Casa Roldan

  • Inicio del Proyecto

  • Period: to

    Timeline: Implementación de Plan de RRPP.

  • Period: to

    Reunión de Equipo de Trabajo

    Reunión del equipo de trabajo, exposición de alternativas de empresas, y elección de Casa Roldán Gastronomía y Arte como la mejor opción para el desarrollo del plan de RRPP.
  • Delegación de responsabilidades.

    Delegación de responsabilidades entre los miembros del equipo
  • Primer contacto vía telefónica Director General del restaurante.

    Primer contacto vía telefónica con el dueño y Director General del restaurante, el Señor Alonso Roldán; explicación breve del proyecto a realizar, y acordar cita
  • Primera visita al restaurante.

    Primera visita al restaurante, presentación del equipo de trabajo con el Director General y personal Administrativo, recorrido de las instalaciones; y obtención de los datos generales de la empresa.
  • Descripción de filosofia empresarial y presupuesto.

    Plasmar la descripción de la empresa, su historia, misión, visión, estructura organizacional, etc.; y determinación del presupuesto disponible para el plan.
  • Primera entrega del proyecto.

  • Segunda visita al restaurante.

    Segunda visita al restaurante, presentación con el personal operativo, observación y análisis de la dinámica de trabajo.
  • Tercera visita al restaurante.

    Tercera visita al restaurante, prueba de producto y servicio, identificación de los tipos de clientes, y recorrido en la zona.
  • Objetivos, FODA y Target del restaurante.

    Plasmar los objetivos y metas de la empresa, desarrollo del análisis FODA, y definición del target.
  • Period: to

    Reunión de equipo de trabajo.

    Reunión del equipo de trabajo, lluvia de ideas sobre estrategias para el plan, selección de las mejores estrategias, y desarrollo de la distribución presupuestaria y resultados esperados.
  • Period: to

    Reunión del equipo de trabajo con el Director General.

    Reunión del equipo de trabajo con el Director General, presentación de las estrategias, correcciones, y definición de estrategias finales.
  • Cronograma de Actividades.

    Creación del cronograma de actividades para llevar a cabo las estrategias del Plan de RRPP.
  • Segunda entrega del Proyecto.

  • Delegación de Responsabilidades.

    Desarrollo formal de la delegación de responsabilidades.
  • Period: to

    Medición de Productividad.

    Medición de la productividad generada a partir del plan propuesto.
  • Segunda visita al restaurante.

    Segunda visita al restaurante, presentación con el personal operativo, observación y análisis de la dinámica de trabajo.
  • Period: to

    Reporte Final.

    Desarrollo de conclusiones y realización del reporte final.
  • Entrega Final del Proyecto.