Branding

Evolución de la Gerencia de Marca (Jennifer de León)

  • Primeras patentes en E.E.U.U

    Primeras patentes en E.E.U.U
    En Estados Unidos, si bien ya se habían lanzado las primeras marcas, no fue posible registrar patentes hasta la Constitución de 1790 se emitió a Samuel Hopkins para una mejora "en la fabricación de potasa y carbonato de potasio por un nuevo aparato y proceso." Esta patente fue firmada por el entonces presidente George Washington.
    https://es.wikipedia.org/wiki/Oficina_de_Patentes_y_Marcas_de_Estados_Unidos#:~:text=El%2031%20de%20julio%20de,el%20entonces%20presidente%20George%20Washington.
  • Inicio de patentes en Francia

    Inicio de patentes en Francia
    Fue posible registrar patentes hasta la promulgación de la ley de Francia.
    https://digital.csic.es/bitstream/10261/170868/1/Una%20breve%20historia%20del%20orgien%20de%20las%20patentes.pdf
  • Se incluye el término marca.

    Se incluye el término marca.
    el término “marca” se amplió y se incluyó en el diccionario, siendo
    definida como “un cuño particular de determinados bienes”. Una marca era unsímbolo que diferenciaba los bienes de diferentes fabricantes
    Recién a fines
    del siglo XVIII, con la llegada de la primera revolución industrial, aparecieron
    las industrias nacionales
    https://racimo.usal.edu.ar/5541/1/P%C3%A1ginas%20desdePossenti%2C%20Jimena..pdf
  • La Gerencia de Marca

    La Gerencia de Marca
    Gerencia de Marca tiene sus orígenes por 1927, en Procter & Gamble pero no se le conocía con ese nombre sino con el de Gerencia de Coordinación, y se enfocaba a un solo producto de una pequeña familia de productos. Su función en ese entonces abarcaba la dirección de la investigación de mercados, la planeación de la producción sobre las ventas y el diseño del empaque.
    https://www.gestiopolis.com/historia-y-teoria-de-la-gerencia-de-marcas/
  • Gerente de marca

    Gerente de marca
    P&G tuvo Gerente de marcas para su jabón Lava, y que posteriormente patrocinó la administración de productos y de marcas por algún tiempo. (Gerencia de Marca, George S. Domínguez).
  • Cambio del Marketing

    Cambio del Marketing
    Neil McElroy cambió para siempre el marketing, al redactar su clásico memorándum en Procter and Gamble (P&G), que llevó a la creación de la disciplina del branding
  • Inicios de imagen de marca

    Inicios de imagen de marca
    En dicha aquella época, David Ogilvy, introdujo los conceptos que hoy conocemos como imagen de marca y personalidad en Los productos, como las personas, tienen personalidades, y las pueden introducir o eliminar en el mercado… Toda la publicidad debería concebirse como una contribución al complejo símbolo que constituye la imagen de marca .
    http://www.uriel.org/gestion-de-marcas/el-origen-de-la-gestion-de-las-marcas/
  • Comienzo de asociarse a percepciones

    Comienzo de asociarse a percepciones
    Los productos y servicios comienzan a asociarse a percepciones, ideas, promesas, beneficios, deseos, valores, etc. Publicitarios y RR.PP. crean propuestas de valor y posicionamiento que permitían asociar la marca a un significado en la mente del consumidor. Se entiende la palabra “marca” como marca de producto.
    http://massbrands.com.ar/evolucion-del-branding-y-terminologia-de-la-palabra-brand/
  • Inicios de ¨marca¨

    Inicios de ¨marca¨
    En 1980 comienza a usarse la palabra marca, no solo para referirse a productos y servicios sino también para denominar a las marcas corporativas.
    Aparece la identidad corporativa, el sentido de pertenencia y la vinculación de empleados y consumidores a la cultura de la empresa.
    https://globalkamconsultoresretail.com/branding/
  • Inician Marcas en balances

    Inician Marcas en balances
    Se da la apertura de grandes sumas de dinero en la marca y sus construcción del nombre hace que las empresas empiecen a considerar a la marca como un activo en los balances.
    http://polux.unipiloto.edu.co:8080/00000491.pdf
  • Creación de categorías en gerencia de marca

    Creación de categorías en gerencia de marca
    Procter & Gamble creó la Gerencia de marca por categoría en donde cada categoría supervisa un número de gerentes de marca.
  • Relevancia de la identidad de la marca

    Relevancia de la identidad de la marca
    La relación existente entre una marca y sus seguidores se fundamenta en elconcepto de identidad de la marca, que para Aaker
  • La función de diferenciación

    La función de diferenciación
    diferenciación de la marca sirve para separarlas, o demarcarlas, de aquellas otras que le compiten, es decir ubicarla (o posicionarla) dentro de un espectro competitivo. Más aún, por el carácter emocional en su relación con el consumidor, las marcas poseen ahora una función de apropiación, que tiene como resultado remarcar asociaciones que conlleva esa marca y que transfieren un prestigio determinado.
    https://www.gestiopolis.com/la-marca-su-definicion-sus-elementos-y-su-gestion/
  • Enfoque ocupacional del gerente de marca

    Enfoque ocupacional del gerente de marca
    El gerente de marca debía ser consciente de que una de las principales orientaciones en la mercadotecnia, de cara al nuevo milenio, es el servicio al cliente, ya que con la enorme cantidad de opciones que existen y seguirán surgiendo de productos y servicios en todos los mercados, dará al consumidor un incentivo para preferir su marca, debido a este enfoque de servicio.
    file:///C:/Users/jenny/Downloads/Dialnet-ElGerenteDeMarcaComoProtagonistaDeLasOrganizacione-6070468.pdf
  • La Gerencia de Marca de Kotler y Keller

    La Gerencia de Marca de Kotler y Keller
    La óptima y asertiva gerencia de marca permite incrementar el valor de las marcas para las organizaciones; por ello, al administrar el brand equity, se debe relacionar los resultados de la comercialización que tendrá un producto con su marca, en comparación de los resultados del mismo producto, si no se identificara con la marca
    file:///C:/Users/jenny/Downloads/Dialnet-ElGerenteDeMarcaComoProtagonistaDeLasOrganizacione-6070468.pdf
  • El brand equity

    El brand equity
    la construcción de marcas fuertes, al apoyar la comunicación y enlazar las estrategias de marketing, además de generar los beneficios previamente mencionados; también fortalece los estados financieros, al permitirconocer objetivamente el valor del activo intangible (Siabato y Oliva)
    file:///C:/Users/jenny/Downloads/Dialnet-ElGerenteDeMarcaComoProtagonistaDeLasOrganizacione-6070468.pdf
  • Competencias del gerente de marca

    Competencias del gerente de marca
    En un gerente de marca para garantizar su eficiencia y liderazgo dentro de una compañía. Estas son las cuatro competencias indispensables para ser exitoso en este cargo
    -Pensamiento estratégico.
    -Trabajo en equipo.
    -Eficiencia comunicativa.
    -Comprensión de las dinámicas del mercado.
    file:///C:/Users/jenny/Downloads/Dialnet-ElGerenteDeMarcaComoProtagonistaDeLasOrganizacione-6070468.pdf
  • Conocimiento del branding digital

    Conocimiento del branding digital
    la gestión inteligente, estratégica y creativa de todos aquellos elementos diferenciadores de la identidad de una marca (tangibles o intangibles) y que contribuyen a la construcción de una promesa y de una experiencia de marca distintiva, relevante, completa y sostenible en el tiempo”. Por ello, cuando hacemos referencia al digital branding, abarcamos una parte muy importante de la marca.
    https://academiadeconsultores.com/digital-branding/
  • Branding Actual

    Branding Actual
    El branding en la actualidad y con un mercado atomizado y competido, resulta esencial para el reconocimiento de marca hacia los códigos de la misma: logotipos, colores, tipografías, lenguaje visual, mensajes clave, etc. Branding, como disciplina, ha de hacerse explícito en todos los puntos de contacto entre las marcas y los clientes, ya sea en una web o hasta un programa de fidelización.
    https://www.marketingdirecto.com/marketing-general/tendencias/las-tendencias-del-branding-en-2020