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Revolucion Industrial
La Revolución Industrial (1760-1840) Llamamos Revolución Industrial al cambio fundamental que se produce en una sociedad cuando su economía deja de basarse en la agricultura y la artesanía para depender de la industria. Localización: La Revolución Industrial nace en Gran Bretaña y se extiende luego al resto de Europa. -
Jean Perronet
Fue un arquitecto e ingeniero estructural frances, conocido por sus numerosos puentes de arco de piedra. Fue el primero en estudiar lostiempos para la fabricacion de elemntos de construccion como clavos, herramientas.Propuso un metodo para reducir el tiempo de ciclo de fabricacion y obtener partes termiandas en el menor tiempo posible. -
Franklin yLilian Gilbreth
Son conocidos como los padres de los estudios y movimiento. Utilizaron tecnicas de la administracion cientifica para reducir el desperdicio de los movimeintos manuales y corporales en el trabajo. -
Primer curso de Ingenieria Industrial
Se dicta el primer curso de ingeneiria industrial en una Universidad de Pensilvania -
Diagrama de Gantt
Henry Laurence Gantt -
Inicios de la Ingenieria Industrial
Frederick Winslow Taylor
Dedico su vidaa concebir como mejorar el rendimiento del esfuerzo fisico derrochado por los jugadores mediante un dieseño mas adecuado de los instrumentos por ellos utilizados.
El criquet representaba su fuente de estudio y analisis. -
Sistema de produccion en linea
Henry Ford
Padre de las cadenas de produccion modernas utilizadas para la produccion en linea -
Administracion general e industrial
Henry Fayol
Fundador de la escuela clasica administrativa fue el primero en sistematizar el comportamiento general y establecio los 14 principios de la administracion -
Cuadros de control
Walter Shewhart
Base de control estadistico de la calidad. -
Diagrama causa - efecto
Kaoru Ishikawa
Forma de organizar y representar las causas del problema. -
Administracion por calidad total
Armand Feigenbaum
Lucho por un acercamiento sistematico o totla a la calidad -
Ingenieria estadistica
Atraves de ella es posible crear las estrategias que permitan a los ingenieros a desmenuzar y comprender las partes que conforman un sistema en estudio. -
Sistema de mantenimiento productivo total
La meta del TPM es incrementar notablemente la productividad ybal mismo tiempo levantar la moral de los trabajadores y su satisfaccion por el trabajo realizado. -
Modelo de Kano
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Procesos de reingenieria
Michael Hammer
