Planeación Estratégica

Timeline created by Aletscoria
  • Alfred Chandler

    Dio origen a la definición de estrategia inicial, así como el planteamiento de metas y objetivos basicos a largo plazo.
  • Igor Ansoff

    Igor Ansoff
    Consideró que la estrategia es una parte importante para las actividades de una empresa. Estableció los conceptos de estrategia corporativa y competitiva.
  • Kenneth R. Andrew

    Kenneth R. Andrew
    Dijo "La Estrategia representa un patrón de objetivos, propósitos y metas, así como las políticas y planes principales para alcanzar esas metas, de manera que permitan definir las actividades a la que se dedica la empresa”
  • Charles Hofer

    Charles Hofer
    La Estrategia es el modelo fundamental, de despliegue de los recursos presentes y futuros, y las interacciones con el entorno que indican como la organización alcanzara sus objetivos.
  • Michael Porter

    Michael Porter
    “La esencia de la formulación de una Estrategia competitiva consiste en relacionar a una empresa con su medio ambiente, lo cual supone emprender acciones ofensivas o defensivas para crear una posición defendible frente a las cinco fuerzas competitivas en el sector industrial, en el que esta presente y obtener asi un rendimiento superior”
  • Henry Mitzberg

    Henry Mitzberg
    Define la estrategia como el patrón o plan que integra las principales metas y políticas de una organización.
  • Coimbatore Krishnarao Prahalad

    Coimbatore Krishnarao Prahalad
    Las empresas deben ir hasta el fondo dentro de sus organizaciones para reinventar sus estrategias.
  • Gary Hamel

    Junto con Prahalad sostiene que las raíces de las ventajas competitivas están en esas habilidades ocultas dentro del producto, consecuencia del aprendizaje colectivo de la organización.
  • Senge Peter

    Senge Peter
    Considera al aprendizaje organizacional como una de ellas, impulsando de esta manera definitiva, el concepto para el que se requiere un pensamiento sistémico
  • Victor Guedez

    Victor Guedez
    Señala que lo ético y lo estratégico, en lugar de ser atributos opcionales, se convierten en ejes implícitos, así mismo que la ética y la Estrategia no son el liderazgo, pero son parte.
  • George Morrisey

    George Morrisey
    Define la estrategia como la dirección en la que una empresa necesita avanzar para cumplir su misión.
  • Harold Koontz

    Harold Koontz
    "Las Estrategias son programas generales de acción que llevan consigo compromisos de énfasis y recursos para poner una misión básica"
  • Arthur Thomson

    Arthur Thomson
    Reúne conceptos y técnicas para formular y ejecutar una estrategia, abarcando información básica.
  • A.J. Strickland

    A.J. Strickland
    La estrategia tiene que ver con competir de manera diferente, hacer lo que otros competidores no hacen, o pueden.