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1450 BCE
Piedras para piramides
Fue el resultado deun buen diseño, uso congruente de métodos y procedimientos de construcción bien desarro-llados y dispositivos de medición precisos. -
1450 BCE
La época del trabajo
El aseguramiento de la calidad era infor-mal.Estos temas, que se perdieron con el advenimiento de la Revolución Industrial, son bases impor-tantes de los esfuerzos de aseguramiento de la calidad moderna. -
Period: to
Principios del siglo XX
A comienzos de la decada 1900 la filosofía de Taylor era separa la función de separar planificación de la función de ejecución Este método funcionó bien a comienzos del siglo, cuando los trabajadores carecían de la educación necesaria para realizar la planificación. -
La época posterior a la Segunda Guerra Mundial
En la decada de 1950 donde todas las empresas la calidad continuo siendo competencia del especialista, pero también la calidad no era una prioridad de los directivos ya que mostraba poco interes y enfásis a la calidad, de tal manera despues de un tiempo con la ayuda de algunos directivos japoneses integraron la calidad en sus organizaciones. -
De la calidad del producto a la administración de la calidad total
Es aqui donde empezaron las organizaciones empezaron a reconocer que no era posible lograr mejoras duraderas sin una atención significativa hacia la calidad de lasprácticas administrativas cotidianas. Ya que también comenzaron a ver la satisfacción de los cliente a largo plazo para mejor la calidad en si de todos los productos que empleaban las empresas en ese entonces. -
La “Revolución de la Calidad” en Estados Unidos
En la decada de 1980 se notó un cambio significante y notable creciente respecto a la calidad por parte de los consumidores " hecho en Japon". Tambien se logro identificar la competencia entre productos exportados de mejor calidad por su elaboración y su alta confiabilidad que daban los clientes al mercado. -
Impresión de cheques
En esta epoca fueron tomados en cuenta el exceso de la producción de cheques,lo cual se tomo bastanste en cuenta el sistema de efoque FIRST IN SERVICE de la compañia para la excelencia del negocio. -
Mejoramiento de proceso
mas de 20000 ideas se implementaron para el mejoramiento del proceso, principalmente a la compañia MOTOROLA una de las mas grandes industrias de los Estados Unidos, de los cuales se implementaron lineas de producción en sistema de comunicación y semiconductores y es ahi donde MOTOROLA fue lider de la revolución de la calidad. -
El CGISS
Fue el proveedor reconocido como ganador de los premios Baldrige, por motivos que fue el proveedor reconocido de proveer comunicaciones y productos de bidireccionales.
Esto produjo que los clientes expresen alto nivel de de satisfacción por aspectos financieron y de alta calidad con los mejoramientos brindados por el proveedor.
