TEÓRIAS DE LA ADMINISTRACIÓN

MELINKOFF

1990 BCE

*Decía que los procedimientos consistían en describir detalladamente cada una de las actividades para seguir un proceso laboral que nos garantice la disminución de falencias y problemáticas.
*Establece un método para ejecutar y especificar las tareas con claridad, bajo reglas eficaces para que se cumpla la actividad.

AGUSTIN PONCE

1960 BCE

*Define la administración como un conjunto sistemático de reglas para lograr la máxima eficiencia en las formas de estructurar y manejar un órgano social.
*Divide el proceso administrativo en dos partes:
-La etapa mecánica que comprende la previsión, la planeación y la organización.
-La etapa dinámica que incluye la integración de recursos, dirección y control.

GEORGE TERRY

1956 BCE

*Propuso la filosofía de la administración, la cuál permite armonizar un mayor números de elementos.
*Considera factores para el proceso de la administración:
-Planeación
-Organización
-Ejecución
-Control ó vigilancia Considera dos grupos que desarrollan los factores:
*Pre ejecutivo a cuyo cargo quedan la planeación y la organización.
*Ejecutivo encargado de ejecución y control enfatiza en forma especial la coordinación.

MEE JHOHN

1956 BCE

*Planeo
*Ejecutó
*Motivo
*Controlo

ALVIN WADIA

1955 BCE

*Trata la organización como un sistema cerrado, compuesto de pocas variables.
*Considera que la teoría clásica es el enfoque más amplia mente utilizado para el entrenamiento de la administración.
*Justifica la acción individual.

R.C DAVIS

1951 BCE

*Su deducción frente al proceso administrativo lo define en tres:
-Planificar
-Organizar
-Controlar
*Lo hizo con el fin de que la organización y el empleo de todos los demás recursos organizacionales pudieran alcanzar las metas establecidas.

JOHN MINER

1918 BCE

*Define el Proceso Administrativo con cinco elementos:
-Planificación
-Organización
-Dirección
-Coordinación
-Control *También propone que la Administración es la principal actividad que marca una diferencia en el grado que las Organizaciones le sirven a las personas que afectan.

ERNEST DALE

1901 BCE

*Reconocido por su liderazgo y organización.
*Para Dale la dirección de las empresas no es una ciencia exacta, por tal razón es esencial que los directivos usen sus criterios basados en el criterio común y la experiencia.
*Las funciones del directivo son:
-Planteamiento
-Organización
-Dirección
-Control
-Personal
-Innovación
-Coordinación

FREDERICK TAYLOR

1878 BCE

*Considerado padre de la administración científica por haber investigado de forma sistemática las operaciones fabriles, sobre todo en el área de producción.
*Los clasifica en:
-Planear
-Preparar
-Controlar
-Ejecutar

FERNANDEZ ARENA

Dec 24, 1967

*Define la administración como ciencia social y conjunto de reglas, que su objetivo se realiza por medio de un mecanismo de operación y a través del esfuerzo humano.
*Divide el proceso administrativo en dos partes:
-La etapa mecánica, es la que comprende la previsión, la planeación y la organización.
-La etapa dinámica, incluye la integración de recursos, dirección y control.