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Fundación de GRUMA — (INNOVACIÓN)
Don Roberto González Barrera compra un molino que producía 18 toneladas mensuales de harina y con su padre Don Roberto M. González Gutiérrez fundan GRUMA en Cerrarlo, Nuevo León, solucionando el problema de conservación de la masa del nixtamal en la elaboración de tortillas, comenzando con 45 empleados que laboraban en tres turnos para producir alrededor de 150 toneladas mensuales. -
MASECA — (INNOVACIÓN, TECNOLOGÍA y PROPIEDAD INDUSTRIAL)
En los año 50’s perfeccionan la calidad de la harina de maíz nixtamalizada y nace su marca: MASECA.
Así como construyeron su segunda planta en Acaponeta, Nayarit, surgieron 2 retos: lograr una producción industrial eficiente y uniforme, y que los clientes y distribuidores potenciales aceptaran la harina de maíz como materia prima para preparar sus alimentos. -
Más molinos, más avances - (TECNOLOGÍA)
En la época de los 60’s, se abren 7 nuevos molinos de harina de maíz, además, se integra un grupo de investigación que inicia un programa agresivo de mejoras en equipos y procesos para incrementar la productividad de las plantas productoras de harina, mientras que paralelamente se desarrollan y evalúan los conceptos de la siguiente generación tecnológica. -
Hola Costa Rica, Hello Estados Unidos — (INTERNACIONALIZACIÓN y PROPIEDAD INDUSTRIAL)
A principios de esa década comienzan con la producción y comercialización de tortillas empacadas, dando como resultado una distribución masiva en Costa Rica.
Para a mediados de la década, llegar a Estados Unidos y adquirir la planta Mission Foods en California.
Así como también logran fundar con tecnología propia su filial TECNOMAIZ, S.A. de C.V., fabricadora y comercializadora de líneas de producción de tortillas de maíz. -
Más, más, más... — (ABSORCIÓN DEL MERCADO y CONTROL SOCIETARIO)
Adquieren:
- 10 plantas en Estados Unidos
- Su primer molino de harina de maíz en Edinburg, Texas = nacimiento de Azteca Milling (subsidiaria)
- Guerrero = marca de amplio arraigo en el sur de California
Se consolidan como una compañía internacional, y sus ejecutivos estaban ya al nivel de los altos estándares de desempeño de los directivos de las compañías estadounidenses transnacionales. -
Bolsa en México y Nueva York — (INTERNACIONALIZACIÓN)
El nivel de producción alcanzado les permitió fortalecer su presencia en Centroamérica, expandiendo operaciones a Guatemala, El Salvador, Honduras y Nicaragua.
A mitad de la década realizan una oferta pública inicial de acciones de GRUMA en la Bolsa Mexicana de Valores y a finales, enlistan la acción de GRUMA en el New York Exchange. -
Comienzo al otro lado del gran charco — (INTERNACIONALIZACIÓN e INNOVACIÓN)
Éste año abren su primera planta de tortillas en Coventry, Inglaterra. Comienzan a ver la gran oportunidad de negocio que representaban los panes planos o flatbreads, como los famosos wraps, que a la postre conquistarían el paladar inglés. -
Ni Hao 你好 — (INTERNACIONALIZACIÓN y CONTROL SOCIETARIO)
Se introducen al mercado asiático con una planta en Shanghái, China, siendo una de las primeras empresas mexicanas en estar presentes ahí ante un gran potencial de mercado.
También, adquieren las empresas Pride Valley Foods (Inglaterra) y Rositas Investments (Oceanía). -
60 años
En septiembre reciben el valioso reconocimiento World Finance 100 que otorga la prestigiada revista londinense World Finance distinguiéndolos como una de las 100 empresas líderes en su campo de acción.
Así como cumplen su aniversario número 60. -
Naturaleza amiga — (INNOVACIÓN y TECNOLOGÍA)
Inauguran en California una planta diseñada especialmente para cumplir con las más altas especificaciones en materia de sustentabilidad y cuidado del medio ambiente, obteniendo el certificado “Leed Oro” y así asegurando el uso eficiente de energía, agua y desperdicios, así como una reducción de las emisiones contaminantes, tanto en las áreas industriales como administrativas de las nuevas instalaciones donde hay paneles solares y sistemas ahorradores de agua y energía. -
Archer Daniels Midland
Muere su fundador y la Asamblea de Accionistas de GRUMA designó al Lic. Juan González Moreno como Presidente del Consejo de Administración, además, GRUMA concreta la compra del paquete accionario de Archer Daniels Midland en beneficio de todos sus accionistas. -
Mayor crédito, mayor ahorro
Gruma refinancia crédito por 400 millones de dólares y mejora el costo y perfil de su deuda. Obtuvieron 2 créditos sindicados, uno por 220 millones de dólares, y otro por 2,300 millones de pesos a un plazo de 5 años. Con este refinanciamiento Gruma elimina cualquier riesgo de vencimiento de deuda en el corto plazo, mejora significativamente su perfil de vencimientos y logra un ahorro de alrededor de 200 puntos base con respecto a la deuda refinanciada. -
Galardonados y expansión
A partir de éste año, tanto la empresa original como los fundadores, comienzan a recibir grandes galardonados y se comienza a firmar acuerdos con otras grandes empresas en lugares como Texas, Moscú, Estados Unidos, etc..
