alexander Church fue quien analizó las funciones orgánicas y las leyes universales de esfuerzo
  • Henry Fayol

    Henry Fayol
    Otro antecedente importante fue el surgimiento de la escuela del proceso administrativo, a partir de las aportaciones de Henry Fayol, con su análisis de las funciones y principios administrativos.
  • Proceso administrativo

    Proceso administrativo
    En 1915 surge la escuela del proceso administrativo, a partir de las aportaciones de Henry Fayol con su análisis de las funciones administrativas y principios. Con base en esta corriente de pensamiento se generan nuevas ideas para el estudio de la administración y su control.
  • H. F. Dodge, H.G. Roming y W. A. Shewhart

     H. F. Dodge, H.G. Roming y W. A. Shewhart
    Estos autores como producto de su trabajo en los laboratorios de la Bell Telephone, proponen la aplicación del control estadístico de la calidad.
  • James O. Mc Kinsey

    James O. Mc Kinsey
    Fue quien sentó las bases de lo que se denominó “auditoria administrativa”, la cual consistía en “una evaluación de una empresa en todos sus aspectos, a la luz de su ambiente presente y futuro probable”
  • Declaración oficial de su función de la auditoria administrativa

    Declaración oficial de su función de la auditoria administrativa
    En 1949, Billy E. Goetz declara que la auditoría administrativa es la encargada de descubrir y corregir errores de administración;
  • Formación de la auditoria después del proceso industrial

    Durante el resto de la segunda mitad del siglo XX, la auditoría administrativa continuó consolidándose como ciencia y como un área indispensable dentro de la gestión empresarial. De este modo, se desarrollaron conceptos importantes, como el de “auditoria”, una técnica de control de desempeño total, destinada a evaluar la posición de la empresa para determinar dónde se encuentra, hacia dónde va y cuáles deberían ser sus objetivos.
  • George Terry

    George Terry
    Fue quien propuso una serie de procedimientos para evaluar a una organización a través de una auditoría, cuyo fin esencial era la confrontación periódica de la planeación, organización, ejecución y control administrativo de una compañía.
  • Robert J. Thierauf

     Robert J. Thierauf
    Introduce la auditoría administrativa y la forma de aplicarla sobre una base de preguntas para evaluar las áreas funcionales, el ambiente de trabajo y los sistemas de información.
  • Joaquín Rodríguez Valencia

    Analiza los aspectos teóricos y prácticos de la auditoría administrativa, los enfoques más representativos, incluyendo su propuesta y el procedimiento para llevarla a cabo
  • La Secretaría de la Contraloría y Desarrollo Administrativo

    La Secretaría de la Contraloría y Desarrollo Administrativo
    Inicia la preparación y difusión de programas, normas y lineamientos para apoyar las acciones de las instituciones oficiales en México.
  • Eduardo José Mancilla Pérez

    Publica La auditoria administrativa: un enfoque científico, obra con la cual afronta el reto de abordar de manera seria esta disciplina con un enfoque científico sustentado en los componentes del proceso administrativo.
  • Period: to

    La época actual

    Ya durante el nuevo milenio, las aportaciones y actualizaciones a las técnicas y procedimientos de la auditoría en general, así como de la auditoría administrativa, no se han detenido; por el contrario, la globalización de las actividades comerciales exige cada vez más evaluaciones continuas de procesos, logrando elevar los estándares de calidad y apertura en la competencia con medidas que den garantía de igualdad al proceso.
  • Francisco Arturo Montaño Sánchez

    Francisco Arturo Montaño Sánchez
    Esboza la instrumentación de la auditoría administrativa como elemento clave de las fases de planeación y control de una organización, complementada por auditorías de estados financieros, legales, ecológicas, de calidad y mercadológicas, entre otras.
  • Juan Ramón Santillana González

    Juan Ramón Santillana González
    Auditoría interna integral, interrelaciona la auditoría administrativa, operacional y de estados financieros para lograr una visión integral del comportamiento de una organización.
  • Walker Paiva Quinteros

    Walker Paiva Quinteros
    Brinda enfoques metodológicos y prácticos, integra guías prácticas para el manejo de auditorías en sus versiones operacional, de sistemas de administración y control, especial, ambiental, de calidad, de control interno, informática, de personal, marketing, de estados financieros e integral.
  • La Secretaria de La Función Pública

    La Secretaria de La Función Pública
    Publico Normas y lineamientos que regulan el funcionamiento de los órganos internos de control para evaluar la gestión y desempeño de las instituciones y servidores públicos de la Administración Pública Federal, y la Guía General para Revisiones de Control, que incluye los criterios para revisar la función de control por parte de los órganos internos de control en el sector público.