-
4000 BCE
EGIPCIOS
Necesidad de planear y controlar. -
2600 BCE
EGIPCIOS
Descentralización en la organización. -
2000 BCE
Necesidad de órdenes escritas.
-
1800 BCE
HAMURABBI (Babilonia)
Empleo de control escrito y testimonial, establecimiento del salario. -
1491 BCE
HEBREOS
Concepto de organización, principio de escalar. -
600 BCE
NABUCODONOSO R (Babilonia)
Control de producción e incentivos salariales. -
500 BCE
MENCIO (China)
Necesidad de sistemas y estándares. -
400 BCE
SOCRATES (Grecia)
Descentralización en la organización. -
175 BCE
CATON (Roma)
Descripción de funciones. -
284
DIOCLESIANO
Delegación de autoridad. -
1436
ARSENAL DE VENECIA
Contabilidad de costos, balances contables. -
1458
BENEDETTO COTRUGLI
CONTABILIDAD: la forma de llevar las escrituras mercantiles”, el cual consta de solo cuatro páginas dedicadas a la contabilidad por partida doble. -
1525
NICOLAS MAQUIAVELOS (Italia)
Principio de consensos en la organización, liderazgo, tácticos y políticos. -
JAMES STUART
Teoría de la fuente de autoridad, especialización. -
MATEW BOULTON
Estandarización de operaciones: métodos de trabajo, aguinaldos, auditoria. -
ROOBERT OWEN
Practicas de personal, capacitación de las organizaciones. -
DAVID RICARDO
Principios de economía política y tributación. -
ROBERT OWEN
Elaboró su modelo de convivencia ideal. -
CHARLES BABABGE (INGLATERRA)
Enfoque científico: división del trabajo, estudio de tiempos y movimientos. -
FREDERICK W. TAYLOR
Es considerado como el “padre de la administración científica”. -
JOSEPH WHARTON
Fundó la primera escuela de negocios universitaria en los Estados Unidos. -
HENRY ROBINSON TOWNE
Reparto de ganancias. -
THORSTEIN VEBLEN
La teoría de la clase recreativa. -
HENRY FORD
Fue el impulsor en la práctica de la producción en serie, la línea de montaje, la estandarización e intercambiabilidad de las piezas. -
MAX WEBER
Teoría Burocrática de la Gestión. -
HENRY FORD
Creador del revolucionario “Modelo T”. -
AGNER KRARUP ERLANG
Comenzó a investigar en la aplicación de la teoría de probabilidades a los problemas del tráfico telefónico. -
FREDERICK W. TAYLOR
Publicó “los principios de la administración científica”, en donde explicaba las pautas que debía seguir la actividad empresarial para alcanzar una producción industrial más eficiente. -
FRANK Y LILLIAN GILBRETH
Padres del Estudio de tiempo y movimientos. -
HUGO MÜNSTERBERG
Relaciono las habilidades de los empleados con las demandas de trabajo de la organización. -
HENRY LAURENCE GANTT
Publica "Trabajo, salarios y beneficios". -
FORD WHITMAN HARRIS
Puso en marcha el sistema Economic Order Quantity. -
KAORU ISHIKAWA
La teoría de Ishikawa era manufacturar a bajo costo. -
Teoría clásica
-
VILFREDO PARETO
Tratado de Sociología General” en el cual analizaba la política, profundizando en la lucha por el poder. -
MARY PARKER FOLLET
Fue una teórica de la administración que incorporó ideas de la psicología y las relaciones humanas en sus teorías. -
ARTHUR STONE DEWING
Constituyen una visión clásica de la Dirección Financiera de la Empresa. -
ALFRED P. SLOAN
Se destacó por rechazar la visión la centralización del poder y la visión administrativa. -
WALTER ANDREW SHEWHART
Introduce el uso de las gráficas de control en la industria. -
LUDWICK VON BERTALANFFY
Propuso una teoría general de sistemas como herramienta que puede que comparta con distintos tipos de ciencias. -
ELTON MAYO y sus seguidores
Sustentan la teoría de las relaciones humanas, con los resultados del experimento de Hawthorne” -
KURT LEWIN
Crea su teoría topológica, con este concepto de campo explicó la conducta humana. -
CHERTER BARNARD
Considerado como un clásico de la teoría de la organización. -
HAROLD F. DODGE
Las Tablas Dodge-Roming Desarrolló los conceptos básicos de muestreo de aceptación. -
LUCA PACIOLI
Contabilidad: la partida doble», dando así comienzo a lo que en la actualidad conocemos como Contabilidad Moderna. -
THOMAS J DIO
Sus ideas a conocer en su libro “pasión por la excelencia” -
LYNDALL F. URWICK
Escribió el libro “Los Elementos de la Administración” en el cual presentó sus cuatro principios administrativos -
DAVID MCCLELLAND
La teoría de las motivaciones. -
VON NEUMANN Y EL ECONOMISTA DE PRINCETON OSKAR
Publicaron en 1944 los resultados de sus análisis en el libro Theory of games and Economic Behavior. -
WILLIAM EDWARDS DEMING
Su filosofía se basa en descubrir mejoras en la calidad de los productos y servicios. -
ARMAND V. FEIGENBAUM
Es el creador del concepto control total de calidad. -
PETER F. DRUCKER
Considerado el creador de la APO, publicó en su libro “The Practice of Management.” -
IGOR ANSOFF
Estrategias para la diversificación tiene el objetivo de ayudar tanto a directivos como emprendedores. -
JOAN WOODWARD
Principios de administración expuestos por las diversas teorías administrativas se correlacionan con el éxito de la empresa. -
ERNEST DALE
Desarrolló el método empírico en la administración; mismo que sugiere que los conocimientos adquiridos a través del tiempo, -
DOUGLAS MCGREGOR
Teoría del comportamiento humano. -
ALFRED D. CHANDLER
Realizó una de las más serias investigaciones históricas sobre los cambios estructurales de las grandes organizaciones. -
AMITAI ETZIONI
Escribió libros de notable influencia como Modern Organizations. -
WARREN BENNIS
Surgió la idea de utilizar la tecnología de los laboratorios de "adiestramiento de sensibilidad” -
PAUL R. LAWRENCE
La organización busca obtener el mayor beneficio de sus circunstancias ambientales para garantizar su éxito como empresa. -
RICHARD BECKHARD
Definió el desarrollo organizacional haciendo énfasis en que se trata de un esfuerzo que requiere de un plan previo y la participación de toda una organización. -
ROBERT R. BLAKE
Fue uno de los principales representantes del desarrollo organizacional, en la disciplina de las ciencias aplicadas de la conducta. -
ARTHUR D. LITTLLE
Crea la Matriz ADL Se trata de una herramienta para el análisis de la posición competitiva de una empresa en el mercado. -
EDGAR SCHEIN
En su teoría, Schein propone tres niveles en los que se manifiesta la cultura organizacional. -
WILLIAM OUCHI
Es autor de la teoría Z, La productividad se logra al implicar a los trabajadores en el proceso" -
JAN CARLZON
En su libro "Momento de la verdad" da diversos ejemplos de lo que debería de ser un servicio de calidad. -
JOSEPH M. JURAN
Propuso que una correcta Gestión de la Calidad se logra a través de una trilogía de procesos, Trilogía de Juran. -
JAMES E. ROSENZWEIG
En colaboración con Fremont Kast desarrollaron un modelo sistemático formado por cinco subsistemas. -
HAMMER Y CHAMPY
Una de las ideas centrales del proceso de la reingeniería es que el trabajador debe tener el poder. -
GEORGE S. STEINER
Su libro trata de no dar una definición estricta de planificación estratégica. -
PORTER
La cadena de valor se convierte en herramienta básica.
