-
Period: to
Autores de la administracion
-
Vilfredo Pareto
Conocido como “Padre del enfoque de sistemas sociales” de la organización y la administración. -
Frederick W. Taylor
Administracion Cientifica
Su principal interés fue la elevación de la productividad mediante una mayor eficiencia en la producción y salarios más altos a los trabajadores, a través de la aplicación del método científico. Sus principios insisten en el uso de la ciencia, la generación de armonía y cooperación grupales, la obtención de la máxima productividad y el desarrollo de los trabajadores. -
Henry L. Gantt
Instó a la selección científica de los trabajadores y a la “armónica cooperación” entre trabajadores y administradores. Creó la gráfica de Gantt. Destacó la necesidad de capacitación. -
Walter Dill Scott
Aplicación de la psicología a la publicidad, la comercialización y el personal. En otras publicaciones propuso que existen dos métodos de persuasión, la argumentación y la sugestión. -
Hugo Münsterberg
Aplicación de la psicología a la industria y la administración.
Propuso los psicólogos en la industria con las siguientes funciones:
1 Encontrar a los individuos más aptos para el trabajo.
2 Determinar las características psicológicas óptimas para la productividad.
3 Influenciar al ser humano sobre el interés en la administración. -
Henri Fayol
Conocido como “Padre de la teoría administrativa moderna”. Dividió las actividades industriales en seis grupos: técnicas, comerciales, financieras, de seguridad, contables y administrativas. Advirtió la necesidad de enseñanza de la administración. Formuló el proceso administrativo y 14 principios de la administración, como los referidos a la autoridad y responsabilidad, la unidad de mando, la cadena escalar (jerarquía) y el espíritu del cuerpo. -
Elton Mayo y F. J. Roethlisberger
Influencia de las actitudes y relaciones sociales de los grupos de trabajo en el desempeño.
Es sobre todo conocido por sus estudios de organización del comportamiento que incluye los estudios de Hawthorne o Hawthorne Studities de la lógica del sentimiento de los trabajadores y la lógica del coste y la eficiencia de los directivos que podría conducir a conflictos dentro de las organizaciones. -
Chester Barnard
La tarea de los administradores es mantener un sistema de esfuerzo cooperativo en una organización formal. Propuso un muy completo enfoque de sistemas sociales de la administración. -
Max Weber
Max Weber implemento la teoría de la burocracia.
Y los distintos tipos de sociedad:
La sociedad tradicional.
La sociedad carismática.
La sociedad legal, racional o burocrática. -
Laurence Peter
Observó que, al paso del tiempo, la gente asciende hasta un nivel en el que es incompetente.
Afirma que las personas que realizan bien su trabajo son promocionadas a puestos de mayor responsabilidad, a tal punto que llegan a un puesto en el que no pueden formular ni siquiera los objetivos de un trabajo, y alcanzan su máximo nivel de incompetencia -
Peter F. Drucker
Prolífico autor sobre abundantes temas administrativos generales.
Hace un enfoque sobre la gestión en las organizaciones la misma que, según su concepto, está relacionada con la gente que tiene la responsabilidad de llevarlas al éxito.
Peter Drucker establece una relación indesligable entre el negocio y el cliente porque su satisfacción depende de los cambios que la gestión pueda hacer a su favor, para así mantenerlo con lealtad y convicción. -
William Ouchi
Explicó prácticas administrativas japonesas selectas adaptadas a las condiciones de Estados Unidos.
Ouchi planteó sus tres enfoques para el control en la gestión de una organización:
Control de mercado
Control burocrático
Control de Clan
Su primer libro en 1981 resumió sus observaciones. Teoría Z : cómo la gerencia americana puede resolver el desafío japonés y era un best seller del New York Times por más de cinco meses. -
Robert Waterman y Thomas Peters
Identificaron las características de compañías a las que consideraron excelentes. marcó un antes y un después, no sólo en la literatura empresarial de los últimos 30 años, sino en las mentes de los profesionales. Popularizaron la noción de identificar una lista corta de factores o variables sobre lo que hacía a una compañía “excelente”.
