-
4500 BCE
Sumerios
Escritura, Archivos de registros -
4400 BCE
Egipcios
Postulan la necesidad de la administración honrada -
2600 BCE
Egipcios
Descentralización en la organización -
1800 BCE
Hammurabi
Uso del testimonio y la escritura para la definición de la
responsabilidad, establecimiento del salario, para que
ésta no fuese combinada. -
1600 BCE
Egipcios
Centralización de la organización. -
1491 BCE
Hebreos
Concepto de organización y el principio de jerarquización -
1100 BCE
Chinos
Reconocen la necesidad de la organización, la planeación,
la dirección y el control -
600 BCE
Nabucodonosor
Control de la productividad e incentivos. -
500 BCE
Mencio (Meng Tse)
Demuestra la necesidad de los sistemas y los estándares. -
500 BCE
Chinos
Principio de la especialización. -
500 BCE
Sun Tzu
Necesidad de planear, organizar y dirigir en el arte de la
guerra. Sus principios se utilizan actualmente. -
400 BCE
Sócrates
Enuncia la universalidad de la administración. -
400 BCE
Xenofonte
Reconoce la administración como un arte. -
400 BCE
Ciro
Usa los estudios de movimientos y manejo de materiales. -
350 BCE
Griegos
Aplicación de métodos usados en el trabajo. -
350 BCE
Platón
Principio de la especialización. -
350 BCE
Aristóteles
Introduce el concepto de excelencia. -
325 BCE
Alejandro el Grande
Uso del asesoramiento o estado mayor. -
175 BCE
Catón
Aplica la descripción de tareas -
50 BCE
Varro
Uso de la especificación de puestos -
30
Jesucristo
Unidad de mando, rleacines humanas. Regla de oro -
284
Diocleciano
Delegación de autoridad. -
900
Al-Farabi
Definición de los rasgos de un líder -
1340
Luca Paccioli
Partida doble en contabilidad. -
1395
Francisco Di Marco
Contabilidad de costos -
1410
Hermanos Soranzo
Uso de asientos de diarios y mayor -
1418
Barbarigo
Formas de organizar -
1436
Venecianos
Contabilidad de costos, numeración de piezas
de inventarios. Administración de personal.
Control de inventarios. -
1500
Thomas Moore
Destaca las fallas de administración y liderazgo. -
1525
Nicolás Maquiavel
Enuncia las cualidades del liderazgo. -
James Stewart
Teoría de la fuente de autoridad. -
Adam Smith
Aplicación del principio de especialización a la
manufactura. -
Thomas Jefferson
Inicia el concepto de rotación de tareas. -
Eli Whitney
Método científico en la contabilidad de costos. -
James Watt y Matthew Boulton
Procedimiento de operación estándar, Especificaciones de trabajo, Incentivos, Tiempo estándar, prestaciones. Uso de Auditorias -
Robert Owen
Relaciones humanas. Entrenamiento. Prestaciones -
James Mill
Análisis de movimientos en el trabajo. -
Charles Babbage
División del trabajo. Estudios de tiempos y movimientos.
Principios básicos de computación. -
Marshall y Laughlin
Reconocimiento de las funciones administrativas. -
Henry Poor
Principios de la organización, comunicación e información,
aplicados a los ferrocarriles -
Daniel C. McCallum
Uso de organigramas -
W.S. Jevons
Estudios de fatiga -
Joseph Wharton
Establece estudios superiores en la administración de
negocios. -
Henry C. Metcalf
Propone la ciencia de la administración -
Frederick Halsey
Sistema de incentivos económicos. -
Frederick W. Taylor
Administración científica. Sistemas de incentivos.
Coordinación laboral y gerencial. Organización funcional.
Sistema de costos. Estudios de métodos. Estudios de
tiempos y movimientos. -
frank gilbreth y Therbligs
Estudio de movimientos -
Henry L. Gantt
Optimización del trabajo. Gráficas de Gantt.
Responsabilidad gerencial del entrenamiento. -
Henry R. Towne
Sistema de pago a destajo. -
Hugo Munsterberg
Aplicación de la psicología a la administración. -
Harrington Emerson
Principios de la eficiencia en ingeniería -
Harlow S. Pearson
Realiza la primera conferencia científica de administración
en Estados Unidos, dando un reconocimiento académico
a la ciencia administrativa. -
John C. Duncan
Primer texto universitario de administración -
Mary P. Follet
Relaciones humanas y dirección -
Henri Fayol
Primer teoría completa sobre administración. Funciones
y principios de la administración. Necesidad de que la
administración sea incluida en la enseñanza escolar. -
Alexander Church
Concepto funcional de la administración. -
W.H. Leffinwel
Aplicación de la administración científica de la oficina. -
Carl C. Parsons
Reconoce la necesidad de aplicar administración
científica en las oficinas. -
Ordway Tead
Aplicación de la psicología en la industria. -
Morris L. Cooke
Diversas aplicaciones de la administración científica. -
Walter Scout
Aplica la psicología en la publicidad. -
Oliver Sheldon
Desarrolla la filosofía de la administración. -
Walter Shewart
Uso de la estadística y la teoría de la probabilidad en la
inspección aleatoria. -
Elton Mayo
Importancia de equipos informales y grupos de trabajo -
Mary P. Follet
Filosofía administrativa basada en la dirección. Procesos
de grupo aprovechados para resolver problemas
administrativos. -
James D. Mooney
Principios de la organización. -
Chester Barnard
Teoría de la organización. Principios de administración.
Necesidad de la comunicación. -
P.M.S. Blacket
Investigación de operaciones. -
George Dantzig
Modelos matemáticos. Investigación de operaciones. -
Norbert Wiener
Énfasis en los análisis de sistemas y sobre la teoría
de la información. -
Edwards Deming
Herramientas estadísticas y filosofía de mejora continua. -
Frank Abrahams y Kurt Lewin
Reintroducen aspectos básicos en el pensamiento administrativo. Nuevo enfoque para las relaciones humanas. -
Abraham Maslow
Crea la teoría de motivación más conocida.
Jerarquía de necesidades. -
Herbert Simons y Harold J. Leavitt
Ponen énfasis en la conducta humana de las decisiones -
Ludwig Von Bertalanffy
Teoría General de los Sistemas. -
William F. Whyte
Teoría del Hombre Organización. -
Robert K. Merton
Análisis crítico de la teoría burocrática de las
organizaciones. -
North Parkinson
Ley de Parkinson: crítica a la administración burocrática. -
Rensis Likert
Obtención de eficiencia a través de la formación de
equipos -
Frederick Herzberg
Desarrolla su teoría de factores higiénicos y factores
motivadores -
Kaoru Ishikawa
Crea el Control Total de Calidad (CTC o Total Quality
Management). -
Peter Drucker
Administración por resultados. -
Edwards Deming
Mejora continua de proceso. Control estadístico.
Filosofía de calidad -
R. Lippitt y R.K. Whyte
Diferentes estilos de liderazgo en la administración. -
Douglas McGregor
Teoría X y Teoría Y -
R. Tannenbaum
Escala de liderazgo y uso de autoridad -
David McClelland
Factores de motivación: poder, logro y afiliación -
Kobayashi Shigeru
Establece el sistema de administración creativa en la
corporación Sony. -
Peter Drucker
Orientación neoclásica de la administración -
Leland Bradford
Coordinador del libro T. Group Theory and Laboratory
Methods. Precursor del movimiento DO. -
Herbert Simon
Precursor de las aplicaciones estadísticas a la
administración de toma de decisiones. -
Amitai Etzioni
Teoría estructuralista síntesis de las teorías clásicas y de las relaciones humanas -
Fred Fiedler
Modelo situacional de liderazgo de contingencias -
Blake y Mouton
Modelo grid gerencial de los estilos de liderazgo. -
Joseph Jurán
Joseph Jurán -
Katz y L. Kahn
Aplicación de la teoría de los sistemas a un modelo de organización. -
Ichak Adizes
Administración de crisis y manejo del cambio -
Bennis y Beckhard
Desarrollo organizacional -
Russell L. Ackoff
Aborda los problemas de la organización en la edad de los sistemas. -
Henry Mintzberg
Descripción del trabajo directivo. -
Hersey y Blanchard
Interacción entre la gente, la motivación y el liderazgo. -
Kepner y Tregoe
Toma racional de decisiones. Aporta metodología para el directivo racional. -
Jacques Horovitz
Calidad en el servicio -
Edgar H. Schein
Su obra más conocida se denomina La cultura empresarial y el liderazgo. -
Crosby Philip
Cero defectos -
William Ouchi
Teoría Z. Describe el marco teórico que tienen los sistemas estadounidense y japonés -
Thomas J. Peters y Robert Waterman
En Busca de la Excelencia esquema de las 7’s -
Kaoru Ishikawa
Impulsor del proceso permanente de mejoramiento de la calidad en el Japón. -
Michael Porter
Pensamiento estratégico en los negocios. -
Robert Chapman
Reingeniería -
Harold J. Leavitt
Propone las tres líneas distintas de pensamiento:
las ideas clave se plantean como identificación de caminos, solución de problemas e implementación. -
Philip B. Crosby
Consultor de fama mundial. Filosofía de la calidad.
Cero defectos. -
Peter M. Senge
La quinta disciplina. -
Morris Chapman
Re-ingenieria -
Stephen R. Covey
Liderazgo centrado en principios. Los siete hábitos de la gente eficaz. -
Davenport, Thomas H.
Administración del Conocimiento
