Origen Historico de la Administracion

Timeline created by Annie Jaimes
In History
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    EPOCA PRIMITIVA

    EPOCA PRIMITIVA
    • Grupos de tribus nómadas y sedentarias administran y organizan su vida con estilos propios a la época y de acuerdo a los recursos que tenían a su alcance.
    • El hombre necesita agruparse para satisfacer algunas de sus necesidades
  • 111

    CULTURA MESOPOTAMICA

    CULTURA MESOPOTAMICA
    • Nobles: El vicario/rey, los funcionarios importantes, los sacerdotes, jefes militares. Integraban un grupo privilegiado, con grandes extensiones de tierra, y constituían el sector social más encumbrado.
    • Comerciantes: Llegaron a ocupar un papel destacado en la sociedad, ya que se enriquecieron gracias al Intercambio. Se encargaban del gran comercio y recorrían vastos territorios
    • Artesanos: Trabajaban para el templo o para el rey.
    • Agricultores: Formaban el grupo social
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    EPOCA FEUDAL

    EPOCA FEUDAL
    • Las relaciones sociales se caracterizaron por un régimen de servidumbre.
    • La administración interior del feudo estaba sujeta al criterio del señor feudal, quien ejercía un control sobre la producción del siervo.
    • Al finalizar esta época, un gran número de siervos se convirtieron en trabajadores independientes, organizándose así los talleres artesanales y el sistema de oficios con nuevas estructuras de autoridad en la administración.
  • PRIMERA FASE REVOLUCION INDUSTRIAL

    PRIMERA FASE REVOLUCION INDUSTRIAL
    • Revolución del carbón
    •Aparición: Maquina hilar, telar hidráulico, telar mecánico, desgranador de algodón, locomotora a vapor, telégrafo y teléfono
    • El antiguo artesano se transformó en operario
    • El pequeño taller patronal cedió su lugar a la fábrica y a la usina
    • Las nuevas oportunidades de trabajo provocaron migraciones y la consecuente urbanización alrededor de los centros industriales
    •Se produjo una revolución en los medios de transporte y comunicación
  • ADMINISTRACION CLASICA, HENRY FAYOL

    ADMINISTRACION CLASICA, HENRY FAYOL
    https://www.youtube.com/watch?v=Fk9MZwtF0eE •Aumentar la eficiencia con base a la Organización de la empresa de esta y la aplicación de los Principios generales de la administración
    •Estructura organizacional
  • ADMINISTRACION CIENTIFICA, FEDERICK TAYLOR

    ADMINISTRACION CIENTIFICA, FEDERICK TAYLOR
    • Organización del trabajo
    • Aumentar la eficiencia de la industria por medio de la racionalización del trabajo de los operarios
    •Científicamente seleccionaron y posteriormente entrenaron, enseñaron y desarrollaron al trabajador
    •Pago por unidad de trabajo.
    •Una estructura de jefes con mayor conocimiento que capaces de coordinar la labor de la empresa y colaborar e instruir a sus subordinados.
    •División equitativa del trabajo entre directivos y operarios
  • SEGUNDA FASE - REVOLUCION INDUSTRIAL

    SEGUNDA FASE - REVOLUCION INDUSTRIAL
    •Revolución de la electricidad y derivados del petróleo
    •Surgió: Automóvil, ferrocarril, avión, telégrafo sin hilo, la radio.
    •Introducción definitiva de la maquinaria automática
    •Especialización del operario
    •El capitalismo financiero se consolidó y surgieron grandes organizaciones multinacionales
    •Crecimiento acelerado y desorganizado de las empresas
    •La necesidad de una mayor eficiencia y productividad de las empresas, para hacer frente a la rivalidad y competencia del mercado
  • RELACIONES HUMANAS, ELTHON MAYO

    RELACIONES HUMANAS, ELTHON MAYO
    https://www.youtube.com/watch?v=AatFK7bsAgE •Se interesa principalmente por las personas
    •Se preocupan más por el comportamiento global de la empresa que por el de las personas o los grupos sociales tomados aisladamente
    •estableció la necesidad de humanizar y democratizar la administración.
    •Fijó cambios en los horarios, descansos y trabajo en equipo.
  • ESCUELA ESTRUCTURALISTA, MAX WEBER

    ESCUELA ESTRUCTURALISTA, MAX WEBER
    https://www.youtube.com/watch?v=LiUxo_qSez4
    Su idea era integrar todas las escuelas anteriormente nombradas
    •Sociólogo Alemán que analizo profundamente a las organizaciones desde puntos de vista diferentes, estudió aspectos de burocracia, democracia, autoridad y comportamiento.
    •Sus obras: “Economía y sociedad” y “Ética protestante”
    •Estructurar una organización en una jerarquía
    •La organización y sus miembros deben ser gobernados por leyes claramente definidas, racionales y legales.
  • TEORIA DE SISTEMAS

    TEORIA DE SISTEMAS
    https://www.youtube.com/watch?v=7y8ItWpI4Aw Abordo la empresa como un sistema abierto en interacción con el medio ambiente que la rodea
  • TEORIA DE LA CONTINGENCIA

    TEORIA DE LA CONTINGENCIA
    La administración son variables dependientes de lo que ocurre en el ambiente externo, es decir, a medida que ocurre cambios en el ambiente, también se modifica la empresa y la administración como consecuencia