-
Logistica Integral
El costo como estructura sistematica revelo que para llegar al costo total maenor, no es necesario eliminar una parte del proceso es incrementar la efectividad al realizar las tareas para eliminar los costos -
Equilibrio costo-servicio
Se mejoro el desempeño de la logistica para tener mejor calidad, por la necesidad del cliente por un mejor servicio, para posicionar mejor a las empresas y tener mayor competitividad -
Outsourcing de las organizaciones no especializadas
Las empresas se especializan en logistica comviertiendola en su unica actividad economica lo que ayudo a reducir sus costos, lo que llevo a otras empresas a ver que la tercerizacion de sus operaciones por medio de estas empresas fuera mas economico -
Optimizacion del tiempo "just in time "
Las empresas empezaron a buscar el Just in Time que es entregar la cantidad exacta, en el momento exacto y en el tiempo exacto que fuera necesario, para tener un control preciso de las cantidades que se necesitan, -
Quick response
El Just in time llega al consumidor mediante entregas exactas cuando y en el lugar que se necesita para bajar el costo de permanencia en los anaqueles y aumentar los variados productos que se le puedan ofrecer a los clientes -
Mejorar las relaciones con los clientes
Se busco mejorar la relacion con los clientes y entre estos distinguir a los estrategicos, junto con las alianzas estrategicas con los proveedores buscaron entrar en la globalizacion de los mercados, incluyendolos en la planeacion de las empresas -
Valor agregado
Se consolida todos los avances obtenidos en el tiempo y se crean grandes cadenas de proveedores, productoes y distribuidores generando un compromiso de todos los que forman esta cadena para dar un valor agregado en todas sus etapas