Administracion

Introduccion Administracion de empresas

  • Concepto Administración de empresas

    Concepto Administración de empresas
    La administración de empresas es una actividad destinada a organizar los recursos empresariales, humanos y materiales, en vistas a la consecución de sus objetivos. Para ello se elabora un plan estratégico en miras a la misión o fin a largo plazo que la organización se propone. Para planificar se deben tomar en cuenta las fortalezas y debilidades del emprendimiento, y su relación con otras empresas, en cuanto a su posicionamiento relativo.
  • Teoría Cientifica

    Teoría Cientifica
    Esta consistía en como dice su nombre incluir métodos científicos como la observación y medición, para así lograr una buena eficiencia industrial.
    Su principal autor es Taylor
  • Teoria Clasica Administracion

    Teoria Clasica Administracion
    La teoría clásica de la administración se distingue por el énfasis en la estructura y en las funciones que debe tener una organización para lograr la eficiencia.
    Su principal autor fue Henry Fayol
  • Teoría de las relaciones humanas

    Teoría de las relaciones humanas
    El enfoque humanístico promueve una verdadera revolución
    conceptual en la teoría administrativa: si antes el énfasis se hacia en la tarea (por parte de la administración científica) y en la estructura organizacional (por parte de la teoría clásica de la administración), ahora se hace en las personas que trabajan o participan en las organizaciones.
    Elton Mayo y Douglas Mc Gregor son sus principales exponentes
  • Teoría de la burocracia

    Teoría de la burocracia
    La burocracia es una forma de organización humana que se basa en la adecuación de los medios a los objetivos (fines) pretendidos, con la finalidad de garantizar la máxima eficiencia posible en el alcance de esos objetivos.
    Max Weber es su principal autor
  • Teoria de las relaciones humanas

    Teoria de las relaciones humanas
    La teoría del comportamiento ) de la administración significó una nueva dirección y un nuevo enfoque en la teoría administrativa: el enfoque de las ciencias del comportamiento, el abandono de las posiciones normativas y prescriptivas de las teorías anteriores (teoría clásica, teoría de las relaciones humanas y teoría de la burocracia) y la adopción de posiciones explicativas y descriptivas. El énfasis permanece en las personas, pero dentro del contexto organizacional.
    Principal exponenteMaslow
  • Teoria de calidad total

    Teoria de calidad total
    Es una serie de principios a seguir por toda la organización a priori de conseguir calidad y productividad bajo la correcta administración de la compañía. Algunos lo ven como maximizar productividad mientras se minimizan los costos.
    Tiene tres dimensiones; administración diaria, administración de políticas y aseguramiento de calidad.
  • Teoría de las organizaciones como sistemas sociales

    Teoría de las organizaciones como sistemas sociales
    La teoría de los sistemas revoluciono los enfoques administrativos existentes, estudia las organizaciones como sistemas sociales inmersos en otros sistemas que se interactuan y afectan entre si.
  • Nueva teoría de las relaciones humanas

    Nueva teoría de las relaciones humanas
    La organización industrial esta conformada por una organización técnica y una organización humana la cual tiene como base los individuos cada uno evalúa el ambiente en que vive, las circunstancias que lo rodean, de acuerdo con vivencias anteriores, fruto de las interacciones humanas durante la vida. La organización humana de una fabrica es mas que la simple suma de los individuos, debido a que la interacción diaria y constante de esos individuos en el trabajo origina un elemento común.
  • Teoría del desarrollo organizaciónal

    Teoría del desarrollo organizaciónal
    Introducir una nueva mentalidad, abierta, democrática y eminentemente participativa, orientada mucho más hacia la administración de personas que hacia la administración de bienes y técnicas.
  • Teoria de la contingencia

    Teoria de la contingencia
    A diferencia del resto de teorías organizacionales, la contingencial centra su foco de atención en el ambiente externo de la empresa, dando prioridad a lo que ocurre fuera de la organización antes de indagar en los elementos internos de la estructura organizacional. Dicho enfoque busca un equilibrio entre ambos contextos, donde la organización busca obtener el mayor beneficio de sus circunstancias ambientales para garantizar su éxito como empresa.
  • Teoria X, Y y Z

    Teoria X, Y y Z
    Las teorías X e Y han sido creadas por Douglas McGregor, mientras que la teoría Z es del japonés Ouchi. Cada una de ellas tiene las condiciones indicadas anteriormente, siendo teorías que se basan en la forma de ser y de comportarse los trabajadores en la empresa en función a lo que se les presupone, en función a lo que se considera su naturaleza humana. Muchas empresas se basan en alguna de estas teorías para crear sus políticas de trabajo, aunque cada vez son menos ya que existen otras teorías
  • Teoria Z

    Teoria Z
    La Teoría Z se enfoca en incrementar la apropiación y amor del empleado por la compañía, por medio de un trabajo de por vida, con gran énfasis en el bienestar del empleado, tanto dentro como fuera de su trabajo. De acuerdo al Dr. William Ouchi, su principal defensor, la administración de la Teoría Z tiende a promover los empleos fijos, la alta productividad y alta satisfacción y moral en los empleados.
  • Administración de Empresas como arte

    Administración de Empresas como arte
    Para mi la administración de empresas es un arte, no solo hay que cumplir con una meta y administrar correcta mente los recursos es dirigir un equipo de trabajo que esta conformado por personas, conocer las virtudes de cada empleado sus falencias y saber como cada persona le puede aportar lo mejor de si a la organización encontrando el punto medio de excelentes resultados y bienestar del empleado.No es solo seguir un esquema, es conocer su equipo de trabajo, conocer cada persona es ser un líder