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Situation TDAH Chapitre 1

  • Déficit de control moral

    Déficit de control moral
    Problema central los comportamientos que muestran un déficit de control moral en los niños y son peligrosos para la sociedad Link text
  • Le management scientifique (Taylor)

    Le management scientifique (Taylor)
    Une conception assez mécanique (certainement cartésienne) de la fabrique, de la machine et de l'humain qui travaille. Il n'y a pas des interiorités d'intérêt pour gérer l'organisation productive. Il y a que des choses, des substances (des matériaux, des corps, des machines qu'accelèrent des capacités humaines) qu'il faut lié par rapport aux deux vecteurs principaux : i) des activités en série; ii) du temps. [https://frama.link/taylor]
  • Period: to

    Du la lésion cérébrale minimum au dysfonctionnement cérébral minimal

    Toute la (pré)histoire du TDA/H implique un genre des comportements qui sont pas tout-à-fait anormales ni médicalement "idiotes", mais qui posent problèmes spécifiquement liés à l'obéissance des enfants. Les enjeux pour biologiser ou cérébraliser la morale commencent pour l'hypothèse de qu'il y a qq petite chose au niveau du fonctionnement qui ne marche pas [https://frama.link/MBD]
  • Introduction du concept d'human ressource management

    Introduction du concept d'human ressource management
    Le plus important ici ce que le "facteur humain" se présente comme une dimension du management des début, mais qu'il n'avait pas été systématiquement individualisée, donc il exige de rendre plus complexe les analyses sur ce facteur, parce que la fabrique elle-même devient plus complexe, c'est-à-dire, avec plusieurs variables et des modes de rapport entre elles [https://frama.link/HRM] (p. 13)
  • Cybernetics for management

    Cybernetics for management
    C'est un bouquin de Stafford Beer, même cybernéticien du projet cybernétique du socialisme allendista nommé "Cybersin". Deux éléments sont d'importance: i) qui présente la cybernétique comme une science indispensable face aux défis de la complexité des variables et liens entre elles de l'entreprise du futur; ii) que dans ce point de vue l'entreprise c'est une machine-organisme dont ces parts sont fusionnés par l'information et l'info c'est une décision (https://frama.link/Beer59)
  • La enterprise-machine d'en bas

    La enterprise-machine d'en bas
    La recherche-militante d'Alquati critique la compréhension marxiste de la machine seulement comme capitale fixe, travail mort, en montrant que sont les microdécisions des travailleur.se.s qui devient importante dans l'entreprise Olivetti. Cette entreprise incorpore pas que des machines "informationnelles", mais tout un nouveau modèle de gestion par rapport aux nouvelles exigences d'une production "décentralisé".
  • La thèse de la rarété de l'attention

    La thèse de la rarété de l'attention
    "Designing organizations for an informational-rich world". L'argument développé par Herbert Simon, pionnier de l'Intelligence Artificielle, de la rareté de l'attention c'est étonnamment simpliste : si on peut dire qu'il y a de plus en plus richesse d'information, c'est parce que l'info consomme qqch : l'attention des récepteurs. (L'exemple des lapins). L'importance c'est que l'attention devient rare para rapport à l'info comme économie des décisions [https://frama.link/SimonInf]
  • Period: to

    L'attention en déficit

    L'hypothèse du problème de l'attention s'impose comme explication de ce genre des comportements des gamins à la fois d'un intellect normal et de mauvais résultats scolaires. Deux éléments sont d'importance : i) les gamins peuvent être attentifs sans soucis de ce qu'ils sont intéressés ; ii) les erreurs sont plutôt liées avec un problème d'impulsivité dans la prise de décisions.[https://frama.link/attdef]
  • DSM III: Le trouble de l'attention (et hyperactivité)

    DSM III: Le trouble de l'attention (et hyperactivité)
    Le nom contemporaine du trouble arrive en 1980 dans un contexte épistémique (économiquement motivé) où les dimensions de l'information et de l'attention impliquent le problème de la décision par rapport aux changements liées avec les hypothèses de la cybernétique comme science de contrôle de l'indescriptible. Au niveau organisationnel cela exige autre implication avec le travail (transparence, "fusion"), au niveau humain autre forme d'obéissance et de "prudence" comme autocontrôle.