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Administración Cientifica
Frederick TaylorFrederick W. Taylor se le considera el fundador de la escuela administrativa cientifica. La preocupación inicial de ésta escuela fue la de tratar de eliminar el fantasma del desperdicio y de la pérdida sufrida por la empresa estadounidense, y elevar los niveles de productividad mediante la aplicación de metodos y tecnicas de la ingenieria industrial. http://www.monografias.com/trabajos19/administracion-cientifica/administracion-cientifica.shtml -
Representantes de la Administracion Cientifica Carl Barth
Representantes de la Administracion cientifica Carl BarthFue reclutado por Taylor debido a que era profesor de matemáticas y, por ello, podría tratar los complejos problemas aritméticos que planteaba sobre el corte de metales; Barth trabajo con Taylor en Bethelehem y la solución que propuso fue combinar una regla de cálculo logarítmica y un conjunto de tablas con formulas que permitirían resolver, rápidamente, cualquier dificultad de alimentación y velocidad de la maquina -
Aportaciones a la administracion Cientifica Carl Barth
1) Analisis del trabajo
2) Estudio de la fatiga.
3) Division del trabajo
4) Diseno de carga y del trabajo
5) Incentivos
6) Racionalidad del trabajo
7) Estandarizacion de metodos
8) Supervision. -
Aportes de Frederick W. Taylor a la Administración cientifica
Principios de la administracion cientifica de Frederick W. TaylorPrincipios de la administración científica de Taylor.
Para Taylor, la gerencia adquirió nuevas atribuciones y responsabilidades descritas por los cuatro principios siguientes:
1. Principio de planeamiento
2. Principio de preparacion/planeación
3. Principio de Control
4. Principio de la ejecucion. -
Representantes de la Administracion Cientifica Henry Ford
Henry Ford Industrial estadounidense conocido por sus innovadores métodos en la industria de los vehículos a motor. Henry Ford instituyó la producción industrial masiva, pero lo que realmente le importaba era el consumo masivo. Inventó el sistema de franquicia de ventas y auto servicios. -
Aportaciones a la Administracion de Henry Ford
Aportaciones a la administracion cientifica de Henry FordDisminución de los tiempos de producción mediante el uso eficiente de la maquinaria y las materias primas y la distribución acelerada de sus productos
Reducción de inventarios en proceso.
Aumento de la producción debido a la especialización del trabajo y al empleo de la línea de producción
Salario mínimo por día y hora y jornada máxima laboral de 8 horas
Desarrollo vertical (desde la materia prima hasta el producto terminado) y horizontal (desde la manufactura hasta la distribución) -
Representante de la Administracion Cientifica Henry L . Gantt
Henry L. GanttGary Oak Laurence Gantt (Condado de Calvert, Maryland, Estados Unidos, 1861 - Pine Island, Nueva York, Estados Unidos, 23 de noviembre de 1919) fue un ingeniero industrial mecánico estadounidense. Fue discípulo de Frederick Winslow Taylor, siendo colaborador de éste en el estudio de una mejor organización del trabajo industrial. -
Aportes de Henry L. Gantt a la administracion cientifica
Aporte de Henry L. Gantt a la administracion Cientifica 1) Sistema debonificación de tareas de acuerdo a la calidad y cantidad de las mismas. 2) Adiestramiento de los obreros. 3) Aplicación de la psicología al trato de los obreros. 4) graficas de grantt, es la gráfica de barras conocida como carta o diagrama de Gantt, que consiste en un diagrama en el cual el eje horizontal representa lasunidades de tiempo, y en el vertical se registran las distintas funciones, las que se representan por barras horizontales. -
Representates de la Administracion Cientifica Frank B. Gilbreth y Lillian Gilbreth
Frank B. Gilbreth y Lillian GilbrethFrank Gilbreth, decidió mejor convertirse en colocador de ladrillos dada la importancia de la profesión en esos momentos. Conforme iba instruyendo a jóvenes aprendices, pudo percatarse de las deficiencias que los trabajadores experimentados transmitían a sus pupilos. Con el fin de remediar esta situación, propuso un estudio de movimientos para poder establecer el proceso optimo para la colocación de ladrillos. Logró reducir el número de movimientos requeridos. -
Aportes a la administracion de Frank B. Gilbreth y Lillian Gilbreth
Aportaciones a la administracion Cientifica Frank B. Gilbreth y Lillian Gilbreth1) Aislaron 17 movimientos básicos en la realización de las tareas, a los cuales denominaron therblig ("Gilbreth" deletreado al revés, con la t y la h invertidas). 2) Fueron pioneros en utilizar al tecnología del cine para analizar tareas. -
Teoria del conocimiento McGregor
McGregor teoria del comportamientoDio a conocer y difundió la teoría de la motivación como base de toda la tarea administrativa. Es conocido por ser el creador de la teoría X y de la teoría Y -
Aporte de McGregor a la teoria del conocimiento
Aporte de McGregor a la teoria del conocimiento
McGregor, uno de los más famosos teóricos del enfoque del comportamiento en la administración, se preocupó por comparar dos estilos antagónicos de administrar: un estilo basado en la teoría tradicional, excesivamente mecanicista y pragmática (teoría X), y e otro estilo basado en las concepciones modernas frente al comportamiento humano (teoría Y). -
Teoria del comportamiento Jerarquia de necesidades de Maslow
Maslow
A.H Maslow (1908-1970) Formuló una teoría de la administración en la que las necesidades humanas están organizadas jerárquicamente.
1) Necesidades Fisiologicas
2) Necesidades de seguridad
3) Necesidades sociales
4) Necesidades de autoestima
5) Necesidades de autorealizacion -
Representante de la Administracion cientifica Harrington Emerson
Harrington EmersonEmerson fué uno de los principales auxiliares de Taylor, buscó simplificar los métodos de estudios y de trabajo de su maestro. Fue el hombre que popularizó la administración científica y desarrolló los primeros trabajos sobre selección y entrenamiento de los empleados. Los principios de rendimiento formulados por Emerson se describen en su libro The Twelve Principlesof Efficiency. -
Aportes de Harrington Emerson a la administracion Cientifica
Aportes de Harrington Emerson
1) Ideales definidos claramente.
2)Sentido común.
3) Asesoría competente.
4) Disciplina.
5) Trato justo.
6) Registros confiables, inmediatos y adecuados.
7) Distribución de las órdenes de trabajo.
8) Estándares y programas.
9) Condiciones .
10) Operaciones estándar.
11) Instrucción de la practica estándar por escrito.
12) Recompensa a la eficiencia -
Autor de la Administracion Moderna Henry Fayol
Autor de la Administracion ModernaHenry Fayol (Istambul 1841-Paris 1925 ). Graduado como Ingeniero Civil de Minas, es considerado el Padre de la administración moderna por sus aportes en el pensamiento administrativo. Así mismo, dividió las operaciones industriales y comerciales en seis grupos que se denominaron funciones básicas de la empresa. -
Aportes de Henry Fayol a la Administracion Moderna
Aportes de Henry Fayol a la administacion
1) Division del trabajo
2) Autoridad.
3) Disciplina
4) Unidad de Direccion
5) Unidad de Mando
6) Subordinacion de Intereses individuales al bien comun
7) Remuneracion
8) Centralizacion
9)Orden
10) Equidad
11) Estabilidad del personal
12)Iniciativa
13) Espiritu de grupo
14) Jerarquia -
Teoria del conocimiento McClelland
Teoria del conocimiento McClelland
McClelland identificó tres motivos principales en la dinámica del comportamiento: necesidad de realización necesidad de afiliación necesidad de poder -
Teoria del comportamiento Herzberg
Aporte de Herzberg a la teoria del comportamientoFrederick Herzberg (1923) propone que el estadio de la motivación exige la consideración del propio trabajo que el empleado realiza y las tareas que desempeña. En su planteamiento no es suficiente atender sólo el ambiente de trabajo, donde el empleado realiza sus labores. Amplía y desarrolla la teoría de las necesidades humanas de Maslow. -
Aporte de Herzberg a la Teoria del comportamiento
Aporte de herzbergFrederick Herzberg formuló la llamada teoría de los dos factores para explicar mejor el comportamiento de las personas en situaciones de trabajo. Este autor plantea la existencia de factores que orientan el comportamiento de las personas.
1) Factores higiénicos o factores extrínsecos
2) Factores motivacionales o factores intrínsecos -
Teoria de sistema de administracion Ludwing von Bertalanffy
Teoria de sistemas Ludwing von BertalanffyLa teoría de general de sistemas surgió con los trabajos del biólogo alemán Ludwing von Bertalanffy, publicados entre 1950 y 1968. La TGS no busca solucionar problemas ni proponer soluciones practicas, pero si producir teorías y formulaciones conceptuales que puedan crear condiciones de aplicación en la realidad empírica. -
Aporte de Ludwing von Bertalanffy a la teoria de Sistemas
Aporte de Ludwing Von Bertalanffy a la teoria de sistemas Ludwing von Bertalanffy Aporto a la teoria de sistemas los siguientes componentes.
1) Entradas al sistema
2) Proceso o funcionamiento del sistema:
3) Salidas o resultados del sistema
