Historia y evolución de la selección de personal

  • Period: 476 to 1492

    Edad Media

    Los trabajos pasaban de padres a hijos de una forma totalmente hereditaria; la clase social condicionaba la elección y las posibilidades de desempeño de una actividad determinada. Una de las principales características de esta época es el desarrollo del trabajo artesanal.
  • Period: to

    Revolución Industrial

    Se comienzan a realizar los primeros episodios de selección de personal, ejecutados estos por los supervisores, basándose en la observación y en datos subjetivos. A medida que avanzaba la
    revolución industrial, el número de organizaciones y su complejidad fueron aumentando, y fue aquí cuando nacieron las “Oficinas de selección”.
  • Frederick Taylor

    Frederick Taylor
    La selección de personal con un carácter sistemático surge a partir de la escuela de la administración científica con Frederick Taylor.
    Su concepción de la organización del trabajo, se encuentra
    la selección y entrenamiento de los trabajadores, lo que lleva un trabajo de estudio del individuo fundamentalmente basado en sus aptitudes y rasgos psicofisiológicos.
  • Primera Guerra Mundial

    Primera Guerra Mundial
    Primeros procesos de selección, donde se empiezan a realizar pruebas para seleccionar reclutas y oficiales.
  • Period: to

    70s - 80s

    La denominación “Recursos Humanos” es introducida a finales de los años 70 y principios de los 80
  • Prehistoria

    El trabajo se distribuía según el sexo, las características físicas y
    la edad de los participantes de las familias.
  • Idalberto Chiavenato

    Idalberto Chiavenato
    Se empieza a escoger entre los candidatos reclutados a los más adecuados para ocupar los cargos existentes en la organización tratando de mantener o aumentar la eficiencia y el rendimiento de personal. Chiavenato dice que “el proceso de selección no es un fin en sí mismo, sino que es un medio para que la organización logre sus objetivos”.
  • Javier Llanos

    Javier Llanos
    El reclutamiento se convierte en una de las funciones más importantes para las empresas, debido a que “de ello depende que la organización cuente con personal calificado, actualizado y capacitado”, lo que a su vez “le otorga un nivel de competitividad y cumplimiento de sus objetivos globales”.