teorías administrativas

  • La teoria de los sentimientos morales

    La teoria de los sentimientos morales
    Adam Smith el padre de la economía moderna. ya que plantea la idea de libre economía y plantea que la búsqueda del bien individual conlleva a un bienestar colectivo.
  • Period: to

    Revolución Industrial

    fue proceso de transformación tecnológica, social y política, que inicio en la segunda mitad del siglo XVIII.
  • Teoría marxista

    Teoría marxista
    a teoría marxista es un conjunto de ideas políticas, económicas y sociales creadas a mediados del siglo XIX por Karl Marx y su colaborador Friedrich Engels, que consisten en modificar el orden social y criticar el capitalismo, que tuvieron gran repercusión e influencia en diversos acontecimientos del siglo XX.
  • Period: to

    Segunda Revolución Industrial

  • El Fordismo

    El Fordismo
    Henry Ford efectúo sus primeras observaciones sobre la industria del trabajo en la industria del acero. A ellas le siguieron, una serie de estudios analíticos sobre tiempos de ejecución y remuneración del trabajo.
  • Teoría clásica de Taylor

    Teoría clásica de Taylor
    Frederick Taylor, es más conocido por el enfoque de una vía, para completar una tarea. La teoría clásica evolucionó a partir de este pensamiento. La teoría de la administración científica de Taylor (o taylorismo) se enfoca en la gestión del trabajo y los trabajadores
  • Period: to

    Primera Guerra Mundial

  • Teoría clásica

    Teoría clásica
    Henri Fayol fue un industrial e ingeniero francés quien prefería aplicar los principios del management más que el trato personal con los trabajadores. De los teóricos de la administración, Fayol, fue el primero en identificar al management como un proceso continuo de evaluación. Ponía foco en la estructura y en las funciones que debía tener una organización para lograr la eficiencia.
  • Period: to

    Segunda guerra mundial

  • Pirámide de Maslow

    Pirámide de Maslow
    La pirámide de Maslow, o jerarquía de las necesidades humanas, es una teoría psicológica propuesta por Abraham Maslow en su obra Una teoría sobre la motivación humana.Obtuvo una importante notoriedad en el ámbito empresarial del marketing o la publicidad.
  • Teoria neoclasica Peter Drucker

    Teoria neoclasica Peter Drucker
    Énfasis en la practica de la administración: La teoría neoclásica se caracteriza por hacer un fuerte análisis en los aspectos prácticos de la administración, por el pragmatismo y por la búsqueda de resultados concretos y palpables, no se preocupo mucho por los conceptos teóricos de la administración.
  • Teoría X y teoría Y

    Teoría X y teoría Y
    Las teorías X y Y son dos teorías contrapuestas de dirección definidas por Douglas McGregor en 1960,ha sido usada en el sistema de administración de recursos humanos. En ella se describen dos modelos contrastantes de motivación basada en la fuerza laboral. Representan dos visiones distintas del trabajo y las formas de dirección.
  • La tecnoestructura

    La tecnoestructura
    Henry Mintzbert se cuestionó las diferencias entre lo que se enseñaba y lo que se veía en las empresas. En 1979 estableció el modelo para determinar cómo estaban organizadas las empresas para que éstas fueran mucho más fáciles de comprender y gestionar. Su trabajo se basa en dividir el trabajo y coordinarlo.
  • La ventaja competitiva

    La ventaja competitiva
    Michael Porter, diseñó un modelo que permite a las empresas conocer y evaluar sus oportunidades y amenazas, frente a las cinco fuerzas que rigen la competencia en el mercado: La amenaza de entrada de nuevos competidores, la rivalidad entre los mismos, el poder de negociación de los proveedores, el poder de negociación de los compradores y la amenaza de ingreso de productos sustitutos.
  • Gestión de Recursos Humanos

    Gestión de Recursos Humanos
    Idalberto Chiavenato aborda la interacción entre las personas y las organizaciones, se enfoca en la importancia de estos dos elementos para la administración de los recursos humanos. Ademas puntualiza sobre lo valioso del recurso humano dentro de la empresa y sobre su comportamiento.