Personajes que aportaron a la Administración de Producción y Operaciones

William Bradford Shockley

1950 BCE

Descubrió el transistor, lo que permitió procesar datos e información con menores costos.El grandioso incremento de la capacidad de procesar datos contribuyó al desarrollo de instrumentos y técnicas como la Planeación de Requerimiento de Materiales (MRP) y el Método de la Ruta Critica (CPM).

George Dantzig

1947 BCE

Introdujo la programación lineal, instrumento de administración para asignar recursos. Uno de estos de modelos de Dantzig, fue el método Simplex.

Peter M. Senge

1947 BCE

En los años 1990 fue considerado figura principal del desarrollo organizacional con su libro La Quinta Disciplina. Donde desarrolla la noción de organización como un sistema (desde el punto de vista de la Teoría General de Sistemas), en el cual expone un dramático cambio de mentalidad profesional.

Walter Shewhart

1931 BCE

Desarrolló el modelo de decisión cuantitativa para utilizarse en los trabajos de control estadístico de calidad

Philip Crosby

1926 BCE

Escribió algunos libros como “La calidad no cuesta” en 1979 y “La calidad sin lágrimas” en 1984. Tuvo aportes relevantes en los 14 pasos basados en los 4 principios absolutos

Genichi Taguchi

1924 BCE

Se enfocó a la mejora de la productividad en la investigación y desarrollo. Fue consultor para compañías muy importantes como TOYOTA y FUJIFILM. El pensamiento de Taguchi se basa en conceptos fundamentales a la calidad total, aplicados en el "Diseño Robusto"

Edward Deming

1922 BCE

La filosofía Deming se basa en los catorce principios gerenciales, que constituyen el pilar para el desarrollo de la calidad. Para Deming la calidad está definida como: “Un producto o un servicio tienen calidad si sirven de ayuda a alguien y disfrutan de un mercado bueno y sostenido”. Otro aporte significativo fue el ciclo PHVA

Armand V. Feigenbaum

1922 BCE

Es el creador de “Control total de calidad”. Su idea de la calidad es: un modelo de vida corporativa, un modo de administrar una organización. Aseguró que control total de calidad es un concepto que abarca toda organización e involucra la puesta en práctica de actividades orientadas hacia el cliente.

Elton Mayo

1920 BCE

Movimiento de las relaciones humanas: llevó a cabo una serie de estudios en una planta de la Western Electric en Howthorne. Los resultados mostraron que los factores sicológicos eran tan importantes para determinar el ritmo de desempeño del trabajo como el diseño científico del cargo

Ford W. Harris

1915 BCE

Nacimiento de la Investigación de Operaciones. modelo del lote económico para la administración de inventarios Su propósito era encontrar los valores óptimos o satisfactorios para las variables de decisión. Un primer uso de este enfoque fue en el modelo del lote económico para la administración de inventarios.

Kaouru Ishikawa

1915 BCE

Desempeñó un papel relevante en el movimiento por la calidad en Japón debido a sus actividades de promoción, y su aporte en ideas innovadoras para la calidad.El diagrama de causa y efecto también se denomina diagrama de Ishikawa, debido a que fue él quien lo empezó a usar de forma sistemática. En su libro” ¿Qué es el control total de calidad? sintetiza sus ideas principales y experiencias sobre la calidad.

Henry Ford

1913 BCE

Combinó las enseñanzas de Taylor con los conceptos de Especialización del trabajo y partes intercambiables para diseñar la primera línea de montaje móvil: así la productividad directa del trabajo aumentó vertiginosamente lográndose tasas de producción no obtenidas con anterioridad

Frederick Taylor

1911 BCE

Realizó estudios sobre los métodos de trabajo y sus puntos de vista acerca de los papeles y la responsabilidad de trabajadores y administradores, su aporte revolucionó la Administración de Operaciones.

Hery Gantt

1910 BCE

Una de sus principales aportaciones es la gráfica de barras conocida actualmente como gráfica de Gantt, la cual consiste en un diagrama en el cual el eje horizontal representa las unidades de tiempo, y en el vertical se registran las distintas funciones, las que se representan por barras horizontales, indicando los diversos tiempos que cada una de ellas exige

Shigeo Shingo

1909 BCE

Autor japonés de Zero Quality Control: Source Inspection and the Poka –Yoke System, que se centra en la mejora y la prevención de errores de calidad. Está muy orientado hacia la idea de que la calidad puede obtenerse sólo si el proceso de manufactura se diseña y opera con estándares ideales. y diseño de los métodos de producción

Joseph Moses Juran

1904 BCE

Escribió su primer trabajo sobre calidad llamado “Método estadístico aplicado a los problemas de manufactura”. En 1937 conceptualizó el principio de Pareto.
Una de sus aportaciones clave es lo que se conoce como la trilogía de la calidad.

Charles Babbage

1832 BCE

Extendió esas ideas en una fábrica de alfileres. Hizo notar que las escalas de salarios debían establecerse en función de la especialización, de las habilidades necesarias para cada operación, del grado de dificultad de ejecución y de la escasez de mano de obra

Eli Whitney

1790 BCE

Desarrolló el principio de de partes intercambiables en la producción de rifles para el gobierno de los Estados Unidos

Adam Smith

1776 BCE

Responsable de la promulgación de la obra: "La Riqueza de las Naciones", donde se contemplan tres factores importantes relacionados con la división del trabajo:
1) Incremento de la destreza del trabajador
2) Evita el tiempo perdido debido al cambio de trabajo
3) Invención de máquinas y herramientas de acuerdo a las necesidades y especialización del hombre.

James Watt

1764 BCE

Conocido por la creación de la máquina de vapor, la cual proporcionó la potencia mecánica necesaria para las fábricas de ese entonces, de igual manera con este invento se dieron otros hechos paralelos como la concentración de trabajadores en fábricas y así creándose la necesidad de organizarlos en la forma mas lógica y adecuada para la realización de cada tarea