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Period: Jan 1, 1453 to
Primera Generación. (Edad media 1453-1880)
Se basó en acciones empíricas, a partir de los procedimientos de ensayo –y-error. Siendo ésta generación obsoleta todavía tiene mucha aplicación generalizada.La causa principal de su arraigo se debe a la carencia de profesionalización de quienes están a cargo del control interno.
En Colombia, esta generación presenta mayor arraigo, quienes dirigen el control interno no han estudiado de manera profesional el tema,esto incluye las diversas disciplinas (contadores, Abogados,economistas,ingenieros) -
Period: Nov 1, 1453 to Dec 31, 1453
Tres Generaciones.
Estas son las diversas maneras de estudiar la evolución del control interno. Tal análisis refleja el cambio ocurrido tanto en la humanidad, como en la economía, las organizaciones y, por supuesto, la contabilidad. La auditaría y también el control interno, basada en principios y orientada en objetivos. -
Period: to
Segunda Generación (1881-1990)
Ésta generación tuvo un sesgo legal. Logró imponer estructuras y prácticas de control interno sobre el sector público. Pero dió origen a una conciencia bastante distorsionada al hacerlo operar muy cerca de la línea de cumplimiento (formal) y lejos de los niveles de calidad (técnicos). Diferencia dos roles en relación del control interno: El rol de la ejecución, , a cargo de la administración, y el rol de la evaluación, muy apetecido por los auditores externos (independientes) -
Period: to
Tercera Generación (1991-2016)
Ésta nueva generación centra sus esfuerzos en la calidad derivada del posicionamiento en los más altos niveles directivos, estratégicos, como condición necesaria para garantizar el control interno.
Ésta última se reconoce como el fruto de los esfuerzos iniciados en los años 90s, complementados por nuevos direccionamientos estratégicos