IMPORTANTES TEORÍAS ADMINISTRATIVAS

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  • Max Weber

    Max Weber
    Nacido en 1864.Fué un filósofo, economista, jurista, historiador, politólogo y sociólogo alemán, considerado uno de los fundadores del estudio moderno de la sociología y la administración pública, con un marcado sentido antipositivista.
  • Ludwig von Bertalanffy

    Ludwig von Bertalanffy
    Fué un biólogo y filósofo austríaco, reconocido fundamentalmente por su teoría de sistemas.La Teoría General de Sistemas fue, en origen una concepción totalizadora de la biología (denominada "organicista"), bajo la que se conceptualizaba al organismo como un sistema abierto, en constante intercambio con otros sistemas circundantes por medio de complejas interacciones.
  • TEORÍA CIENTÍFICA

    TEORÍA CIENTÍFICA
    Es un marco conceptual que se usa para explicar hechos,fenómenos o leyes y para predecir nuevos hechos y fenómenos.Las TEORÍAS CIENTÍFICAS son:
    1. Consistentes interna y externamente.
    2. Parsimoniosas: ahorrativas proponiendo entidades o explicaciones.
    3. Útiles: describen y explican fenómenos observables.
    4. Empíricamente verificables o falsables (son contrastables).
    5. Basadas en experimentos controlados y repetidos.
  • Peter F. Drucker

    Peter F. Drucker
    (Viena, 19 de noviembre de 1909-Claremont, 11 de noviembre de 2005) fue consultor y profesor de negocios, tratadista austriaco, y abogado de carrera, considerado el mayor filósofo de la administración (también conocida como management) del siglo XX. Fue autor de más de 35 libros, y sus ideas fueron decisivas en la creación de la Corporación Moderna. Drucker escribió múltiples obras reconocidas a nivel mundial.
  • TEORÍA CLÁSICA

    TEORÍA CLÁSICA
    Esta teoría busca la eficiencia. Principalmente hace énfasis en la administración de la estructura y funciones que debe tener una organización para alcanzar los resultados deseados por sobre todas las cosas.
    La escuela o teoría clásica de la administración es un enfoque económico impulsado principalmente por Henry Fayol (1841 – 1925) en la década de 1914 en Francia.
  • TEORÍA RELACIONES HUMANAS

    TEORÍA RELACIONES HUMANAS
    Autor:
    Elton Mayo
    Seguidores: Jhon Dewey
    Kurt Lewin Necesidad de contrarrestar la deshumanizacion, contrario a la teoría clásica. Estudia la organización como un grupo de personas. Se inspira en sistemas de psicología. Énfasis e las relaciones humanas entre los empleados. Dinámica grupal e interpersonal.
    Esta teoría surge en los Estados Unidos y constituye un movimiento de reacción y oposición a la teoría clásica de la administración.
  • ELTON MAYO

    ELTON MAYO
    George Elton Mayo (26 de diciembre 1880, Adelaida, Australia - 7 de septiembre 1949), fue un teórico social, sociólogo y psicólogo industrial especializado en teoría de las organizaciones, las relaciones humanas y el movimiento por las relaciones humanas. Se dice que Elton Mayo es el "Padre de los recursos humanos"
  • TEORÍA BUROCRÁTICA

    TEORÍA BUROCRÁTICA
    Autor:
    Maximilian Karl Emil Weber La teoría de la burocracia hace hincapié en la estructura de la organización.
    Su objetivo principal es la organización formal burocrática y la racionalidad organizacional.
  • TEORÍA DE SISTEMA

    TEORÍA  DE SISTEMA
    Tiene una perspectiva integradora y define a la organización como un sistema abierto o cerrado.No se limita a la división y coordinación entre departamentos.
    Los aportes de esta teoría es el globalismo o totalidad.Tiene un enfoque sistemático y dice que una organización se debe administrar como un todo completo.
    Autor: Ludwig Von Bertalanffy
  • TEORÍA ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS

    TEORÍA ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS
    La Administración por Objetivos es una técnica de dirección de actividades mediante la planeación y el control administrativo, basada en el principio que dice que: “para alcanzar resultados, la organización necesita definir antes qué negocio está realizando y a dónde pretende llegar. Es un sistema dinámico que integra la necesidad de la empresa de alcanzar sus objetivos de lucro y crecimiento, con la necesidad del gerente de contribuir a su propio desarrollo.
    Autor:Peter Druker
  • TEORÍA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL

    TEORÍA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
    Es una estrategia educativa porque se basa en la modificación de la cultura organizacional para lograr un cambio planeado en la empresa.
    Los agentes de cambio son en su mayoría externos a la organización.
    Su fundamento es una metodología que hace hincapié en la importancia del conocimiento experimentado
    Los cambios que se buscan están ligados directamente a las exigencias o requerimientos que la organización intenta satisfacer:
    Autor:Kurt Lewis
  • TEORIA SITUACIONAL

    TEORIA SITUACIONAL
    La teoría sostiene que el estilo de liderazgo más eficiente sufre variaciones de acuerdo a la “disposición” o ¨madurez¨ de los subordinados.
    Esta teoría se apoya principalmente en los estudios de Ohio State y en el trabajo realizado por William Reddin.
    En un aspecto amplio la teoría situacional destaca que la eficacia organizacional no se alcanza siguiendo un modelo organizacional único.
  • NUEVAS TEORIAS

    NUEVAS TEORIAS
    Enfoque:
    -Tecnologías de la información (Redes organizacionales).
    -Competividad , eficacia, eficiencia y funcionalidad empresarial.
    - Nuevas disciplinas modernas, creatividad e innovación.
    Tipos:
    Reingenieria
    Empowerment (empoderamiento delegar poder y autoridad)
    Resizing (recrear,implementar)
    Kaizen
    Benchmarcking.
    Autores: Chris Autor Argyris, Peter Senge, Keith Davis.