-
Научные подходы
- Фредерик Тейлор и научное управление: Фредерик Тейлор внес значительный вклад, предлагая применение научных методов к организации труда. - Генри Файоль и общие принципы управления: Генри Файоль разработал общие принципы управления, включая единые направления управленческих действий. https://cyberleninka.ru/article/n/istoriya-vozniknoveniya-metoda-nauchnogo-upravleniya-i-prichiny-ego-populyarnosti
-
Административный подход
Описание:
- Эльтон Майо и эксперимент в Хоуторне: Эльтон Майо проводил исследования, включая известный эксперимент в Хоуторне, где обнаружил влияние социальных и психологических факторов на производительность труда.
- Методы мотивации персонала: Управленцы начали применять методы мотивации и поддержки персонала, такие как социальные программы, поощрения и внимание к социальным потребностям сотрудников.
https://sovman.ru/articletop/osnovy-upravleniya/evolyutsiya-upravleniya/shkoly-menedzhmenta/ -
Поведенческий подход
На этом этапе менеджмент переживал сдвиг в парадигме с ориентации на задачи к более глубокому изучению человеческого поведения в организации. Вот ключевые характеристики поведенческого подхода:- Ориентация на человека
- Групповая динамика
- Экспериментальные исследования
- Мотивация и удовлетворенность
- Лидерство и стиль управления
- Человеческий ресурс
- Освещение социальных и психологических аспектов
-
Системный подход
На этом этапе развития менеджмента основной акцент был сделан на применении системного подхода в управлении организациями. Этот период отмечен уходом от изоляции функциональных подразделений и переходом к рассмотрению организации как сложной системы. Вот ключевые черты этого этапа:- Системный подход
- Интеграция функций
- Управление качеством
- Ориентация на цели
- Процессуальный характер управления
- Информационные технологии
-
Кибернетический подход
На этом этапе менеджеры обратили внимание на методы кибернетики – науки о управлении и коммуникации в организмах и машинах. Вот ключевые характеристики этого подхода:- Обратная связь
- Автоматизация процессов
- Системный подход
- Использование технологий
- Моделирование
- Оптимизация
- Рационализация
- Эффективность и контроль
-
Period: to
Концепция стратегического управления
Стратегическое управление представляет собой системный подход к управлению организацией, ориентированный на достижение ее долгосрочных целей и адаптацию к изменениям во внешней среде.
Этапы и ключевые элементы концепции: 1.Анализ окружающей среды 2.Определение миссии и целей 3.Стратегический анализ 4.Формулирование стратегии 5.Реализация стратегии 6.Оценка и коррекция 7.Поддержание гибкости https://cyberleninka.ru/article/n/kontseptsii-strategicheskogo-menedzhmenta-v-sovremennom-mire -
Period: to
Инновационные методы
Инновационный этап в концепции стратегического управления связан с разработкой и внедрением инноваций, которые позволяют организации обеспечивать устойчивое конкурентное преимущество. Ключевые элементы и характеристики инновационного этапа:- Технологические инновации
- Новые продукты и услуги
- Процессные инновации
- Стратегия дифференциации
- Готовность к риску и неудачам
- Инновационная культура
-
Современные тенденции
Фокус на устойчивости, цифровизации, гибкости, управлении изменениями, развитии лидерских компетенций. Современные тенденции в стратегическом управлении:1.Современные тенденции
2.Устойчивость и ответственность
3.Гибкие методологии и Agile
4.Инновации в управлении персоналом
5.Облачные технологии
6.Межфункциональное взаимодействие
7.Экосистемы бизнеса
8.Искусственный интеллект и автоматизация
https://cyberleninka.ru/journal/n/sovremennye-tendentsii-v-ekonomike-i-upravlenii-novyy-vzglyad?i=1070902