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TEORÍA DE SISTEMAS
CHESTER BARNARD"
Definió la organización como: "Un sistema de actividades o fuerzas conscientemente coordinadas de dos o más personas. El sistema pues, al que damos el nombre de organización está compuesto de las actividades de los seres humanos, lo que convierte esas actividades en un sistema es que aquí se coordinan los esfuerzos de diferentes personas.
Bibliografía -
TEORÍA DE LA ADMINISTRACIÓN OPERACIONAL MODERNA
HENRY FAYOL
Plantea que el desarrollo de las funciones administrativas se rijan por los siguientes principios:
División del trabajo, Autoridad y responsabilidad, Jerarquía, Orden, Equidad, Estabilidad Personal, Iniciativa y Espíritu de cuerpo. Bibliogrfía -
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
HENRY TOWNE.
Propone que la administración sea tratada como ciencia y que cada avance en la productividad de las fábricas se reporte para formar la teoría de la ciencia administrativa Propuso la creación de la sociedad Norteamericana de ingenieros, donde Taylor expuso sus ideas: propone un estudio de costos por proceso, departamento por departamento. Bibliografia -
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
FREDERICKW. TAYLOR
Shop Managemente. ( Gestión de Compras
Su aportación a la administración sobre el ambiente físico de trabajo, para que no genere ineficiencia en los operarios
La educación de los instrumentos y herramientas de trabajo
La idea fundamental se centra en el estudio de tiempos y movimientos ( BEST WAY) “ El mejor cambio o método para hacer las cosas” Bibliografía -
CIENCIAS DEL COMPORTAMIENTO
Hugo Munsterberg
( Padre de la Psicología Industrial)
Su participación en la administración se basó en objetivos tales como
Cualidades mentales
Resultados satisfactorios del trabajo
Influencia de la empresa Bibliografía -
CIENCIAS DEL COMPORTAMIENTO
Walter Dill Scott
Scott fue persuadido para ofrecer una charla a varios dirigentes de negocios sobre la necesidad de aplicar la psicología a la publicidad.
Debido a que le preocupaba la motivación y las actitudes de los empleados en la producción y como las sugerencias podrían influir en su comport amiento. Bibliografía -
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
FREDERICKW. TAYLOR
PRINCIPLES OF SCIENTIFIC MANAGEMENT (1911) Propone una teoría que se enfoca fundamentalmente en lograr la máxima eficiencia delas personas y de las empresas mediante la ciencia
El desarrollo de una verdadera ciencia.
Selección científica de theworkman.
Educación y el desarrollo científico.
Cooperación íntima amistosa entre la dirección y los hombres. "(74).
Bibliografía -
CIENCIAS DEL COMPORTAMIENTO
HUGO MÜNSTERBERG (1913)
En 1913, publicó “Psicología y Eficiencia Industrial”. La eficiencia, según se definía ahí, implica los conceptos duales de rendimiento o productividad como una función de la contribución o esfuerzo.
Propuso aplicar la Psicología a la industria apoyándose en la obra de Taylor, señalando como su principal limitación el énfasis en las habilidades físicas de los empleados.
Bibliografía -
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
HenryL Gantt.
Su obra principal, publicada en 1913, se titula Work, Wages and Profits (Trabajo, salarios y beneficios). Enfatizó la importancia de la capacitación y el entrenamiento para el mejor desarrollo de los trabajadores.
Una de sus principales aportaciones a la administración es la gráfica de barras conocida como carta o diagrama de Gantt. Fue llamado el padre de la Gestión. Bibliografía -
TEORÍA DE LA ADMINISTRACIÓN OPERACIONAL MODERNA
JAMES MOONEY
Escribió en compañía de Allan C. Reiley una obra clásica de la administración titulada "Onwars Industry", que trata sobre la naturaleza y desarrollo de la organización.
Mooney concibió la idea de que los principios de organización empleados por todos los grandes líderes a través de la historia, eran seguramente los mismos.
Bibliografía -
CIENCIAS DEL COMPORTAMIENTO
Elton Mayo
Nace de la necesidad de corregir la deshumanización del trabajo. A través de una adecuada satisfacción de las necesidades psicológicas y sociales del trabajador y de condiciones favorables se logra aumentar la eficiencia de la empresa.
Hace énfasis en los individuos y sus grupo social
Bibliografía -
TEORÍA DE LA ADMINISTRACIÓN OPERACIONAL MODERNA
Lydall F. Urwick
Ha editado una gran cantidad de libros, pero su obra The Elements of Administración, escrita en 1943, es de primordial importancia para los estudiosos del pensamiento administrativo.
Ha contribuido a la misma a través de la consolidación de los principios tales como:
- Principio de especialización,
- Principio de autoridad,
- Principio de amplitud administrativa y principio de la definición.
<a href='http://www.uvmnet.edu/investigacion/episteme/numero11-07/enfoque/a_princ -
Teoría de la burocracia
Max Weber.
Analiza las relaciones que tienen las organizaciones con el sistema social; estudia los intercambios y las influencias del contexto en la organización; entre lo grupos formales e informales dentro de las organizaciones y cómo influye el contexto en estos. Bibliografía -
Escuela de toma de decisiones
Howard Raiffa.
Teoría de decisiones
La escuela de toma de decisiones manifiesta que la ejecución administrativa se lleva a cabo por medio de una decisión; afirman que los administradores necesitan saber tomar decisiones y saber con exactitud cómo tomarlas mediante procesos lógicos. Bibliografía -
TEORÍA DE LAS LIMITACIONES
Eliyahu M. Goldratt.
La esencia de la teoría de las restricciones se basa en cinco puntos correlativos de aplicación:
1. Identificar los cuellos de botella del sistema.
2. Decidir cómo explotarlos.
3. Subordinar todo a la decisión anterior.
4. Superar la restricción del sistema (elevar su capacidad).
5. Si en los pasos anteriores se ha roto una restricción, regresar al paso (1) pero no permitir la inercia. Bibliografía
