-
Period: to
linea del tiempo de la administracion
-
FREDERICK WINSLOW TAYLOR
FREDERICK WINSLOW TAYLOR
Desarrolló una teoría integrada de los principios y metodología de la Dirección. Desarrolló una ciencia del trabajo y una Administración Científica a partir de los siguientes principios:
• Organización del Trabajo.
• Selección y entrenamiento del trabajador.
• Cooperación y remuneración por rendimiento individual.
• Responsabilidad y especialización de los directivos en la planeación del trabajo. -
HENRY FORD:
HENRY FORD:
Desarrollo prácticas administrativas, como la disminución de los tiempos de
producción mediante el uso eficiente de maquinaria y materias primas, reducción de
inventarios en proceso, aumento de la productividad por medio de la especialización del
operario -
HENRI FAYOL
HENRI FAYOL
Creador de las funciones administrativas
estableció 14 principios de la administración:
division de trabajo
autoridad y responsabilidad
disciplina
unidad de mando
unidad de direccion
subordinación del interes individual al general
remuneración
jerarquia
centralización
orden
equidad
estabilidad
iniciativa
espiritu de cuerpo. -
HENRY LAURENCE GANTT
HENRY LAURENCE GANTT
Creador del Diagrama de Gantt que consiste en un diagrama de barras en el que el eje horizontal representa el tiempo y el vertical las diferentes actividades -
ELTON MAYO
ELTON MAYO
La Teoría de las relaciones humanas surge como rompimiento con la Teoría Clásica.
Donde se avanza desde los conceptos rígidos y mecanicistas, hacia los nuevos patrones
de vida del trabajador en la necesidad de humanizar y democratizar la administración -
LUTHER GULICK
LUTHER GULICK
Establecio cuatro principios de administración, especialización, autoridad, amplitud
administrativa y diferenciación. -
MAX WEBER
MAX WEBER
Iniciador de la administración burocratica:
Ejercer el control utilizando el poder , autoridad y dominio como sinonimos y los define como “la posibilidad de imponer la voluntad de una persona sobre el comportamiento de otras “
La autoridad debe de ser de tipo legal y no una herencia de status.
Maxima division del trabajo , para lograr los objetivos. -
JAMES D. MOONEY
JAMES D. MOONEY
Hizo una investigación sobre la estructuración de la iglesia católica,
mostrando su organización en el tiempo, su jerarquía de autoridad y su coordinación, la
iglesia tuvo una organización jerárquica tan simple y eficiente que pudo operar
satisfactoriamente, bajo el mando de una sola cabeza ejecutiva. Así que esta sirvió de
modelo para muchas organizaciones. -
FRANK GILBRETH
FRANK GILBRETH
pionero en el estudio de la ergonomía ( metodo eficaz combinando la anatomia humana , las maquinas , los materiales y el espacio fisico.) -
MC GREGOR
MC GREGOR
describió dos formas de
pensamiento de los directivos a los cuales denominó teoría X y teoría Y. -
CHIAVENATO
CHIAVENATO
La administración es el proceso de planear , organizar , dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales. -
HERNANDEZ Y RODRIGUEZ
HERNANDEZ Y RODRIGUEZ
Crea un nuevo concepto de escuela “escuela estructuralista” y define el estructuralismo como el estudio sociologico de las diferentes formas de organización social , patrones establecidos de interaccion , vision ( forma de pensar ) , clases y jerarquias , asi , como , tambien las funciones según , sexo ,edad y posición social. -
JONES Y GEORGE
JONES Y GEORGE
La administración es la organización , la planeacion , direccion y control de los recursos humanos y de otra clase , para alcanzar con eficiencia y eficacia las metas de la organización.