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LA HISTORIA DE LA AUDITORÍA ADMINISTRATIVA

  • 5000 BCE

    Civilización sumeria (5000 a. C)

    Civilización sumeria (5000 a. C)
    La primera contribución documentada corresponde a la civilización sumeria en el año 5000 a. de C., donde se encuentran evidencias de prácticas de control administrativo
  • 4000 BCE

    Reconocimiento de la necesidad (4000 a. C)

    Reconocimiento de la necesidad (4000 a. C)
    Se destaca el reconocimiento de la necesidad de planear, organizar y regular.
  • 1994 BCE

    Dinastía Hsia o Hia (1994 a. C)

    Dinastía Hsia o Hia (1994 a. C)
    Durante la dinastía Hsia o Hia de manera incipiente comienza a considerarse el empleo de técnicas administrativas de control en sus gobiernos territoriales
  • 1800 BCE

    Código de Hammurab (1800 a. C)

    Código de Hammurab (1800 a. C)
    En Babilonia aparece el Código de Hammurabi, el cual incluye aspectos sobre el control del comercio.
  • 1600 BCE

    Los Egipcios (1600 a. C)

    Los Egipcios (1600 a. C)
    Nuevamente los egipcios presentan la iniciativa de reorganizar la administración y el control de los territorios ejercido por el gobierno central.
  • 500 BCE

    La dinastía Zhou, Mencius (500 a. C)

    La dinastía Zhou, Mencius (500 a. C)
    Durante la dinastía Zhou, Mencius, en sus escritos, manifiesta la conveniencia de contar con sistemas y estándares
  • 1436

    Época Medieval

    Época Medieval
    En Venecia durante la época medieval, los directores del Arsenal emplearon controles contables, de inventarios, de costos y de personal para manejar su flota naval.
  • Eli Whitney

    Eli Whitney
    Eli Whitney, pionero del sistema americano de manufactura, como parte de sus estudios en el campo de la administración y del uso del método científico, desarrolla sistemas de control de costos y de calidad.
  • James Watt y Matthew Boulton

    James Watt y Matthew Boulton
    James Watt y Matthew Boulton, industriales ingleses, desarrollan una propuesta para estandarizar y medir procedimientos de operación, la cual incluía una reseña específica acerca de la conveniencia de utilizar la auditoría como mecanismo de evaluación.
  • Charles Babbage

    Charles Babbage
    Charles Babbage, en su trabajo sobre la economía de las máquinas y la manufactura destaca la importancia de la eficiencia operativa;
  • James O. McKinsey

    James O. McKinsey
    Generó la auditoria administrativa, la cual fue una evolución para las empresas en todos sus aspectos.
  • Daniel C. McCallum

    Daniel C. McCallum
    Daniel C. McCallum plantea la necesidad del uso de organigramas para mostrar la estructura de las organizaciones.
  • Joseph Wharton

    Joseph Wharton
    Joseph Wharton presenta una iniciativa para estudiar la administración de negocios a nivel universitario
  • La administración científica

    La administración científica
    Emerge de manera formal la administración científica con los trabajos de Frederick Winslow Taylor quien propone el método científico para analizar el trabajo y elevar la eficiencia de las tareas de producción.
  • La escuela del proceso administrativo

    La escuela del proceso administrativo
    Surge la escuela del proceso administrativo, a partir de las aportaciones de Henry Fayol, con su análisis de las funciones administrativas y principios.
  • H. F. Dodge, H.G. Roming y W. A. Shewhar

    H. F. Dodge, H.G. Roming y W. A. Shewhar
    H. F. Dodge, H.G. Roming y W. A. Shewhart, como producto de su trabajo en los laboratorios de la Bell Telephone, proponen la aplicación del control estadístico de la calidad.
  • Auditoría Administrativa

    Auditoría Administrativa
    James O. Mc Kinsey sentó las bases de lo que denominó “auditoría administrativa”, la cual consistía en “una evaluación de una empresa en todos sus aspectos, a la luz de su ambiente presente y futuro probable”.
  • Arthur H. Kent

    Arthur H. Kent
    Arthur H. Kent, de la Standard Oil Company, de California, publica un artículo sobre auditoría de operaciones, en el que sostiene que la revisión de una empresa puede realizarse mediante el análisis de sus funciones.
  • Billy E. Goetzxvii

    Billy E. Goetzxvii
    Billy E. Goetzxvii, afirmó que la auditoría administrativa “es la más comprensiva y poderosa de estas técnicas para detectar problemas, porque busca en una forma general, descubrir y corregir errores de administración”.
  • George R. Terry

    George R. Terry
    En su libro “principios de administración” mencionó que la confrontación de la planeación, organización, ejecución y control administrativo de una empresa, consistía en un prototipo de una operación de éxito, lo cual es el esencial significado de una auditoria administrativa.
  • INTOSAI

    INTOSAI
    Surge la INTOSAI, organización profesional de entidades fi socializadoras superiores (EFS) de los países pertenecientes a las Naciones Unidas o a sus organismos especializados, la cual, a través de las EFS desempeña la función de fiscalizar las cuentas y las actividades de la administración pública, así como la promoción de una gestión financiera sana y la obligación de rendir cuentas de los gobiernos
  • Harold Koontz y Ciryl O´Donnell

    Harold Koontz y Ciryl O´Donnell
    En sus principios administrativos propusieron la auto auditoria, la cual consiste en una técnica de control del desempeño total y estaría enfocada a evaluar la posición de una empresa para determinar donde se localiza y hacia donde ira con los programas presentes, los cuales deben ser sus objetivos.
  • Harold Koontz y Ciryl O´Donnell

    Harold Koontz y Ciryl O´Donnell
    Harold Koontz y Ciryl O´Donnell, en sus principios administrativos propusieron la auto auditoria, la cual consiste en una técnica de control del desempeño total y estaría enfocada a evaluar la posición de una empresa para determinar donde se localiza y hacia donde ira con los programas presentes, los cuales deben ser sus objetivos.
  • Víctor Lazzaro

     Víctor Lazzaro
    Publica su libro de Sistemas y Procedimientos, en el cual presenta la contribución de William P. Leonard con el nombre de auditoría administrativa.
  • The American Institute of Management

    The American Institute of Management
    The American Institute of Management, en el Manual of Excellence Managements integra un método para auditar empresas con y sin fines de lucro, tomando en cuenta su función, estructura, crecimiento, políticas financieras, eficiencia operativa y evaluación administrativa.
  • Alfonso Mejía Fernández

    Alfonso Mejía Fernández
    En su Tesis profesional indicó los aspectos estructurales y funcionales que debe aplicar la auditoria administrativa a un nivel gerencial dentro de las organizaciones.
  • T. G. Rose (XXIV)

    T. G. Rose (XXIV)
    T. G. Rose presenta una nueva propuesta para el empleo de la auditoría administrativa en las organizaciones.
  • William P. Leonard (XXV)

    William P. Leonard (XXV)
    William P. Leonard incorpora los conceptos fundamentales y programas para la ejecución de la auditoría administrativa
  • Manuel D´Azaoola

    Manuel D´Azaoola
    Manuel D´Azaoola considera la necesidad de que las empresas analicen su comportamiento a partir de la revisión de las funciones de dirección, financiamiento, personal, producción, ventas y distribución, así como registro contable y estadístico.
  • Edward F. Norbeck

    Edward F. Norbeck
    A finales de 1965, Edward F. Norbeck da a conocer su libro Auditoria Administrativa, en donde define el concepto, contenido e instrumentos para aplicar la auditoría. Asimismo, precisa las diferencias entre la auditoría administrativa y la auditoría financiera.
  • José Antonio Fernández Arena

    José Antonio Fernández Arena
    José Antonio Fernández Arena, presenta la primera versión de su texto La Auditoria Administrativa, en la cual desarrolla un marco comparativo entre diferentes enfoques de la auditoría administrativa.
  • Agustín Reyes Ponce

    Agustín Reyes Ponce
    Se generan dos nuevas contribuciones: Agustín Reyes Ponce, en Administración de Personal, dedica un apartado para tratar el tema, ofreciendo una visión general de la auditoría administrativa, en tanto que William P. Leonard publica Auditoría Administrativa: Evaluación de los Métodos y Eficiencia Administrativos, en donde incorpora los conceptos fundamentales y programas para la ejecución de la auditoría administrativa.
  • Roy A. Lindberg y Theodore Cohn (XIV)

    Roy A. Lindberg y Theodore Cohn (XIV)
    Roy A. Lindberg y Theodore Cohn desarrollan el marco metodológico para instrumentar una auditoría de las operaciones que realiza una empresa.
  • "Aplicaciones viables de llevar a la práctica" (XIVI)

    "Aplicaciones viables de llevar a la práctica" (XIVI)
    Se concretan las contribuciones de Patricia Diez de Bonilla, Jorge Álvarez Anguiano y Salvador Cervantes Abreu. Diez de Bonilla propone aplicaciones viables de llevar a la práctica.
  • La Asociación Nacional de Licenciados en Administración

    La Asociación Nacional de Licenciados en Administración
    La Asociación Nacional de Licenciados en Administración, difunde el documento Auditoría Administrativa, el cual reúne las normas para su implementación en organizaciones públicas y privadas.
  • Robert J. Thierauf

    Robert J. Thierauf
    Robert J. Thierauf presenta Auditoría Administrativa con Cuestionarios de Trabajo, trabajo que introduce a la auditoría administrativa y a la forma de aplicarla sobre una base de preguntas para evaluar las áreas funcionales, ambiente de trabajo y sistemas de información.
  • Las Normas de Auditoría Gubernamental

    Las Normas de Auditoría Gubernamental
    La oficina de la Contraloría General de los Estados Unidos de Norteamérica prepara las Normas de Auditoría Gubernamental, que son revisadas por la Contraloría Mayor de Hacienda (entidad de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público), las cuales contienen los lineamientos generales para la ejecución de auditorías en las oficinas públicas.
  • Joaquín Rodríguez Valencia

    Joaquín Rodríguez Valencia
    Joaquín Rodríguez Valencia analiza los aspectos teóricos y prácticos de la auditoría administrativa, las diferencias con otra clase de auditorías y los enfoques más representativos, entre ellos su propuesta y el procedimiento para llevarla a cabo.
  • La Secretaría de la Contraloría General de la Federación

    La Secretaría de la Contraloría General de la Federación
    La Secretaría de la Contraloría General de la Federación se dio a la tarea de preparar y difundir normas, lineamientos, programas y marcos de actuación para las instituciones.
  • Jack Fleitman (XIV)

    Jack Fleitman (XIV)
    Jack Fleitman incorpora los conceptos fundamentales de evaluación con un enfoque profundo; además, muestra las fases y metodología para su instrumentación, la forma de diseñar y emplear cuestionarios y cédulas
  • Eduardo José Mancilla Pérez (IXX)

    Eduardo José Mancilla Pérez (IXX)
    Eduardo José Mancilla Pérez publica La auditoría administrativa: un enfoque científico, obra con la cual afronta el reto de abordar de manera seria esta disciplina con un enfoque científico sustentado los componentes del proceso administrativo