Mejora en el proceso de Logística y Distribución de la empresa Edifik
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Análisis de la situación problema
visita a la empresa para comprender bien la dificultad. -
Presentación de la Propuesta de Mejora
plantear la mejoría en el área correspondiente. -
Diagnostico del problema y sus causas
análisis de las causas y efectos de ese problema en la compañía -
Socializaciòn de la mejora
comunicar al personal sobre el trabajo que se realizara en la compañía -
Implementacion de las mejoras - Capacitar al personal
Como ya le comunico al personal, se procede a realizar las actividades correspondientes para implementar dicha mejora
empezamos con las capacitaciones al personal de esas áreas. -
Sistematizacion de los inventarios
Cambiar la forma de almacenar la mercancía y llevar controles del los inventarios mas acertados. tomar los inventarios cada 3 meses o en su defecto cada que sea necesario. -
Seguimiento y Medición de los resultados
Analizar con los nuevos implemento como funciona la compañía, para saber como esta la optimizacion de tiempo y la mejora en sus entregas. -
Reunión con el personal para discutir la implementacion del proyecto
Comunicar al personal los cambios que ha presentado la empresa en estos meses de implementacion de dicha mejora en el área de logística y distribución, este es nuestro alcance en el proyecto.
Dando a conocer nuestro agradecimiento por cooperar con este nuevo reto. -
Balance
contabilizar las ganancias y perdidas que se generaron desde la implementacion de la mejora. conocer esos cambios positivos que nos brinda este método innovador para la compañía; con ello generar incentivos para los trabajadores por su compromiso y entrega con la misma.
