Línea del tiempo: Recursos humanos y liderazgo

  • 1 BCE

    Gestión de esclavos

    Gestión de esclavos
    Los esclavos constituían una fuente importante de mano de obra en casi todas las civilizaciones antiguas. Podrían venderse y comprarse como mercancías. Sus principales compradores eran los ricos gobernantes, terratenientes, jefes tribales y empresarios efluentes. Los compradores de esclavos tenían un control bastante completo sobre sus esclavos.
    Gustavo Adolfo Sierra Romero
  • Period: 476 to 1453

    Gestión de siervos

    La servidumbre prevaleció ampliamente en las sociedades feudales de la era pre-medieval y temprana. Los terratenientes contrataban a los siervos principalmente en operaciones agrícolas y actividades afines. Los terratenientes generalmente les daban un pedazo de tierra para su hábitat y, a menudo, algo de tierra para su propio cultivo
  • Revolución Industrial

    Revolución Industrial
    El desarrollo sistemático de RR.HH comenzó con la revolución industrial durante el siglo XVIII en Europa Occidental y EE. UU. Con el fin de gestionar a las personas en el sistema fabril de la revolución industrial, se desarrollaron tres sistemas de gestión de recursos humanos: contratación de trabajadores, formación de trabajadores y control de trabajadores. Sin embargo, la filosofía básica de la gestión de trabajadores giraba en torno a la relación amo-sirviente.
  • Filosofía temprana

    Filosofía temprana
    La historia de la gestión de recursos humanos moderna comenzó con los esfuerzos de Robert Owen. Owen es el fundador de la Gestión de Recursos Humanos. En 1813, escribió un libro, Una nueva visión de la sociedad. En él planteó la necesidad de mejores relaciones laborales y mejoras en las condiciones de servicio. Su actitud hacia los trabajadores fue muy cordial, liberal y paternalista.
  • Movimiento sindical

    Movimiento sindical
    Alrededor de 1830 aparecen las primeras organizaciones obreras agrupando a los trabajadores según su oficio. En Inglaterra tomaron el nombre de trade-unions (literalmente 'uniones de oficios') o simplemente unions. En 1829 John Doherty fundó la Gran Unión de los Hiladores y Tejedores a Destajo de Gran Bretaña y la primera central sindical de todos los oficios de la historia: la Asociación Nacional para la Protección del Trabajo.
  • Gestión científica

    Gestión científica
    A principios del siglo XX, Frederick Winslow Taylor comenzó a descubrir "la mejor manera de hacer las cosas" basándose en estudios de tiempo y movimiento. Sobre la base de sus experimentos, pudo aumentar considerablemente la productividad de los trabajadores y escribió muchos artículos basados ​​en estos experimentos y un libro sobre gestión científica.
    Frederick Winslow Taylor
  • Era de las relaciones humanas

    Era de las relaciones humanas
    Alrededor de la década de 1920, los investigadores en administración analizaron de cerca el factor humano en el trabajo y las variables que afectaban el comportamiento de las personas. Antes de eso, Hugo Munsterberg escribió un libro sobre 'Psicología y eficiencia industrial' que sugería el uso de la psicología en el campo de las pruebas de personal, entrevistas, medición de actitudes, aprendizaje, etc.
  • Psicología industrial

    Psicología industrial
    En 1924, un grupo de profesores de la Harvard Business School, EE. UU., Inició una investigación sobre los aspectos humanos del trabajo y las condiciones laborales en la planta Hawthorne de Western Electric Company, Chicago. Llevaron a cabo investigaciones de 1924 a 1932 y llegaron a la conclusión de que la productividad de los trabajadores dependía de: factores sociales en el lugar de trabajo, formación e influencia del grupo, naturaleza del liderazgo y supervisión, y comunicación.
  • Período de bienestar y psicología industrial

    Hasta 1925, la Gestión de Recursos Humanos había tomado una forma definida. La organización de la línea del personal se convirtió en la base de la Gestión de Recursos Humanos. La oposición de los trabajadores al movimiento de gestión científica introdujo la necesidad de la psicología industrial.
  • Ciencias del comportamiento

    Ciencias del comportamiento
    En contraste con las relaciones humanas que asumen que los trabajadores felices son trabajadores productivos, los científicos del comportamiento se han orientado hacia los objetivos y la eficiencia y consideran que la comprensión del comportamiento humano es el principal medio para lograr ese fin. una de las primeras revistas fundadas para habilitar el estudio histórico de la psicología fue denominado Journal of the History of the Behavioral Science, publicado a partir de 1965
  • Enfoque de sistemas y contingencias

    Enfoque de sistemas y contingencias
    El enfoque de sistemas y contingencia ha atraído la máxima atención de los pensadores en administración en la era actual. Es un enfoque integrado que considera la gestión de los recursos humanos en su totalidad a partir de datos empíricos. La idea básica de este enfoque es que el análisis de cualquier objeto debe basarse en un método de análisis que implique variaciones simultáneas de variables mutuamente dependientes.
  • Gestión de recursos humanos

    Gestión de recursos humanos
    Cuando se aplicó el sistema de fábrica en la producción, una gran cantidad de trabajadores comenzaron a trabajar juntos. Se consideró necesario que hubiera alguien que se encargara de reclutar, desarrollar y velar por el bienestar de estos trabajadores. Con este fin, en la mayoría de las grandes organizaciones se creó un departamento de relaciones laborales que se ocupaba principalmente de los trabajadores.
  • ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL

    La efectiva gestión en la administración de recursos humanos, no solo está vinculada con el desempeño del personal, esta forma parte de los niveles estratégicos que se tomen para lograr la generación de recursos y capacidades valiosas que marquen la diferencia con respecto a las empresas de la competencia. MELIDAALFARO