Cambio climatico kbvg 620x349@abc

Historia y evolución de la selección de personal

By KOQS7
  • 3500 BCE

    PREHISTORIA

    PREHISTORIA
    se sitúa el primer momento de la actividad de
    selección de personas. El trabajo se distribuía según el sexo, características físicas y edad de los participantes de las familias.
  • 476

    EDAD MEDIA

    EDAD MEDIA
    El trabajo artesanal fue una principal característica. Los trabajos pasaban de padres a
    hijos de forma hereditaria; la clase social condicionaba las actividades determinadas.
  • REVOLUCION INDUSTRIAL

    REVOLUCION INDUSTRIAL
    Es aquí cuando surgen las "oficinas de selección" (Los avances en la industria provocaron una mayor socialización de los procesos y surgió la
    necesidad de agrupar a un conjunto de personas basándose en la observación y en datos subjetivos, lo cual estimuló la idea de crear un área dedicada a la selección de personal.)
  • FREDERICK TAYLOR Y SU ESCUELA DE ADMINISTRACION

    FREDERICK TAYLOR Y SU ESCUELA DE ADMINISTRACION
    La selección de personal con un carácter sistemático surge a partir de los principios de la escuela de administración científica del señor Frederick, entre su concepción de la organización del trabajo, se encuentra la selección y entrenamiento de los trabajadores (implícitamente aplicando un estudio del individuo fundamentalmente basado en sus aptitudes y rasgos psicofisiológicos)
  • PRIMERA GURRA MUNDIAL

    PRIMERA GURRA MUNDIAL
    En las organizaciones, la selección de personal tiene un
    papel muy importante, aunque no se tiene constancia de una fecha exacta de sus inicios, entendiéndose que los primeros procesos de selección pudieron darse en la primera guerra mundial, donde empiezan a realizarse pruebas para seleccionar
    reclutas y oficiales.
  • "RECURSOS HUMANOS"

    "RECURSOS HUMANOS"
    La denominación "RH" es introducida a finales de los años 70 y
    principios de los 80 por autores norteamericanos. La necesidad de conseguir mejorar la competitividad, incito a las organizaciones
    a buscar las diferencias con sus competidores para alcanzar los más altos niveles de desempeño; por ello la gran importancia y el mayor auge de los recursos humanos
  • IDALBERTO CHIAVENATO

    IDALBERTO CHIAVENATO
    El autor menciona: “el proceso de selección no es un fin en sí mismo, [sino] un medio
    para que la organización logre sus objetivos”.
  • JAVIER LLANOS RETE

    JAVIER LLANOS RETE
    El autor menciona: el reclutamiento es una de las funciones más
    importantes para las empresas, debido a que “de ello depende que la organización cuente con personal calificado, actualizado y capacitado”, lo que a su vez “le otorga
    un nivel de competitividad y cumplimiento cabal de sus objetivos globales”.
  • "CAPITAL HUMANO"

    "CAPITAL HUMANO"
    Debido a ello, hoy en día, se dice que las personas son el principal activo y ventaja
    competitiva de una organización, y se ha introducido el término “capital humano”.