EVOLUCIÓN HISTÓRICA DE LA ADMINISTRACIÓN D.C

ROMA

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El pueblo romano influyó en la sociedad actual haciendo uso de la administración que incluso teniendo administradores que se hacían cargo de ella, que recibían el nombre de gestores o mandatarios. La organización de Roma repercutió significablemente en el éxito del imperio romano y aunque no quedan muchos documentos de su administración se sabe que se manejaban por magisterios plenamente identificados en un orden jerárquico de importancia para el estado.

EDAD MEDIA FEUDALISMO

Mar 7, 1453

Las constantes luchas en pos del poder hacen creer que la administración de los señores feudales eran insuperable pues solo con una buena organización rápida y eficiente de tipo social, política, económica y religiosa.El señor feudal administraba la justicia, dirigía la policía, recaudaba los impuestos y acuñaba la moneda.

NICOLAS MAQUIAVELO "No hay que atacar al poder si no tienes la seguridad de destruirlo".

Apr 6, 1524

Su aporte a la administración que el planteo se pueda adaptar y aplicar lo siguiente:
Una organización es más estable si sus miembros tienen el derecho de manifestar sus diferencias y resolver sus conflictos dentro de ella.
2. Si bien una persona puede iniciar una organización,
3.Un gerente débil puede seguir a uno fuerte, pero no a otro débil, y conservar su autoridad.
4. Un gerente que pretende cambiar una organización establecida "debe conservar, cuando menos, la sombra de las costumbres.

EDAD MODERNA REVOLUCION INDUSTRIAL

Mar 7, 1760

La investigación administrativa, los conceptos de administración las funciones de ésta y enfoque de proceso, para aplicarlas a la empresa y hacer un mejor ambiente de trabajo, mejorar la producción, acomodar de mejor manera el área de trabajo y a su personal productivo.
ya que hubo muchos cambios en los sistemas de producción, dado que antes se realizaban de manera artesanal y con este hecho se reemplazo la fuerza humana por la de las maquinas ocasionando con esto tener procesos mas productivos.

ADAM SMITH "teoría de los sentimientos morales"

Mar 7, 1776

Exponente de la economía clásica; Su pensamiento basado en el sentido común: Smith concluyo; La división del trabajo aumenta la productividad al incrementar la habilidad y destreza de cada trabajador, al ahorrar tiempo que, por lo general, se pierde al cambiar de actividades, y al crear inventos y maquinaria que ahorraban trabajo

FREDERICK WINSLOW TAYLOR "Principles of Scientific Management."

Mar 7, 1875

Taylor fundamentó su sistema de administración en estudios de tiempo de la línea de producción. En lugar de partir de métodos laborales tradicionales, analizó y tomó el tiempo de los movimientos de trabajadores siderúrgicos que realizan una serie de trabajos.
Taylor fundamento su filosofía en cuatro principios básicos: Planeacion, Preparacion, Control y Ejecucion.

HENRY LAWRENCE GANTT

Mar 7, 1887

Gantt fue el iniciador de las gráficas para calendarizar la producción; la "gráfica de Gantt" sentó las bases en dos instrumentos para graficar, que fueron inventados para ayudar a planificar, administrar y controlar organizaciones complejas,En vista de sus incansables esfuerzos en favor de la clase trabajadora, Gantt tiene lugar en parte responsable por el crecimiento de la escuela del comportamiento.

HUGO MUNSTERBERG

Mar 7, 1911

Creó el campo de la psicología industrial, aplicando sus técnicas de laboratorio para medir diferencias psicológicas entre individuos y empleados en situaciones de trabajo, a través de esto abrió una nueva faceta en la administración científica, el estudio y la aplicación científica de diferencias individuales.

HENRY FAYOL

Jul 17, 1916

Fundador de la escuela clásica de la administración no porque fuera el primero en estudiar el comportamiento gerencial, sino porque fue el primero en sistematizarlo
Fayol pensaba que las prácticas administrativas aceptadas siguen ciertos patrones, los cueles se pueden identificar y analizar. A partir de esta premisa básica, trazó el proyecto de una doctrina congruente de la administración, la cual sigue conservando mucha fuerza hasta la fecha.

FRANK Y WILLIAM GILBRETH

Oct 14, 1917

Los Gilbreth fueron los primeros en utilizar películas de movimiento para estudiar los movimientos corporales y manuales. Inventaron un micro-cronómetro que registraba el tiempo a 1/2000 de segundos, los colocaban en el campo de estudio que estaban fotografiando, y así determinaron cuánto tiempo se tardaba un obrero para llevar a cabo cada movimiento. Así se podían identificar y eliminar los movimientos inútiles que no se percibían a simple vista

MAX WEBER

Apr 29, 1922

http://historiadoresdelaadministracion.blogspot.com.co/2012/06/nicolas-maquiavelo-hay-que-atacar-al.htmlDesarrolló una teoría de la administración de burocracias que subrayaba la necesidad de una jerarquía definida en términos muy estrictos y regida por reglamentos y líneas de autoridad definidos con toda claridad. Consideraba que la organización ideal era una burocracia con actividades y objetivos establecidos mediante un razonamiento profundo y con una división del trabajo detallada explícitamente.

GEORGE ELTON MAYO

May 14, 1933

Los estudios de Hawthorne y otros subsiguientes experimentos, Mayo y sus colaboradores decidieron que una compleja cadena de actitudes afectaba los aumentos de productividad. movido por necesidades sociales, el concepto del hombre segun Mayo, Son movidos deseosas de relaciones gratificantes en el trabajo y más sensibles a las presiones del grupo de trabajo que al control administrativo.
A través de los esfuerzos de investigación de Mayo, se dio a conocer la escuela del comportamiento.

MARY PARKER FOLLET

Jun 15, 1941

http://www.gestiopolis.com/mary-parker-follet-sus-aportes-a-la-administracion/Realizo notables aportes al pensamiento administrativo, donde se le ubica en la rama conocida como Escuela de las Relaciones Humanas, al poner la mira en la participación de los trabajadores en la organización y en las metas comunes con los ejecutivos o lo que se ha dado en llamar Gerencia Participativa.

ABRAHAM MASLOW

Mar 8, 1960

Creador de la "Piramide de Maslow." Antecente Historico:
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DOUGLAS MCGREGOR

May 11, 1960

http://historiadoresdelaadministracion.blogspot.com.co/2012/06/nicolas-maquiavelo-hay-que-atacar-al.htmlpresento el concepto de la persona compleja, Distinguió dos hipótesis básicas alternativas sobre las personas y su posición ante el trabajo. Estas dos hipótesis que llamó la Teoría X y la Teoría Y, adopta posicione contrarias en cuanto al compromiso de una persona que trabaja en una organización. Teoría X es necesario presionar a las personas constantemente para que se desempeñan más en su trabajo. Por contrario, los gerentes de la Teoría Y oportunidad para desarrollar su talento creativo.

ABRAHAM MASLOW (Padre de la Psicologia Humanistica)

Sep 26, 1960

http://historiadoresdelaadministracion.blogspot.com.co/2012/06/nicolas-maquiavelo-hay-que-atacar-al.htmlSegún Maslow, las necesidades que quieren satisfacer las personas tiene forma de pirámide. Las necesidades materiales y de seguridad están en la base de la pirámide y las necesidades del ego ( por ejemplo, la necesidad de respeto) y las necesidades de autorrealización (como la necesidad de crecimiento personal y de significado) están en la cúspide. En general, Maslow sostenía que las necesidades de los niveles bajos deben quedar satisfechas antes de pasar a satisfacer las altas.